大軍崛起出西南——記蓬勃發(fā)展的房山建筑業(yè)

伴著新中國(guó)前進(jìn)的步伐，地處北京西南的龍之故鄉(xiāng)——房山，也發(fā)生了翻天覆地的變化。在改革大潮疊起、開(kāi)放之風(fēng)勁吹、千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的時(shí)代，房山區(qū)的建筑業(yè)從一片空白到異軍突起，從松散的初級(jí)組合到4大龍頭集團(tuán)的形成發(fā)展，從微不足道的副業(yè)到成為全區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。5萬(wàn)多建筑大軍進(jìn)京城、戰(zhàn)天津、赴廣西、闖山東，旌旗所指，高樓平地起，凱歌響云霄。

到1998年底，房山區(qū)建筑企業(yè)集團(tuán)總公司、韓村河建筑集團(tuán)總公司、房山區(qū)建工企業(yè)集團(tuán)總公司、城鄉(xiāng)建筑集團(tuán)總公司所屬建筑企業(yè)已達(dá)165家。其中一級(jí)資質(zhì)2家、二級(jí)資質(zhì)2家、三級(jí)資質(zhì)49家，總資產(chǎn)21億元，從業(yè)人員55000多人。開(kāi)復(fù)工面積538.5萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值31億元，利稅8641萬(wàn)元，占全區(qū)財(cái)政收入的1/3以上。建筑業(yè)真正成為房山的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)支柱，在全市建筑行業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，成為一支不可或缺的重要力量。特別值得驕傲的是在1998年，全市建委系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比中，15項(xiàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”工程獎(jiǎng)，房山獲得4項(xiàng)。其中房建集團(tuán)總公司二處承建的華威小區(qū)25號(hào)樓獲得“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)第1名。房建集團(tuán)總公司承建的機(jī)械部1號(hào)高層商住樓、建安小區(qū)高層住宅1號(hào)樓、燕化星城丁區(qū)1號(hào)樓也獲得了“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。

這支由樸樸實(shí)實(shí)的農(nóng)民組成的隊(duì)伍，何以能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中傲然挺立、發(fā)展壯大？何以能在建筑技術(shù)飛速發(fā)展、科技含量日益增高的時(shí)代獨(dú)占鰲頭，走向輝煌呢？

組建集團(tuán)，以整體綜合優(yōu)勢(shì)占市場(chǎng)

房山區(qū)是著名的建材之鄉(xiāng)，石材、石灰、磚瓦、水泥的生產(chǎn)名冠京都，這里出產(chǎn)的漢白玉、花崗巖因被用于從古至今的一些著名建筑而聞名遐爾。建材之鄉(xiāng)造就了一大批建筑業(yè)的能工巧匠。但是，在解放初期，由于經(jīng)濟(jì)落后，技術(shù)裝備不足，建筑業(yè)幾乎是一片空白。分布于各村的瓦、木、石匠只在農(nóng)閑時(shí)承攬一些簡(jiǎn)單的、小規(guī)模、低水平的民房建筑。人員不固定，質(zhì)量無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。

改革開(kāi)放的春風(fēng)，喚醒了沉睡的大地，也為房山的建筑業(yè)注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。以現(xiàn)在韓建集團(tuán)黨委書(shū)記田雄兄弟為代表的一批農(nóng)民，為了擺脫貧窮，自愿組織起來(lái)，走出田野、村莊，憑著他們熟練的手藝，正直的人格，不畏艱難的毅力開(kāi)始了房山建筑的艱辛創(chuàng)業(yè)。到20世紀(jì)80年代初，全區(qū)建筑施工隊(duì)伍2800多人，技術(shù)人員20多名，年產(chǎn)值540多萬(wàn)元，開(kāi)復(fù)工面積16萬(wàn)平方米。由于技術(shù)力量不足，建筑資質(zhì)不高，設(shè)備簡(jiǎn)陋，只能從事一些國(guó)營(yíng)大企業(yè)不愿干的，勞動(dòng)密集型的，效益較低的建筑活。

為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，增強(qiáng)整體優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，使房山的建筑業(yè)步入正軌、走向輝煌。1998年，成立了房山區(qū)建筑企業(yè)集團(tuán)總公司。將散布于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑隊(duì)聯(lián)合起來(lái)，對(duì)外形成一個(gè)整體，實(shí)行統(tǒng)一投標(biāo)、統(tǒng)一工程預(yù)決算、統(tǒng)一收據(jù)、統(tǒng)一納稅、統(tǒng)一安全質(zhì)量管理，并采取了“保工程優(yōu)質(zhì)、保價(jià)廉、保工期和跟蹤服務(wù)一年”的優(yōu)惠政策，實(shí)施以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的質(zhì)量策略，把“承接一項(xiàng)工程，結(jié)交一方朋友，開(kāi)拓一塊市場(chǎng)”作為集團(tuán)的生存之源、發(fā)展之本。集團(tuán)的成立，使“地方軍”逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)效益迅速增長(zhǎng)?！鞍宋濉逼陂g，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)復(fù)工面積581.1萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值34.6億元，利稅2.63億元。

1993年，房建集團(tuán)總公司年產(chǎn)值已達(dá)8.2億元，其中第二工程公司（現(xiàn)韓建集團(tuán)的前身）年產(chǎn)值已達(dá)3.7億元。根據(jù)部分下屬公司已具備單獨(dú)組團(tuán)的實(shí)力，區(qū)內(nèi)十幾個(gè)未納入集團(tuán)管理的三四級(jí)建筑隊(duì)伍亟待強(qiáng)化管理的實(shí)際，于1994年6月從房建集團(tuán)總公司分離出“韓建”、“建工”、“城鄉(xiāng)”3個(gè)集團(tuán)公司，形成了4大集團(tuán)并駕齊驅(qū)、積極競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的新格局。

雖然分離出3個(gè)集團(tuán)公司，使房建集團(tuán)公司削弱了一定的實(shí)力，但以總經(jīng)理王會(huì)為首的一班人，繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)了開(kāi)拓進(jìn)取、不畏艱難的精神，積極搶占市場(chǎng)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大隊(duì)伍，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近10億元，在中國(guó)集體建筑企業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)合組織的評(píng)估中，榮獲“全國(guó)城鎮(zhèn)建筑企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益500家”第3名，并連續(xù)兩年被評(píng)為“北京市經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)建筑企業(yè)”第1名。

韓村河建筑企業(yè)集團(tuán)的大旗一打出，就以非凡的業(yè)績(jī)被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為國(guó)家一級(jí)企業(yè)，連創(chuàng)了5項(xiàng)國(guó)優(yōu)、市優(yōu)工程、18項(xiàng)農(nóng)建系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程。其中玉林小區(qū)29號(hào)高層住宅樓被評(píng)為國(guó)家級(jí)樣板工程。先后獲得了全國(guó)建筑質(zhì)量管理“金屋獎(jiǎng)”，“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第2名，“全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等殊榮。

建工集團(tuán)總公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從抓工程質(zhì)量、施工安全入手、健全各項(xiàng)管理機(jī)制，在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)中占有一席之地，幾年來(lái)共創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、區(qū)優(yōu)工程10項(xiàng)、市區(qū)級(jí)安全文明工地11個(gè)，1998年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.35億元。

城鄉(xiāng)建筑集團(tuán)總公司白手起家，緊緊把握市場(chǎng)的脈搏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度化。組建以來(lái)，施工隊(duì)伍由67支發(fā)展到98支，從業(yè)人員達(dá)18000人，經(jīng)濟(jì)效益連年成倍增長(zhǎng)，4年來(lái)已累計(jì)完成建筑產(chǎn)值19.45億元，上繳稅金4697萬(wàn)元。

4個(gè)集團(tuán)公司，4支建筑大軍，在京城、在大興、在門頭溝、在良鄉(xiāng)衛(wèi)星城……到處都有他們的旗幟在飄揚(yáng)，房山建筑的聲勢(shì)更壯了，實(shí)力更強(qiáng)了。

強(qiáng)化管理，靠質(zhì)量信譽(yù)立住根

要持久地占領(lǐng)建筑業(yè)市場(chǎng)，譜寫房山建筑業(yè)輝煌的篇章，僅靠人多勢(shì)眾是不行的，還必須緊緊抓住工程質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)?！翱抠|(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展，靠名牌帶市場(chǎng)”，這是房建集團(tuán)從實(shí)踐中得出的深刻結(jié)論。

1995年3月，房山區(qū)建筑企業(yè)集團(tuán)一公司承建的海淀區(qū)吳家場(chǎng)高層住宅1號(hào)樓，因管理失控，造成地下室墻體混凝土發(fā)生質(zhì)量事故，受到市建委黃牌警告，并在全市通報(bào)批評(píng)，有關(guān)人員被罰了款、撤了職。在全市建筑系統(tǒng)引起了很大反響，“赫赫有名、事業(yè)如日中天的房建集團(tuán)怎么會(huì)出這種事？”一些甲方建設(shè)單位提出質(zhì)疑，還有的壓住工程款，公司招投標(biāo)也受到了影響。從領(lǐng)導(dǎo)到職工深深感到了來(lái)自各方的壓力。

面對(duì)困境，公司領(lǐng)導(dǎo)提出“正視現(xiàn)實(shí)、從哪兒摔倒就從哪兒爬起來(lái)，自己的牌子自己扶”。他們召開(kāi)事故工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓各公司經(jīng)理、工程處長(zhǎng)、技術(shù)員實(shí)地參觀，以事故工程為反面教材；邀請(qǐng)專家共同“會(huì)診”，分析事故原因，研究補(bǔ)救方案；主動(dòng)登門向甲方道歉，取得諒解。緊接著采取了有力措施。

嚴(yán)格管理，整頓隊(duì)伍。組建了質(zhì)量安全檢查組，總經(jīng)理和總工程師帶隊(duì)，對(duì)1990年以來(lái)集團(tuán)所有竣工工程進(jìn)行回訪、檢查，對(duì)42個(gè)在施重點(diǎn)工程連續(xù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。工人沒(méi)戴安全帽，罰款15元；壓筋偏了半寸，推倒整堵墻重砌；運(yùn)混凝土的罐車因交通堵塞晚點(diǎn)半小時(shí)進(jìn)場(chǎng)，為保證強(qiáng)度，十幾噸混凝土作廢料倒掉；就連廁所蹲坑比標(biāo)準(zhǔn)低了1厘米，也被打上紅“×”。這次檢查共開(kāi)出罰單64張，3個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整改；一個(gè)工地停工整頓；30多名管理人員和專業(yè)工人被調(diào)離了工作崗位。

完善制度，狠抓落實(shí)。認(rèn)真選好項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工，凡2000平米以上的工程項(xiàng)目班子，須經(jīng)集團(tuán)總部審定；嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制，實(shí)行工前教育、工中檢查、工后評(píng)獎(jiǎng)；總公司、分公司、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)，發(fā)生問(wèn)題重懲負(fù)責(zé)人。

強(qiáng)化培訓(xùn)、提高素質(zhì)。相繼舉辦了“ISO9000”標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)班和法制、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，共有1184名管理干部參加了培訓(xùn)，其中224人拿下了項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。

半年過(guò)去了，房建集團(tuán)的牌子非但沒(méi)倒，反而更亮、更響了，當(dāng)年建成了1個(gè)國(guó)家級(jí)樣板工程和8個(gè)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。他們就是以這樣的態(tài)度，這樣的作風(fēng)對(duì)待工程質(zhì)量，以自己扎實(shí)的努力重塑企業(yè)形象，重振企業(yè)雄風(fēng)，他們正是房山建筑大軍的縮影。

據(jù)統(tǒng)計(jì)：1994年以來(lái)，全區(qū)共創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程51項(xiàng)；區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程169項(xiàng)；創(chuàng)市級(jí)文明安全工地174個(gè)；區(qū)級(jí)文明安全工地187個(gè)。

以身作則，好干部帶出好隊(duì)伍

在房山的建筑大軍中，有一批思想好、技術(shù)精、作風(fēng)正的好干部，以他們?cè)鷮?shí)的行動(dòng)影響、帶動(dòng)群眾，推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。

韓建集團(tuán)的帶頭人田雄同志牢記宗旨，廉潔奉公，帶領(lǐng)群眾把韓村河建設(shè)成了聞名全國(guó)的“京郊首富”村，其優(yōu)秀事跡盡人皆知。

這里記述的是幾個(gè)中層干部的事跡。

“虎將”王升。房建集團(tuán)三公司第四工程處處長(zhǎng)，房山區(qū)建筑系統(tǒng)“十杰青年”之一。1994年，石景山鐵路工程段因修高速路急于遷址，要求3個(gè)月建一幢3層辦公樓，工期比國(guó)家額定的8個(gè)月時(shí)間少了一半。北京鐵路分局局長(zhǎng)親口許諾：“若工程按期交付使用，獎(jiǎng)5萬(wàn)元，到工期交不了工，全部損失由施工單位承擔(dān)。多少人面對(duì)這苛刻的條件退卻了，而王升卻把這項(xiàng)工程看成了開(kāi)拓新市場(chǎng)的良好機(jī)遇，于是他打點(diǎn)行裝，帶領(lǐng)人馬開(kāi)進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)。從此，工地上便有了一個(gè)頭戴安全帽、手提大鏟、眼帶血絲、沙啞著嗓子指揮作戰(zhàn)的“王頭”。他們沒(méi)日沒(méi)夜地苦干，工地上吃、工地上住，只用了58天就完成了任務(wù)，比甲方要求還提前了47天。當(dāng)分局局長(zhǎng)手托5萬(wàn)元獎(jiǎng)金送到王升面前時(shí)，被謝絕了。他說(shuō)：“用戶的信任比什么都重要！”分局局長(zhǎng)激動(dòng)地說(shuō)：“謝謝，今后鐵路有活，一定優(yōu)先給房山?！睆哪菚r(shí)起，王升的隊(duì)伍在鐵路系統(tǒng)一扎就是幾年，并從遠(yuǎn)郊打到近郊，又從近郊闖進(jìn)了京城。

技術(shù)標(biāo)兵侯振鵬，房建集團(tuán)八公司經(jīng)理，獲北京市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)青年職工技術(shù)能手”稱號(hào)。在施工第一線，他建立了流動(dòng)圖書(shū)室，帶領(lǐng)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)；組織技術(shù)比武、開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)。他們的經(jīng)驗(yàn)曾得到中宣部領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，并推廣到上百個(gè)施工工地。針對(duì)施工中遇到的問(wèn)題，他組建了QC技術(shù)攻關(guān)小組，解決了不少安全生產(chǎn)上的難題和工程質(zhì)量通病，他們的QC成果3次在全國(guó)QC成果發(fā)布會(huì)上發(fā)表，獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。小侯也成為全國(guó)優(yōu)秀QC小組成員。他的“關(guān)于提高塔基加固方法，防止深基坑護(hù)坡樁倒塌”的QC成果，被專家認(rèn)為是建筑施工中的一個(gè)典范，具有很高的推廣價(jià)值。

勇奪“長(zhǎng)城杯”的孫志強(qiáng)，房建集團(tuán)直屬二處處長(zhǎng)。他們承建的華威小區(qū)25號(hào)樓工程，當(dāng)初按合同規(guī)定，甲方只要求合格即可，可孫志強(qiáng)卻偏要出新招，采用了七八項(xiàng)新工藝，使結(jié)構(gòu)施工臻于完美，新工藝的采用將增加材料費(fèi)用300多萬(wàn)元，有人認(rèn)為劃不來(lái)，可孫志強(qiáng)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：“我就要?jiǎng)?chuàng)名牌！”為了保證新技術(shù)順利實(shí)施，他廢寢忘食、堅(jiān)守工地，10多層高的樓每天爬上爬下，有時(shí)血壓升到180也不休息，吃上幾片藥接著干。多少個(gè)難忘的日夜，他終于成功了。英國(guó)結(jié)構(gòu)工程師協(xié)會(huì)主席桑本博士等參觀了該工程，驚訝地豎起大拇指說(shuō)：“你們的工程，世界一流?！苯ㄔO(shè)部建筑司司長(zhǎng)姚兵同志為該工程題詞：“精工細(xì)作、科技創(chuàng)新、名牌戰(zhàn)略、行業(yè)領(lǐng)先。”工程出名了，先后有1400多家企業(yè)、49000多人前來(lái)參觀。孫志強(qiáng)出名了，他獲得了首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆７可浇ㄖ雒?，是孫志強(qiáng)們?yōu)榉可綘?zhēng)得了榮譽(yù)。

……

正是由于有著一支日益發(fā)展壯大的建筑大軍，有著科技領(lǐng)先、工程質(zhì)量重于泰山的嚴(yán)格的管理措施，有著從房山這塊熱土走出的，帶著母土的體溫，和著時(shí)代的節(jié)拍，執(zhí)著地奉獻(xiàn)、拼搏著的龍鄉(xiāng)好兒女，房山的建筑業(yè)才有了今天的輝煌！

藍(lán)天與大地之間，矗立的是一座座豐碑！

（本文作于1999年8月）