在《農(nóng)家樂發(fā)展機制探析》一文中，我們通過因果關(guān)系分析和流圖結(jié)構(gòu)分析構(gòu)建起“農(nóng)家樂”發(fā)展的系統(tǒng)動力學(xué)模型（System Dynamics Model），在此基礎(chǔ)上結(jié)合案例仿真模擬并對相關(guān)問題進行深入探討，如圖1-4-1所示。通過模擬研究得證：“農(nóng)家樂”發(fā)展系統(tǒng)主要由正反饋主導(dǎo)的第一階段與負反饋主導(dǎo)的第二階段兩個階段構(gòu)成。其中，在第一階段，市場與政府行為不是促進系統(tǒng)發(fā)展的必備因素，但能夠?qū)Φ谝浑A段起到顯著的影響；在第二階段，環(huán)境與市場對發(fā)展的制約作用越來越明顯，系統(tǒng)逐步趨于穩(wěn)定。

圖1-4-1　“農(nóng)家樂”發(fā)展動態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

組織化程度受到村民之間溝通與合作、經(jīng)營制度的規(guī)范與健全、人員的培訓(xùn)與認證等因素的影響，是發(fā)展系統(tǒng)的重要輔助變量。

在以上研究中，我們發(fā)現(xiàn)發(fā)展系統(tǒng)的重要輔助變量——組織化程度深受鄉(xiāng)村旅游地的社會網(wǎng)絡(luò)影響。鄉(xiāng)村旅游地有一定的內(nèi)外部社會關(guān)系與聯(lián)結(jié)，在其發(fā)展過程中，不僅會受到制度規(guī)范與社會慣例的約束，同時也受到組織、團隊和個人之間交往互動的影響，因此運用“社會網(wǎng)絡(luò)（Social Network）”分析、解釋鄉(xiāng)村旅游運行中產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、各利益相關(guān)者的關(guān)系連帶、各成員的工作態(tài)度和行為等一系列關(guān)系和行為，應(yīng)是恰如其分。因此，我們以“社會網(wǎng)絡(luò)”這一關(guān)鍵而獨特的研究范式為切入點，選取了杭州市郊的龍塢茶村和山溝溝村作為研究對象，遵循“結(jié)構(gòu)—行為—績效”的分析邏輯，利用社會網(wǎng)絡(luò)分析（SNA）方法，剖析對比兩個案例地的社會網(wǎng)絡(luò)狀況，探討社會網(wǎng)絡(luò)對組織有效性的影響機制。

研究發(fā)現(xiàn)，龍塢茶村屬于近乎完全競爭性的水平網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營者傾向于網(wǎng)絡(luò)交流的最小化，限制了經(jīng)營戶之間的信息咨詢和經(jīng)驗交流，影響了信任的培養(yǎng)；山溝溝村則屬于兼有水平和垂直網(wǎng)絡(luò)的混合型網(wǎng)絡(luò)，景區(qū)和農(nóng)家樂經(jīng)營戶之間資源互補，以餐飲為主的經(jīng)營戶和以住宿為主的經(jīng)營戶之間產(chǎn)品互補，易于合作，分工和協(xié)作的形成促進了行動者之間互動咨詢的開展和信任水平的提高，成員之間力量互補、互惠互利、互相支持，共同受益，因此合作成為滲透在鄉(xiāng)村旅游組織中的普遍行為。

龍塢茶村由于缺乏一個統(tǒng)一的有效組織來引導(dǎo)、管理，組織化程度較低，分散經(jīng)營的農(nóng)家樂個體戶模式的競爭型市場結(jié)構(gòu)特征，使得在買方市場條件下很容易形成過度競爭，因此網(wǎng)絡(luò)密度和中心性都較低。而山溝溝村有一個統(tǒng)一的中介服務(wù)機構(gòu)，即農(nóng)家樂合作協(xié)會。其組織化程度較高，不僅存在著模仿與共享等外部效應(yīng)，而且存在著承諾與信任促成的集體行為。通過協(xié)會平衡各方利益，統(tǒng)一集體行動，從制度上有效阻止了信任水平的下降，使網(wǎng)絡(luò)趨于穩(wěn)定。龍塢茶村和山溝溝村的組織化程度比較見表1-4-1。

表1-4-1　兩個案例村落的組織化程度比較