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        工作要踏踏實(shí)實(shí),拒絕浮躁

        時(shí)間:2023-01-09 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:雖說掃廁所的活兒又臟又累,貝爾卻干得踏踏實(shí)實(shí)。沒多久,深深被貝爾踏實(shí)肯干的工作態(tài)度所感動(dòng)的里奇,就讓貝爾簽署了員工培訓(xùn)協(xié)議,刻意地把他引向正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)。27歲時(shí)他成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁,29歲成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司董事會(huì)成員。接著,貝爾被調(diào)到麥當(dāng)勞美國總部,并先后擔(dān)任亞太、中東、非洲和歐洲地區(qū)總裁及麥當(dāng)勞芝加哥總部負(fù)責(zé)人。

        進(jìn)入房間時(shí),要輕緩,如果有簾子,揭的時(shí)候要注意,特別對(duì)于珠簾之類,動(dòng)作要輕,盡力避免發(fā)出聲響;如果房間有門,開關(guān)門也要注意,不可用力太大。在室內(nèi)行走或轉(zhuǎn)彎的時(shí)候要留有余量,一是為了不碰到一些有棱有角的物品,從而避免使自己受傷;二是為了不碰到諸如瓷器之類的易碎品,從而避免損壞物品??傊?,無論什么動(dòng)作,都要輕緩一些,這樣既避免了打擾別人,或者損壞物品,或者讓自己受傷,也能給人一種沉著的印象,而不是毛毛躁躁,莽莽撞撞,這些小細(xì)節(jié)都能體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng)。

        很多事情都是由一些不起眼的細(xì)節(jié)改變的。一個(gè)人的舉手投足,其實(shí)與他的命運(yùn)沉浮有著極為微妙的聯(lián)系?!恫烁T》有言:“性躁心粗者,一事無成;心和氣平者,百福自集?!闭f的就是這個(gè)道理。如果一個(gè)人平時(shí)就踏實(shí)不下來,別說做大事,就是揭簾轉(zhuǎn)彎之類的小動(dòng)作都做不到位,那很難想象他日后能夠取得什么樣的成就。

        在企業(yè)中也是一樣,如果一名員工給領(lǐng)導(dǎo)的印象是不踏實(shí),那么,他的職業(yè)發(fā)展之路很難會(huì)走得平坦。因此,做工作,我們一定要踏實(shí)。一方面,在工作過程中要做到踏實(shí),不急于求成,也不消極怠工,而是穩(wěn)扎穩(wěn)打;另一方面,就算自己目前的工作跟理想有一定差距,仍然要踏踏實(shí)實(shí)地先把眼前所處崗位上的工作做好,因?yàn)檎l也不知道明天等待你的是什么,踏實(shí)做好當(dāng)下的工作,其實(shí)就是在為未來的理想職業(yè)或者位置打基礎(chǔ)、鋪道路。

        麥當(dāng)勞公司董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官吉姆·坎塔盧波突然辭世后,董事會(huì)隨后推選時(shí)年43歲的查理·貝爾為麥當(dāng)勞公司新任總裁兼首席執(zhí)行官,他是第一位非美國人的麥當(dāng)勞公司掌門人,而且也是麥當(dāng)勞最年輕的首席執(zhí)行官。

        查理·貝爾由于家境不富裕,年僅15歲就進(jìn)入澳大利亞的一家麥當(dāng)勞打工。他在麥當(dāng)勞的第一份工作是打掃廁所。雖說掃廁所的活兒又臟又累,貝爾卻干得踏踏實(shí)實(shí)。他常常是掃完廁所,接著就擦地板;地板干凈了,又去尋找別的活干。

        這一切被這家麥當(dāng)勞的老板——麥當(dāng)勞在澳大利亞的奠基人彼得·里奇看在眼里。沒多久,深深被貝爾踏實(shí)肯干的工作態(tài)度所感動(dòng)的里奇,就讓貝爾簽署了員工培訓(xùn)協(xié)議,刻意地把他引向正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,里奇又把貝爾放在店內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行鍛煉。雖然只是鐘點(diǎn)工,但勤懇踏實(shí)的貝爾不負(fù)里奇的一片苦心。

        經(jīng)過幾年鍛煉,貝爾全面掌握了麥當(dāng)勞的生產(chǎn)、服務(wù)、管理等一系列工作。隨后,貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理,那一年,他年僅19歲。

        他的踏實(shí)肯干當(dāng)然不會(huì)讓他的前途只限于此。27歲時(shí)他成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁,29歲成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司董事會(huì)成員。他在任期間,麥當(dāng)勞在澳大利亞的連鎖店從388家增加到683家。

        接著,貝爾被調(diào)到麥當(dāng)勞美國總部,并先后擔(dān)任亞太、中東、非洲和歐洲地區(qū)總裁及麥當(dāng)勞芝加哥總部負(fù)責(zé)人。后來,他被提升為首席運(yùn)營官。在擔(dān)任總裁兼首席運(yùn)營官期間,貝爾負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞公司在118個(gè)國家的超過3萬家麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營和管理,并進(jìn)入了董事會(huì)。

        這番經(jīng)歷使貝爾成為麥當(dāng)勞公司所崇尚的從最底層一步步晉升至公司高層的典范。貝爾在北京參加麥當(dāng)勞續(xù)約“奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴”的新聞發(fā)布會(huì)時(shí)說:“我從15歲起就在澳大利亞的餐廳打工,19歲成為澳大利亞最年輕的餐廳經(jīng)理。我能做到,你們也能做到,明天的總裁就在今天的這些踏踏實(shí)實(shí)的員工中間?!?/p>

        古羅馬大哲學(xué)家西劉斯曾說過:“想要達(dá)到最高處,必須從最低處開始?!币粋€(gè)只知道坐在云端想入非非而不能腳踏實(shí)地去努力的人,除了浮躁的標(biāo)簽,他什么也得不到。要知道,大事是由無數(shù)的小事鑄成的,理想的大廈也是由一個(gè)個(gè)的小成就砌成的。只有踏踏實(shí)實(shí),從點(diǎn)滴的小事做起,并毫不松懈地堅(jiān)持下去,遠(yuǎn)大的理想才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

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