變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”
6 變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”
在落實(shí)工作的過程中,只懂得一味地工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有工作意愿,即自動(dòng)自發(fā)。所謂自動(dòng)自發(fā),就是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和培養(yǎng)責(zé)任心,在接受工作后盡一切努力,把“要我落實(shí)”變?yōu)椤拔乙鋵?shí)”,想盡一切辦法把工作落實(shí)到位。
比爾·蓋茨曾經(jīng)說過:“一個(gè)好員工,應(yīng)該是一個(gè)積極主動(dòng)去做事、積極主動(dòng)去提高自身技能的人。這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動(dòng)性?!盙oogle全球副總裁李開復(fù)說:“不要再只是被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)地去了解自己要做什么,并且仔細(xì)地規(guī)劃,然后全力以赴地去完成。想想在今天世界上最成功的那些人,有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待工作,你需要以一個(gè)母親對待孩子般的責(zé)任心和愛心去投入,不斷努力。果真如此,便沒有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的?!?/p>
小A曾經(jīng)在一家擁有上百名員工的大型公司工作,當(dāng)時(shí)的他只不過是公司一名普通的員工。他在一間狹小的辦公室里工作,每天忙忙碌碌,但處理的都是些雞毛蒜皮的小事,這讓他感到非常沮喪,便產(chǎn)生一種挫折感,覺得自己的價(jià)值沒有發(fā)揮的空間。
一個(gè)月很漫長地過去了,小A在沖動(dòng)下去找了公司的老板,向他說明自己已經(jīng)完全能夠勝任現(xiàn)在的工作,希望可以得到更多的機(jī)會(huì),為公司去完成更多的任務(wù),承擔(dān)更多的責(zé)任。老板在小A說完后,點(diǎn)頭微笑,并表示會(huì)考慮他的想法。
小A耐心等待著,但是半個(gè)月過去了,他每天依舊是處理那些雞毛蒜皮的小事,工作沒有發(fā)生任何變化。于是,他忍不住再一次去找老板,向他表示自己的想法——愿意承擔(dān)更多的責(zé)任。就在這一個(gè)月后,小A接到了老板另外交派的任務(wù),他誠懇地接受任務(wù)后就回到辦公室埋頭苦干。
從此以后,小A不斷要求更多更難的工作,并且總會(huì)在確保質(zhì)量的同時(shí),把這些任務(wù)提前完成。在這背后的努力只有小A自己知道,他經(jīng)常是加班加點(diǎn),工作到深夜。每當(dāng)他完成一個(gè)任務(wù),老板都會(huì)交給他新的任務(wù)。小A高質(zhì)高效的工作方式最終引起老板的注意,得到老板的認(rèn)可,所接手的項(xiàng)目也越來越多,越來越大,所得的薪酬也自然隨之增長。后來,他被一家更大的公司總裁看中,前途不可限量。
小A的成功來源于他不斷主動(dòng)地去接受新任務(wù),并認(rèn)真地去落實(shí)這些新任務(wù)。優(yōu)秀員工從來都是自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)挖掘自身潛能,從而慢慢拉開與普通員工的距離。主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能夠自覺高效地落實(shí)工作,這是優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀、績效高的主要原因。所以,永遠(yuǎn)不要把“要我落實(shí)”當(dāng)作工作的主旨,高績效總是垂青那些“我要落實(shí)”的人。
那么,作為員工,如何將思想上的積極主動(dòng)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作中呢?主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、主動(dòng)熟悉公司的一切
落實(shí)工作的基礎(chǔ),是要先熟悉公司的一切。其主要包括公司目標(biāo)、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷售方式、經(jīng)營方針、工作作風(fēng)等,主動(dòng)把自己想象成老板來了解公司,這樣有助于你在今后的工作落實(shí)中表現(xiàn)得更出色。
二、提升自己的技能
如果你覺得自己工作態(tài)度足夠好,工作標(biāo)準(zhǔn)定得也足夠高,可工作成績依然不盡如人意,那么你要看看自己是否有足夠的技能,如果沒有,你要先把自身的功夫做足、做到。提升技能的方式包括:進(jìn)修、學(xué)習(xí)、找一位優(yōu)秀人士來指導(dǎo)自己等。有了金剛鉆,再攬瓷器活兒。過硬的功夫可以增強(qiáng)你的自信心,使你敢于承擔(dān)責(zé)任。
三、別讓自己閑下來
工作中再順利也不要讓自己閑下來,主動(dòng)找點(diǎn)事做,你就能更加完善自己,從工作中提高自己的落實(shí)力。優(yōu)秀的員工每當(dāng)完成一項(xiàng)工作時(shí),總會(huì)反問自己:是否所有的目標(biāo)都已達(dá)到?還有什么項(xiàng)目需要加上去?總之,在任何閑暇的時(shí)候,自己都應(yīng)該主動(dòng)積極思考,這樣才能爭取到更多的機(jī)會(huì),從而不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)和提高能力。
四、主動(dòng)承擔(dān)工作以外的責(zé)任
一個(gè)優(yōu)秀的員工所表現(xiàn)出來的主動(dòng)性,不僅僅是能堅(jiān)持自己的想法或做法,并主動(dòng)完成它,還應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)自己工作以外的責(zé)任。
五、主動(dòng)提建議
世界上沒有完美的人,或許你的老板或同事的某種處事方式效率不高,但他本人并未察覺或不知如何改進(jìn)。這時(shí)候,如果你有好的建議,就應(yīng)該主動(dòng)提出來。如果能提出合理化的建議,在為自己贏得好人緣的同時(shí),還有利于同事間的合作,提高工作效率,增強(qiáng)工作落實(shí)力。
想要成為一名優(yōu)秀的員工,在注重打造主動(dòng)精神的同時(shí),還要一直堅(jiān)持良好的習(xí)慣,因?yàn)榉e極主動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成和效果的發(fā)揮不是一蹴而就的事,它必須貫穿于每項(xiàng)工作的始終,貫穿于一個(gè)人從平凡到優(yōu)秀的全過程。更重要的是,積極主動(dòng)是保持落實(shí)力和優(yōu)秀本色的關(guān)鍵要素。
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