構(gòu)建鄉(xiāng)土課程研究高地
“點引領(lǐng)”追求:構(gòu)建鄉(xiāng)土課程研究高地
(發(fā)表于《雙名工程通訊》 201 1年第6期)
自2009年4月拜師劉校長以來,我個人主要取得了以下研究成果:在上海教育出版社出版了1本個人專著,1套由我策劃總編的學生基地體驗活動叢書,1本由我主編的生態(tài)科普報告集。在省市級刊物上發(fā)表了17篇論文。主持了1項教育部教育規(guī)劃課題。2010年由我申報的一項科研成果獲得了教育部頒發(fā)的“全國課程改革教學研究成果”三等獎,同年,另一項由我申報的成果獲上海市第十屆教育科研成果二等獎。
我還做了一件更有意義的創(chuàng)新事:主動籌劃并承擔“上海市中小學鄉(xiāng)土課程研究基地”。每個校長面對社會與教育轉(zhuǎn)型,只有兩種選擇:要么被動地跟著人家走,要么主動地先改革轉(zhuǎn)型,領(lǐng)著大家走。在拜師劉校長之前,我有一種強烈的自卑感:崇明島是上海市唯一的縣,經(jīng)濟、教育都相對落后,崇明縣教師進修學校在全市十八所進修院校大家庭中,也是跟著走的角色。
什么是卓越校長?卓越校長不只是一位很能寫、很能講的校長,也不只是把自己學校辦好的校長,還應該是能領(lǐng)著同類學校奔跑起來的校長。向劉校長的學習不能只是停留在歌頌、賞析上,更應該體現(xiàn)在具體行動上。為此,我認真進行了長考:崇明縣教師進修學校向誰引領(lǐng)、引領(lǐng)什么、怎樣引領(lǐng)呢?
向誰引領(lǐng)?當然我們無力引領(lǐng)浦東教育發(fā)展研究院這樣的老大哥。但崇明縣地處上海市的最遠郊,也是上海目前唯一的縣。我校與全國縣級教師進修學校在辦學條件、面臨的問題等方面更加相近。
引領(lǐng)什么?我校的力量不可能選擇全面引領(lǐng),“點引領(lǐng)”才是一種現(xiàn)實的行動策略。我們選擇了鄉(xiāng)土課程研究這個引領(lǐng)點。之所以選擇它,一是文本化鄉(xiāng)土課程資源是拓展型課程開發(fā)的重要選擇,也是基礎(chǔ)型課程校本化實施的基礎(chǔ);情境性鄉(xiāng)土課程資源是改變學生學習方式的必須選擇。二是我校有二十多年鄉(xiāng)土課程實踐積淀,也曾取得過上海市教育科研成果一等獎、二等獎等多項獎,去年還獲得了由教育部頒發(fā)的“全國課程改革教學研究成果”三等獎。如果我們能把這一優(yōu)勢做強、做大,做出特色,達到卓越,成為上海市乃至全國中小學鄉(xiāng)土課程研究高地,那么無疑就會實現(xiàn)“點引領(lǐng)”的追求。
怎樣引領(lǐng)?點引領(lǐng)追求與學校特色創(chuàng)建還是有所不同的,最大的不同在于與其他學校必須要發(fā)生實質(zhì)的關(guān)系,需要與此有效連接的橋梁。事實上,二十年來,我們在鄉(xiāng)土課程研究上,的確有特色,但就是引領(lǐng)不起來。主要有兩個因素深深地制約我縣鄉(xiāng)土課程實踐品質(zhì)及改革實踐的影響力。一是研究人員水平不高,二是缺乏有實力的平臺支持。
問題的根源找到了,我深感這兩大問題只依靠自身力量是不能在短期內(nèi)解決的,于是我選擇了借力策略。為此,我縣向上海市教研室提出了希望得到課程專業(yè)與學術(shù)管理上的支持,以我校為基地,建立“上海市中小學鄉(xiāng)土課程研究基地”的想法。經(jīng)過近半年的前期準備,2011年6月22日,上海市教育委員會教學研究室與上海市崇明縣教育局簽署了聯(lián)合開展“上海市中小學鄉(xiāng)土課程研究基地”建設(shè)的協(xié)議。上海市教委教研室任命了6位教研員為基地研究員,崇明縣科協(xié)、農(nóng)委、環(huán)保局、水利局等派出了6位高級專家為兼職研究員,崇明縣教育局任命了9位教師為研究員。
我們把研究基地定位為:立足崇明、服務上海、面向全國,努力建成上海市各區(qū)縣鄉(xiāng)土課程資料中心、實踐研究中心、師資培訓中心和學術(shù)交流中心?;貙⑼ㄟ^項目推進、構(gòu)建課程實踐模型、編制相關(guān)評價標準、進行實踐展示、舉辦專題學術(shù)論壇、出版相關(guān)專刊與建設(shè)專題網(wǎng)站等途徑與方法,建立課程專家、行業(yè)專家與骨干教師“三方聯(lián)動”的組織形態(tài)等實在的行動與舉措來實現(xiàn)這些目標。
基地設(shè)置在我校,我堅信,隨著這一基地的成立,一定會把我校鄉(xiāng)土課程研究成果與特色經(jīng)驗帶到全市,輻射全國。
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