創(chuàng)業(yè)營銷包含營銷和創(chuàng)業(yè)兩方面的要素，是市場導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的融合與協(xié)同。它是為了適應(yīng)動態(tài)的市場環(huán)境，應(yīng)對多樣化的顧客需求和創(chuàng)造性地利用資源而實施的營銷新模式。

成功的創(chuàng)業(yè)營銷一般需要經(jīng)歷4個階段：創(chuàng)意營銷階段、商業(yè)計劃營銷階段、產(chǎn)品潛力營銷階段和企業(yè)潛力營銷階段。

1.創(chuàng)意營銷階段

最初，創(chuàng)業(yè)者萌發(fā)了一種創(chuàng)業(yè)沖動或創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，但是這種沖動或構(gòu)想還停留在大腦中，創(chuàng)業(yè)者需要將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€清晰的概念或開發(fā)出某種產(chǎn)品原型或技術(shù)路線，才能與其他人進行溝通交流。但這些工作完成時，創(chuàng)業(yè)者就需要尋找志同道合者組成創(chuàng)業(yè)團隊。因為一個人很難精通創(chuàng)業(yè)過程中需要的所有技能，也不一定擁有創(chuàng)業(yè)所需的關(guān)鍵資源。優(yōu)秀的團隊是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，團隊成員最好在信念、價值觀和目標等方面基本一致，又具有獻身同一事業(yè)的強烈愿望，而且在資源，技能，經(jīng)驗、個性和思維方式等方面具有互補性。

2.商業(yè)計劃營銷階段

創(chuàng)業(yè)團隊形成之后，就要著手撰寫詳盡的商業(yè)計劃書。通過商業(yè)計劃書吸引投資者，尤其是風險投資家的注意并獲取風險投資。成功的商業(yè)計劃書除了要有概念上的創(chuàng)新外，重要的是進行現(xiàn)實的、嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和分析。如果商業(yè)計劃營銷獲得成功，創(chuàng)業(yè)團隊獲得了風險投資，就可以正式成立新創(chuàng)企業(yè)，進行商業(yè)化的新產(chǎn)品開發(fā)。

3.產(chǎn)品潛力營銷階段

當商業(yè)化的新產(chǎn)品或新服務(wù)推出之后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就需要大量的投資來進行產(chǎn)品或服務(wù)的批量生產(chǎn)或大規(guī)模的銷售。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般難以獲得銀行貸款或供應(yīng)商的支持，而且也缺乏豐富的商業(yè)關(guān)系和經(jīng)驗，因此，它需要再次從外部投資者那里獲得支持。

4.企業(yè)潛力營銷階段

在許多情況下，新產(chǎn)品上市并不能迅速盈利，但產(chǎn)品和企業(yè)的市場前景已經(jīng)相當明朗。這時創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以尋求公開上市，以獲得快速擴張所急需的資金，同時也使風險投資家得以順利退出。公開上市可以打通創(chuàng)業(yè)企業(yè)從資本市場獲取資金的渠道，它是創(chuàng)業(yè)階段的結(jié)束，也是規(guī)范經(jīng)營階段的開始。