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BIM技術(shù)在建造期間的成功應(yīng)用，大幅減少了因后期設(shè)計變更和人為錯誤造成的建設(shè)成本，保守估計節(jié)約的資金達(dá)到1億元人民幣。同時，BIM技術(shù)不會在工程完成時就宣告結(jié)束，它還被運用到后續(xù)的物業(yè)資產(chǎn)管理中。

當(dāng)上海中心的諸多施工奇跡被人們?nèi)鐢?shù)家珍時，有一項技術(shù)會被常常提及，那就是BIM技術(shù)，即Building Information Modeling——建筑信息模型。BIM技術(shù)作為建筑工程行業(yè)的第二次革命，能解決信息共享的及時性、有效性、精確性，從而確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。上海中心正是基于它的總集成與精細(xì)化管理，才使這個龐大的工程井然有序地落地，實現(xiàn)了許多其他超高層建筑無法企及的高度，創(chuàng)造了中國乃至世界的新標(biāo)桿。

以BIM為核心的建筑信息化應(yīng)用興起于2002年。building SMART等專業(yè)機構(gòu)還制定了相關(guān)的BIM標(biāo)準(zhǔn)。中國的工程建設(shè)行業(yè)將BIM技術(shù)引進(jìn)實際的工程項目是在2003年，在北京國家體育場和上海世博會的個別項目的建設(shè)和管理中，就不同程度上使用了BIM技術(shù)。

早在招標(biāo)的過程中，上海中心就明確要求投標(biāo)參與方必須掌握BIM技術(shù)。因為如此巨量、復(fù)雜的異型建筑，往往是牽一發(fā)而動全身。BIM的可視化、信息化、數(shù)據(jù)化、參數(shù)化等特性可以為這樣的工程開路架橋。上海中心對BIM技術(shù)的應(yīng)用帶有試驗性和前瞻性，從總包商、分包商到設(shè)備供應(yīng)商，共同成立了BIM團(tuán)隊，建立了一個目標(biāo)統(tǒng)一、分層清晰的工作體系標(biāo)準(zhǔn)。

在使用BIM技術(shù)后，外幕墻的制圖效率提高了200%，處理圖紙數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換效率提高了50%，復(fù)雜組件的測量效率提高了10%；在機電專業(yè)方面利用BIM技術(shù)，減少了60%的現(xiàn)場制作工作量，減少了90%的焊接、膠粘等危險有毒作業(yè)，實現(xiàn)了70%的管道制作預(yù)制率；而在室內(nèi)裝飾方面，結(jié)合BIM技術(shù)特點，從模塊化、工廠化的角度出發(fā)，大幅提高了工作的質(zhì)量和效率。

結(jié)合上海中心碰撞檢測統(tǒng)計的數(shù)量估算，在采用BIM信息化技術(shù)后，提前發(fā)現(xiàn)并解決的碰撞點總數(shù)超過10萬個。如果按單個碰撞點的平均單價1 000元左右計算，保守估計節(jié)約費用至少超過1億元。

▲ BIM的可視化、信息化、數(shù)據(jù)化、參數(shù)化等特性有效減少了大幅的建設(shè)成本

▲大底板的BIM技術(shù)運用