隨著事業(yè)的拓展，謝龍飛變得非常忙碌。幾乎每個(gè)月，他都有20天需要搭乘航班，穿梭于亞洲的各個(gè)城市——今天還在零上33度的吉隆坡，明天就出現(xiàn)在零下33度的長(zhǎng)白山，如此反復(fù)。謝龍飛笑言，自己是參龍產(chǎn)品最好的代言人之一。因?yàn)槌Ｄ旮哓?fù)荷、大溫差的工作狀態(tài)，必須有一個(gè)健康的身體才能夠支撐。

給予謝龍飛信心的，是參龍引領(lǐng)行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)全球首創(chuàng)的低溫萃取人參技術(shù)，參龍?jiān)?8度到40度左右的溫差中，將人參最精華的部分提取出來(lái)，去之糟粕，加之濃縮、噴霧、造粒等流程，制成溫和、老少皆宜、眾口皆調(diào)的人參產(chǎn)品。

以此為基礎(chǔ)，參龍創(chuàng)新研發(fā)了人參膠囊、人參固體飲料、人參燕窩、人參海藻膠原蛋白等一系列產(chǎn)品，合理搭配，使得效果更進(jìn)一步。在推動(dòng)全行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也成就了業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍品牌。

推陳出新開(kāi)創(chuàng)低溫萃取技術(shù)

人參，自古便被譽(yù)為“百草之王”，在東方醫(yī)學(xué)體系內(nèi)被視為“滋陰補(bǔ)生，扶正固本”的極品，其記載、食用歷史幾乎同步于中華文明的發(fā)展史。在過(guò)去，人參是“帝王之藥”，只有皇帝、達(dá)官貴人才能享用，普通百姓只聞其名、難見(jiàn)其身。

時(shí)至今日，人參逐漸褪去神秘的外衣，走進(jìn)尋常百姓之家。雖然市場(chǎng)規(guī)模一直在發(fā)展，但人們對(duì)于人參的認(rèn)知及其加工、食用方法卻仍然傳統(tǒng)與片面。不僅培植體系不夠規(guī)范、系統(tǒng)化，加工過(guò)程也極為粗糙，浪費(fèi)了人參很多關(guān)鍵的營(yíng)養(yǎng)元素。

混亂的整體環(huán)境之中，謝龍飛帶領(lǐng)參龍集團(tuán)（馬來(lái)西亞參龍集團(tuán)，以下簡(jiǎn)稱：參龍）異軍突起，依托突破性的科技，建立了現(xiàn)代化的人參產(chǎn)業(yè)模式，不斷提高其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，并且奠定了業(yè)內(nèi)的品牌優(yōu)勢(shì)。

而這些創(chuàng)舉的背后，是謝龍飛數(shù)十年對(duì)于人參的執(zhí)著與積淀。

1963年，謝龍飛出生于臺(tái)灣高雄的一個(gè)中醫(yī)世家。他的爺爺、父親都是當(dāng)?shù)芈劽谶兊闹嗅t(yī)師，不僅繼承了中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)之道，更精研經(jīng)年，取其中之精華治病救人。

參龍集團(tuán)產(chǎn)品

自小，謝龍飛便耳濡目染中醫(yī)之道，并且和父親系統(tǒng)地研習(xí)中醫(yī)，其間，他見(jiàn)識(shí)了非常多的中醫(yī)藥材和保健方法，逐漸形成了自己的理念。中醫(yī)上，謝龍飛早便算是“半個(gè)行家”，但學(xué)業(yè)上，他卻自言“不是個(gè)好學(xué)生”。功課方面，他的興趣并不濃厚，也未曾想過(guò)依靠讀書(shū)出人頭地。大專畢業(yè)后，他便出來(lái)工作，希望創(chuàng)立自己的事業(yè)。

當(dāng)時(shí)，謝龍飛父親的中醫(yī)診所已經(jīng)非常成功，有著遠(yuǎn)近聞名的口碑，受到當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹁?，營(yíng)收也非常穩(wěn)健。感受著從醫(yī)所帶來(lái)的尊敬，謝龍飛將父親視為自己創(chuàng)業(yè)的榜樣?！案赣H是我的偶像，也是我長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的對(duì)象。因?yàn)樗乙仓居谥嗅t(yī)事業(yè)。”他說(shuō)。

最初，謝龍飛選擇構(gòu)建中醫(yī)藥材鏈條作為自己的切入點(diǎn)，他從香港、大陸挑選藥材，進(jìn)口到臺(tái)灣。因?yàn)橛兄詈竦牡鬃?，謝龍飛對(duì)于藥材的眼光極為精準(zhǔn)，加之經(jīng)營(yíng)方面的天賦，他逐漸將藥材輸出的對(duì)象擴(kuò)散到臺(tái)灣近500家中醫(yī)診所。

生意一步步起色，謝龍飛的心結(jié)卻越來(lái)越重。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)藥材的加工、提煉環(huán)節(jié)，仍處于沿襲傳統(tǒng)的階段，無(wú)法發(fā)揮藥材真正的效果——完整食用，不適合人的健康吸收；提取營(yíng)養(yǎng)源，過(guò)程與手法又太過(guò)于粗糙，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)白白流失。糾結(jié)于此的同時(shí)，謝龍飛也意識(shí)到，以科技手段萃取、深加工中藥材，將是一條利益豐厚的開(kāi)拓之路。

但是，前瞻灼見(jiàn)是一回事，真正實(shí)踐起來(lái)卻是難上加難：一方面，科研需要投入大量資金與人力及設(shè)備，這些投資短期內(nèi)是看不到利益的；另一方面，科技手段與產(chǎn)品既要經(jīng)過(guò)GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）的強(qiáng)制認(rèn)可，又要入得中醫(yī)師們的“法眼”，無(wú)論哪一條，都需要?dú)v經(jīng)不短的時(shí)間。

謝龍飛深諳其中曲折、艱辛之處，但是“科技結(jié)合中藥”這個(gè)念頭如同星星之火，萌發(fā)之后便始終縈繞其腦海。經(jīng)久考量后，為了不留遺憾，謝龍飛決定放手一試，他將鉆研、深加工的對(duì)象，定在了享有“百草之王”美譽(yù)的人參上。

“中醫(yī)里的知名藥材很多，但絕大多數(shù)藥材的功效都相對(duì)片面?！敝x龍飛研判說(shuō)：“比如冬蟲(chóng)夏草側(cè)重于補(bǔ)腎，而其他功效一般；珍珠粉只針對(duì)美白有奇效；只有人參，可以調(diào)理五臟六腑，全面提升人體的抗體和免疫力，藥用價(jià)值非常完整?！?/p>

立足薄弱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，謝龍飛設(shè)立了宏偉的目標(biāo)。無(wú)論是他此前經(jīng)營(yíng)藥材的收入，還是父親多年從醫(yī)的積蓄，在“科研支出”這個(gè)沉甸甸的詞語(yǔ)面前都略顯單薄。但事在人為，為了實(shí)踐理想，謝龍飛尋求了不少朋友合伙，也先后借貸多次。中間雖有很多不如意的插曲，但是謝龍飛深知，這個(gè)事業(yè)的前景是無(wú)比寬廣的，因此雖歷經(jīng)險(xiǎn)阻，他的雄心卻未曾磨滅。

馬來(lái)西亞佳麗為參龍產(chǎn)品代言

基于這樣的信念，謝龍飛攜手20位中醫(yī)、人參等領(lǐng)域?qū)＜医M成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)持研發(fā)投入。經(jīng)過(guò)近兩年日日夜夜，終于成功開(kāi)創(chuàng)、構(gòu)筑了完整的、符合GMP要求的人參產(chǎn)業(yè)鏈條。在此基礎(chǔ)上，謝龍飛正式創(chuàng)立參龍企業(yè)有限公司。

“雖然過(guò)程很辛苦，但是我們都非常自豪，認(rèn)為這是一件特別有意義的事情，不僅能夠幫助我們自身進(jìn)步，也能推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的發(fā)展，更裨益于消費(fèi)者的健康?！敝x龍飛回憶起那段歲月時(shí)說(shuō)道。

時(shí)值20世紀(jì)90年代初，由于經(jīng)濟(jì)騰飛較早，臺(tái)灣地區(qū)在進(jìn)口、消費(fèi)人參領(lǐng)域已經(jīng)形成了穩(wěn)定的渠道與模式。但是，相關(guān)加工產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)有得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，人參的應(yīng)用仍然停留在干蒸打粉階段，在這個(gè)過(guò)程中，人參的溫度將被加熱至120度以上?！耙环矫妫藚⑸L(zhǎng)于高海拔積雪覆蓋率高的地區(qū)，本身屬于寒氣屬性，高溫加工，很容易流失其關(guān)鍵的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值?！敝x龍飛說(shuō)：“另一方面，加熱處理之后，人參會(huì)變成大補(bǔ)大燥的藥材，年紀(jì)大的、高血壓患者、糖尿病患者等，無(wú)法食用熱氣太高的藥材?！闭浅鲇谶@個(gè)原因，不少消費(fèi)者才會(huì)在食用人參后出現(xiàn)流鼻血、頭痛、耳鳴等不良癥狀。

而謝龍飛和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成功研發(fā)出了低溫萃取人參的技術(shù)與流程，以28度到40度左右的溫差，將人參中最精華的部分提取出來(lái)，去之糟粕，加之濃縮、噴霧、造粒等流程，形成溫和、老少皆宜、眾口皆調(diào)的人參產(chǎn)品。

但在一段時(shí)間內(nèi)，這種“反傳統(tǒng)”的制作方法，并不能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。手握著尖端技術(shù)，謝龍飛和團(tuán)隊(duì)又得化身推銷員，不僅累，而且收效甚微。最開(kāi)始，“聯(lián)系100個(gè)中醫(yī)師，可能99個(gè)都不會(huì)接受”。

“我知道，好的產(chǎn)品一定會(huì)有市場(chǎng)，所以并不氣餒，一直堅(jiān)持下去?！敝x龍飛說(shuō)。從推銷、試用，到一步步獲得信任，謝龍飛與團(tuán)隊(duì)逐漸在臺(tái)灣打開(kāi)了市場(chǎng)，但是企業(yè)的發(fā)展速度并不符合他的預(yù)期。為了盡快開(kāi)拓市場(chǎng)，謝龍飛開(kāi)始發(fā)掘周邊國(guó)家與地區(qū)的潛能，并于本世紀(jì)初跨海前往馬來(lái)西亞。

彼時(shí)的他或許也沒(méi)有想到，他的“海外計(jì)劃”，會(huì)如此迅速地取得成效，幫助參龍一舉發(fā)展成為鼎立大馬、輻射亞洲的人參旗艦集團(tuán)。

創(chuàng)立人參科技企業(yè)擴(kuò)充海外版圖

“個(gè)中也有緣分使然?！痹诨貞浐Ｍ庵窌r(shí)，謝龍飛說(shuō)，“在馬來(lái)西亞，我結(jié)識(shí)我的太太（潘麗麗女士），參龍的事業(yè)也得到了她的傾力相助?！?/p>

華人占馬來(lái)西亞24%的人口比重，族群對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)文化有著非常完整的傳承，對(duì)于人參的藥用性，他們也有很深的認(rèn)知。在當(dāng)時(shí)，人參行業(yè)在大馬屬于小眾行業(yè)，人參完全依賴進(jìn)口，本土品牌層次不齊，加工手段非常簡(jiǎn)單，與擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的參龍如隔云泥。

良好的市場(chǎng)認(rèn)知，加上謝龍飛夫妻琴瑟共鳴的合理經(jīng)營(yíng)，參龍品牌很快在馬來(lái)西亞闖出一片天地。謝龍飛“好產(chǎn)品一定有市場(chǎng)”的判斷也被宣告是正確的，憑借卓越的產(chǎn)品效果，參龍迅速建立起優(yōu)異的口碑，消費(fèi)者口口相傳，購(gòu)買(mǎi)熱潮持續(xù)高漲，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。從東馬到西馬，從大馬的華人發(fā)展至其他族群，參龍迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，根基愈發(fā)扎實(shí)。

立足需求，謝龍飛再一次展現(xiàn)了他的魄力。他當(dāng)機(jī)立斷，斥資近億元人民幣，于2004年在馬來(lái)西亞投建參龍生物科技GMP工廠，不僅實(shí)時(shí)提高了產(chǎn)量，還在已有的科技優(yōu)勢(shì)上更進(jìn)一步，為人參行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。值得一提的是，這也是全世界范圍內(nèi)首家人參生物科技制藥廠。

參龍集團(tuán)九周年年慶

以參龍生物科技為基礎(chǔ)，從原材料篩選到制作流程，再到終端產(chǎn)品，參龍?jiān)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)。僅生產(chǎn)過(guò)程而言，參龍就擁有國(guó)際獨(dú)一無(wú)二的，以納米真空濃縮萃取提煉技術(shù)為核心的整套密閉設(shè)備，全流程完全封閉，無(wú)塵無(wú)染。整個(gè)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)數(shù)十道工序，經(jīng)受嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，空氣質(zhì)量遠(yuǎn)高于GMP標(biāo)準(zhǔn)。其間，技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)最新研究的人參成份原理，分析其中最有效成份，經(jīng)過(guò)特殊的真空減厭器，將其濃縮成液體，然后使用專業(yè)干燥設(shè)備，以低溫干燥萃取關(guān)鍵元素。

“每一棵人參，都?xì)v經(jīng)密閉清洗、擊碎、噴霧、造粒的過(guò)程，溫度恒定在28攝氏度，高速水冷式擊碎超過(guò)1000細(xì)目，效果相較之前更為出眾?！睂?duì)于這套獨(dú)創(chuàng)的設(shè)備與流程，謝龍飛頗為自得。

除此之外，在嘗到了科技創(chuàng)新催生市場(chǎng)的“甜頭”之后，謝龍飛愈發(fā)專注此道，他以重金聘請(qǐng)了數(shù)十位海內(nèi)外的醫(yī)學(xué)專才，其中包括十余位藥學(xué)博士，鉆研最科學(xué)的人參提取方法，掌控每一個(gè)細(xì)節(jié)與參數(shù)，力求不斷刷新人參行業(yè)的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

研究數(shù)據(jù)表明，經(jīng)由這套程序出產(chǎn)的人參粉，每克含有的營(yíng)養(yǎng)元素等同于傳統(tǒng)磨粉人參的6倍到10倍，消費(fèi)者無(wú)需煎煮即可食用，并且杜絕了以往行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)存的輕微不良反應(yīng)。每瓶參龍的人參粉，都需要至少1公斤的人參進(jìn)行提煉，確保高度濃縮、完美萃取。而100公斤的人參，經(jīng)過(guò)參龍的流程后，只剩下10公斤最精華的成分，在此基礎(chǔ)上，參龍?jiān)俅蝿?chuàng)新，首創(chuàng)了將人參粉打聚成錠的工藝，為進(jìn)一步深加工提供了保障。

以尖端技術(shù)為基，謝龍飛著手拓展參龍的產(chǎn)品類別。他判斷，現(xiàn)代人的工作、生活節(jié)奏很快，要在不影響人參功效的基礎(chǔ)上讓產(chǎn)品食用更為方便，必須針對(duì)社會(huì)的需求進(jìn)行創(chuàng)新。

參龍集團(tuán)九周年年慶

實(shí)際上，以人參為底材的創(chuàng)新產(chǎn)品并不鮮見(jiàn)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中，人參咖啡、人參茶等產(chǎn)品早已上架。但這類多元化產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)提取，經(jīng)由傳統(tǒng)加工技術(shù)，導(dǎo)致人參本身有價(jià)值的元素已經(jīng)流失一次，再融入咖啡、茶等飲品，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值就進(jìn)一步銳減。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，這類多元化產(chǎn)品大都只是耍了個(gè)“花活兒”，其功效甚微。

而掌握了人參錠技術(shù)的參龍，則徹底打破了這一桎梏?！耙?yàn)楦叨葷饪s，保留營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，參龍的人參錠可以與其他產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合，而不影響其功效?！敝x龍飛介紹說(shuō)。有了這層保障，他帶領(lǐng)著開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，迅速延展參龍的產(chǎn)品鏈條，除市面常見(jiàn)的人參咖啡、人參速溶茶之外，還創(chuàng)新研發(fā)了人參膠囊、人參固體飲料、人參燕窩、人參海藻膠原蛋白等一系列產(chǎn)品，合理搭配，使得效果更進(jìn)一步。

參龍納米真空濃縮萃取提煉技術(shù)車間

和之前一樣，參龍的每一項(xiàng)新研創(chuàng)，都殊為不易。以人參海藻膠原蛋白為例，謝龍飛先后與多家醫(yī)療、美容中心合作，一起投資研發(fā)，直到產(chǎn)品效果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，才正式投入市場(chǎng)。

謀定而后動(dòng)、穩(wěn)中求進(jìn)，使得參龍的市場(chǎng)開(kāi)拓更為順利。手握王牌產(chǎn)品，謝龍飛也全面展開(kāi)他的品牌戰(zhàn)略，與各地區(qū)大的銷售機(jī)構(gòu)合作，定期舉辦產(chǎn)品介紹會(huì)，讓參龍品牌不斷深入人心。

齊頭并進(jìn)之勢(shì)下，在立足大馬后，參龍迅速拓展了新加坡、中國(guó)香港和澳門(mén)、印尼等國(guó)家與地區(qū)市場(chǎng)，在數(shù)年的時(shí)間里連續(xù)增設(shè)數(shù)十家分公司，成為區(qū)域性的集團(tuán)化企業(yè)。而每一個(gè)新市場(chǎng)，都迅速達(dá)成了預(yù)想中的營(yíng)收目標(biāo)。

發(fā)展至今，僅參龍人參粉這一明星產(chǎn)品，每年在東南亞就有超過(guò)1萬(wàn)瓶的銷量，集團(tuán)的年?duì)I收更是達(dá)至10億元人民幣的規(guī)模。在很多國(guó)家和地區(qū)，參龍已經(jīng)成為人參消費(fèi)者眼中唯一的品牌。

站在前所未有的高度之上，謝龍飛的“企圖心”仍未終止。他開(kāi)始布局更寬廣、也是他渴望已久的市場(chǎng)——中國(guó)大陸。

投建長(zhǎng)白山基地書(shū)寫(xiě)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)

作為華人企業(yè)家，長(zhǎng)久以來(lái)，謝龍飛都對(duì)中國(guó)大陸心懷憧憬。一來(lái)中國(guó)的長(zhǎng)白山是世界公認(rèn)的最佳人參產(chǎn)地，也是全世界最大的人參種植、培育基地，擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。二來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)起勢(shì)，中國(guó)的人參消費(fèi)市場(chǎng)日益蓬勃，但行業(yè)的品牌化、制度化發(fā)展并沒(méi)有同步于市場(chǎng)。謝龍飛認(rèn)為，自己和參龍有能力、也有責(zé)任為推動(dòng)大陸市場(chǎng)的發(fā)展盡責(zé)盡力，同時(shí)也可為參龍的長(zhǎng)青事業(yè)奠定最牢固的根基。

2008年，在幾經(jīng)考察之后，謝龍飛正式邁出了進(jìn)軍大陸的步伐。是年，參龍投資1.5億元，在吉林省撫松縣興建了全新的參龍生物科技制藥公司。

撫松縣是我國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)量最高的人參出產(chǎn)地，是國(guó)內(nèi)首屈一指的“人參之鄉(xiāng)”?！叭藚⒌纳L(zhǎng)要求人煙稀少、海拔2000米以上，通風(fēng)良好、水源充足，土壤得適用于種植30年以上紅松樹(shù)的有機(jī)肥，這樣肥沃的土壤才能栽種出高品質(zhì)的人參?！敝x龍飛介紹說(shuō)，“而位于長(zhǎng)白山的撫松基地，是我們的最佳方案。”

經(jīng)過(guò)3年的規(guī)劃與建設(shè)，2011年，撫松參龍人參基地正式投產(chǎn)，這也標(biāo)志著參龍的競(jìng)爭(zhēng)力邁入新的高度。按照參龍此前的銷售量，他們每年要消耗100噸的干參，才能滿足市場(chǎng)的基本需求。而依托撫松基地，謝龍飛將年生產(chǎn)量定在了300噸干參的目標(biāo)之上?！?公斤的水參才能做成1公斤的干參，意味著我們需要1200噸的水參，長(zhǎng)白山的基地，目前已經(jīng)能年產(chǎn)近1000噸水參，基本達(dá)到了我們的現(xiàn)有需求?！敝x龍飛說(shuō)。

基地投產(chǎn)之后，參龍正式形成了從原料、栽種、提煉到行銷的一條龍模式，不僅降低了成本，更有效避免了瑕疵，將品質(zhì)牢牢控制在自己手中。如今，每一棵參龍參園出產(chǎn)的人參，都是培育足夠的六年參，含有超過(guò)168種微量元素。其種植地位于原始森林，在培植過(guò)程中經(jīng)歷反復(fù)檢測(cè)，確保無(wú)農(nóng)藥、無(wú)重金屬超標(biāo)，因?yàn)樵谥x龍飛看來(lái)，品質(zhì)是參龍永遠(yuǎn)的底線。

出眾的原料品質(zhì)給參龍帶來(lái)了更多榮譽(yù)與資質(zhì)。目前，集團(tuán)正和國(guó)家中醫(yī)藥管理局、長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)人參研究中心展開(kāi)合作，以長(zhǎng)白山人參基地作為試點(diǎn)中心，開(kāi)展單批次提取人參營(yíng)養(yǎng)元素的科研項(xiàng)目?！叭藚S多營(yíng)養(yǎng)元素，比如氨基酸、皂苷?，F(xiàn)在很多歐美國(guó)家都在開(kāi)展針對(duì)皂苷的研究項(xiàng)目，結(jié)果表明皂苷對(duì)癌細(xì)胞、腫瘤有很好的抑制作用。而我們也在配合國(guó)家進(jìn)行相關(guān)的醫(yī)學(xué)試驗(yàn)，希望進(jìn)一步提升人參在國(guó)際市場(chǎng)的地位?！敝x龍飛說(shuō)。

多重利好之下，參龍開(kāi)始有條不紊地推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，而迎接他們的，是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。從市場(chǎng)規(guī)模上看，國(guó)內(nèi)的人參需求每年遞增，其價(jià)格也大幅度提升。僅2014年，市場(chǎng)上普通人參的價(jià)格就升至1000多元，相較1年前翻了近乎一倍。但在消費(fèi)習(xí)慣、行業(yè)技術(shù)層面，國(guó)內(nèi)人參行業(yè)仍然滯后。人參的應(yīng)用，依然以干蒸打粉、制作成人參條為主流。即使再加工，也僅是人參切片或是簡(jiǎn)單磨粉。

另一方面，國(guó)內(nèi)的人參栽種技術(shù)雖然成熟，但始終未脫離幾百年來(lái)“伐林栽參”的模式，尚未全面實(shí)施人參種植GAP管理，優(yōu)質(zhì)無(wú)公害栽培技術(shù)普及應(yīng)用率，和規(guī)范化加工技術(shù)普及應(yīng)用率較低。

基于此，長(zhǎng)期以來(lái)，消費(fèi)者都認(rèn)為野山參才是好的，培植的人參在質(zhì)量上會(huì)打折扣。但是一來(lái)真正的野山參越來(lái)越少，反而出現(xiàn)了很多打著野山參旗幟的“李鬼”，二來(lái)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新培育而出的人參，其實(shí)并不遜色于野山參。謝龍飛分析說(shuō)：“近幾年來(lái)，韓國(guó)的人參出口規(guī)模不斷增長(zhǎng)，就是因?yàn)槠鋰?guó)內(nèi)開(kāi)始規(guī)范化地種植人參，提高了整體品質(zhì)。而參龍的人參，根植于最好的土壤，通過(guò)移植的方式，以目前最科學(xué)的方式進(jìn)行培育，其質(zhì)量相較野山參更為出色，這一點(diǎn)我非常有信心。”

謝龍飛對(duì)于國(guó)內(nèi)的人參消費(fèi)習(xí)慣關(guān)注已久，非常了解，他說(shuō)：“在改革開(kāi)放之后，中國(guó)的人參市場(chǎng)發(fā)展迅速，但也形成了許多誤區(qū)，比如認(rèn)為整條的人參食用效果會(huì)更好，這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念。一整條的人參，只是送禮比較美觀，而食用、吸收的價(jià)值并不高?！?/p>

慶祝撫松縣參龍生物科技有限公司落成大典

參龍生物科技制藥廠

因?yàn)橄M(fèi)環(huán)境復(fù)雜，一向敢沖敢拼的謝龍飛，在開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)時(shí)選擇亦步亦趨、穩(wěn)扎穩(wěn)打，生怕因?yàn)榭焖贁U(kuò)張影響了參龍的品牌美譽(yù)度。在他眼里，參龍營(yíng)銷的已經(jīng)不僅是人參產(chǎn)品，更是保障質(zhì)量的品牌價(jià)值。

遵循品牌戰(zhàn)略，謝龍飛選擇從高端平臺(tái)入手。目前，參龍已經(jīng)和大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)等大型連鎖企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，開(kāi)設(shè)參龍專柜。選擇大型連鎖企業(yè)，意味著在入場(chǎng)之前必須經(jīng)過(guò)國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，這能給消費(fèi)者一個(gè)基本的品質(zhì)承諾。

2012年年底，中國(guó)衛(wèi)生部發(fā)表公告，將人工種植的人參列為新資源食品，對(duì)于不斷增設(shè)產(chǎn)品類別的參龍來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)好消息。此后，有很多廠商聯(lián)系謝龍飛，希望代理參龍的產(chǎn)品，并且允諾了豐厚的條件。但是他卻堅(jiān)持保守，在簽約之前必須詳細(xì)了解對(duì)方的資質(zhì)、實(shí)力和發(fā)展歷史，從不降低門(mén)檻。

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)之下，謝龍飛正遵循規(guī)劃推進(jìn)著中國(guó)地區(qū)的事業(yè)。目前，參龍已經(jīng)在深圳、廣州和福建石獅相繼成立分公司，上海、北京的分公司也已經(jīng)進(jìn)入籌備階段，預(yù)計(jì)在今年（2014年）就將正式投入運(yùn)營(yíng)。謝龍飛的計(jì)劃，是在2年之內(nèi)于內(nèi)地增設(shè)至少20家分公司，并且發(fā)展至5億元年銷售額的層級(jí)。

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)地人參行業(yè)而言，這個(gè)目標(biāo)看似并不容易實(shí)現(xiàn)。但謝龍飛依舊認(rèn)為，最好的產(chǎn)品一定會(huì)有市場(chǎng)。而參龍于東南亞擴(kuò)張的脈絡(luò)，就是他這一觀念的最佳例證。

執(zhí)著于人參理想設(shè)定世界級(jí)目標(biāo)

隨著事業(yè)的發(fā)展，謝龍飛愈加忙碌，統(tǒng)籌全局的同時(shí)，他還力求事無(wú)巨細(xì)、親力親為。幾乎每個(gè)月，他都有20天需要搭乘航班，穿梭于亞洲的各個(gè)城市——今天還在零上33度的吉隆坡，明天就出現(xiàn)在零下33度的長(zhǎng)白山，如此反復(fù)。

謝龍飛也笑言，自己是參龍產(chǎn)品最好的代言人之一。因?yàn)槌Ｄ旮哓?fù)荷、大溫差的工作狀態(tài)，必須有一個(gè)健康的身體才能夠支撐。

實(shí)際上，謝龍飛并不需要如此忙碌。針對(duì)人參行業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)特性，參龍已經(jīng)規(guī)范、總結(jié)出了一套完整的培訓(xùn)機(jī)制，并加以實(shí)施。其中，針對(duì)每個(gè)分公司的管理人員，集團(tuán)每?jī)蓚€(gè)月都會(huì)在馬來(lái)西亞的總部進(jìn)行為期兩天的集中式培訓(xùn)，更新、共享市場(chǎng)信息，指導(dǎo)分公司運(yùn)營(yíng)。

“每期培訓(xùn)都分兩個(gè)部分：一是關(guān)于人參的專業(yè)知識(shí)，二是產(chǎn)品的市場(chǎng)計(jì)劃。因?yàn)榧夹g(shù)始終在更新，市場(chǎng)一直在變化，我們?cè)诠芾砩希仨毰c時(shí)俱進(jìn)，才能保持領(lǐng)先。”謝龍飛說(shuō)。經(jīng)由參龍?bào)w系出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，都是行業(yè)內(nèi)的專家，不僅了解人參的價(jià)值，更知道如何在市場(chǎng)上行銷這份價(jià)值。

參龍生物科技有限公司基地建設(shè)圖

依靠領(lǐng)袖人才，謝龍飛將參龍的事業(yè)化整為零，以小團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，不斷做強(qiáng)參龍的事業(yè)。在他看來(lái)，自己是老板，每一個(gè)分公司的管理層同樣是老板，他領(lǐng)銜眾多小團(tuán)隊(duì)，而小團(tuán)隊(duì)自己也有決策權(quán)與利益分享權(quán)，大家上下齊心，每一個(gè)人都將參龍的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)。

參龍集團(tuán)長(zhǎng)白山參田種植基地

如今，參龍?jiān)诿總€(gè)國(guó)家和地區(qū)都有超過(guò)300人的工作團(tuán)隊(duì)，在剛剛進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)，也已經(jīng)建設(shè)了100多人的團(tuán)隊(duì)，謝龍飛規(guī)劃，今年，中國(guó)的團(tuán)隊(duì)人數(shù)就將超越500人。這些經(jīng)營(yíng)者們，結(jié)合數(shù)千位銷售人員組成了參龍的大團(tuán)隊(duì)，集合服務(wù)于全亞洲近10萬(wàn)規(guī)模的消費(fèi)群體。

盡管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)完善，但謝龍飛看起來(lái)卻略顯“執(zhí)拗”。每個(gè)月，他都親臨長(zhǎng)白山基地，也會(huì)定期考察、監(jiān)督每一個(gè)分公司，為此不惜做“空中飛人”。盡管絕大多數(shù)時(shí)候謝龍飛都在項(xiàng)目上查不出什么毛病，但他堅(jiān)持認(rèn)為這么做是“必須的”，因?yàn)椤岸嗫炊喟殃P(guān)，才能放心”。

秉持著這樣謹(jǐn)慎的態(tài)度，在10余年的時(shí)間里，謝龍飛引領(lǐng)著參龍成為健康產(chǎn)業(yè)中的佼佼者、人參行業(yè)的領(lǐng)頭雁。但是，這仍然不是他的最終目標(biāo)。

“事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們接觸了很多大規(guī)模的企業(yè)，所以時(shí)常覺(jué)得自己還很渺小?！敝x龍飛說(shuō)，“目前我們的事業(yè)還只是局限于亞洲，未來(lái)希望能夠?qū)⑷藚⑦@樣的好產(chǎn)品介紹給全世界，打開(kāi)歐美的市場(chǎng)，這個(gè)是參龍的遠(yuǎn)程目標(biāo)。我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)力度、加強(qiáng)資金投入，將這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揚(yáng)到全世界?！痹诖诉^(guò)程中，參龍要承擔(dān)文化推廣的任務(wù)，也會(huì)遇到很多難題，但謝龍飛對(duì)此保有信心。因?yàn)椤白詈玫娜藚⒃陂L(zhǎng)白山，而長(zhǎng)白山最好的基地就是參龍”。

執(zhí)著于信念、追求著夢(mèng)想，這幫助謝龍飛卸去工作的疲憊。盡管來(lái)回奔波，但他自覺(jué)樂(lè)在其中。他說(shuō)：“參龍的理念是健康活力，關(guān)懷生命。我們希望創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，造福每一個(gè)人的健康。健康的身體，才能給人生提供最寶貴的價(jià)值?！?/p>

“每個(gè)人都希望生命能夠得到延長(zhǎng)，而人參具有這樣的功效。能夠在延年益壽上為人們作出一些小小的貢獻(xiàn)，讓我感覺(jué)非常的榮耀。”謝龍飛補(bǔ)充說(shuō)。

并不是每個(gè)人都能執(zhí)著于理想，也并不是每個(gè)人都能在追求理想的路上有所收獲，能將理想與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，無(wú)疑是人生一大幸事?；蛟S正是基于這一點(diǎn)，謝龍飛與參龍的事業(yè)，才如人參般煥發(fā)長(zhǎng)青的活力。

宗慶后

娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

不惑之年才創(chuàng)業(yè)的宗慶后在天王老子也幫不了忙的完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)做成“中國(guó)首富”，成為激勵(lì)人們依靠市場(chǎng)創(chuàng)造陽(yáng)光財(cái)富的典范。

如今，年近七旬的他依舊平均每天工作16個(gè)小時(shí)，并斗志昂揚(yáng)地提出要“第三次創(chuàng)業(yè)”?！皯?yīng)該說(shuō)中國(guó)的百年老店比較少，所以我要第三次創(chuàng)業(yè)，把娃哈哈建成百年老店。”他在接受采訪時(shí)說(shuō)。