隨著企業(yè)改革的不斷深化，靖西縣糧食局面對政策性和商業(yè)性虧損、面對干部職工分流等重重壓力，果斷地調(diào)整思路，改變作風，告別“坐衙辦公”，立足靖西找出路，參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，成功地實踐了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。

“糧食系統(tǒng)經(jīng)營糧食，優(yōu)勢良多，但要經(jīng)營得好并不是容易的事，得拿出自己的絕招！”局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工取得了共識。他們把主攻方向定位在靖西大香糯的開發(fā)上。大香糯是靖西的一大特產(chǎn)，名列中國十大珍米之榜，古時稱珍珠糯，北宋以來曾為朝廷貢品。然而，一段時間以來這個珍貴米種卻未得以大規(guī)模生產(chǎn)。從1994年起，縣糧食局決定走種植、加工、銷售一條龍的大香糯生產(chǎn)經(jīng)營之路。

他們先以大香糯主產(chǎn)地舊州鎮(zhèn)東利村為基地，與農(nóng)戶簽訂購銷合同，采取“肥糧掛鉤”和預(yù)定保護價的雙重優(yōu)惠辦法，按每畝肥糧1∶1.5的比例，每畝預(yù)付農(nóng)戶50公斤化肥，收獲后糧食部門以市場價從農(nóng)戶那里收購75公斤糯谷。結(jié)果當年簽訂了100畝的生產(chǎn)合同，收購糯谷20000公斤，收購量大大超過了合同約定。

購進農(nóng)戶糯谷之后，他們又利用自身的優(yōu)勢進行加工銷售。從南寧購進高檔的加工設(shè)備進行香糯精加工。這種設(shè)備加工出來的香糯米，與農(nóng)民用普通碾米機加工出來的糯米比，在顆粒成型、拋光色澤上更為美觀。經(jīng)過精包裝之后，又通過原先掌握的市場線索，很快就把精糯米投入全區(qū)市場，一時間供不應(yīng)求，當年獲毛利1.7萬元。

一炮打響之后，1995年擴種至600畝，收購香糯谷10萬公斤，獲毛利8.5萬元，1996年與7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂生產(chǎn)合同，面積擴大至2000畝，收購量達19萬公斤，獲毛利20萬元。去年擴種至4000畝，毛利48萬元。與往年不同的是，去年的開發(fā)得到了縣里的重視和支持，銀行還安排了100萬元的周轉(zhuǎn)金。今年，他們又制定了新的目標，力爭擴種至1萬畝。

靖西糧食局眼睛向內(nèi)的另一個大收獲就是參與了甘蔗的連片種植，這在該縣的機關(guān)單位中是個首創(chuàng)。1995年縣糖廠上馬，他們瞅準機會，當年在岜蒙鄉(xiāng)租地80畝種蔗，由于初次種蔗缺少經(jīng)驗，次年收成不好，虧了本。但是他們并不氣餒，1996年又種下110畝甘蔗，1996年至1997年榨季收獲原料蔗390噸，收入近10萬元，種蔗項目開始產(chǎn)生利潤。去年全系統(tǒng)種蔗500畝，產(chǎn)值為53.5萬元，純收入11萬元。今年，他們又落實種蔗面積1500畝，目前，各基層單位凡能種蔗的都已行動起來，抓緊時機開溝下種。糧油食品工業(yè)公司是個虧損戶，今年首次種蔗就種了200畝，此外，還租下一個100畝水面的水庫，打算搞立體養(yǎng)殖。

積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程使靖西縣糧食局的經(jīng)濟困難局面有了好轉(zhuǎn)，工資發(fā)放有了保障，而且還騰出一部分資金扶持企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，減少了虧損，一部分下崗人員重新上崗。

原載《右江日報》1998年3月28日