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        服務(wù)環(huán)境應(yīng)做到互利

        時間:2023-03-22 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:現(xiàn)階段,營造“互利、互信”環(huán)境的關(guān)鍵是加強制度創(chuàng)新。最后,要體現(xiàn)出服務(wù)環(huán)境的“互利、互信”,服務(wù)主體存在和發(fā)展、服務(wù)資源流動和配置都是在良好的服務(wù)環(huán)境下實現(xiàn)的。因此,在特定區(qū)域內(nèi)建立和完善農(nóng)技推廣體系,這三方
        服務(wù)環(huán)境應(yīng)做到互利_農(nóng)技推廣體制改革研究

        三、服務(wù)環(huán)境應(yīng)做到互利、互信

        利益機制和誠信體系是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。新體系建設(shè)順利與否就在于能否在各類服務(wù)主體之間形成合理、有效的利益分配機制,建立相互信任的契約關(guān)系和社會氛圍,即營造出“互利、互信”的服務(wù)環(huán)境,以降低各服務(wù)主體實現(xiàn)“互聯(lián)、互動”、服務(wù)資源實現(xiàn)“互補、互通”的社會成本。

        營造“互利、互信”的環(huán)境,首先,要尊重各類主體的不同利益訴求,在各類主體間形成合理的利益分享機制,實現(xiàn)雙贏和多贏。當(dāng)然,各類主體的利益目標(biāo)不同,反映到體系中就是既要考慮到經(jīng)濟利益,又要兼顧社會利益;既要考慮全社會的總體目標(biāo),也要照顧不同利益群體和個人的目標(biāo)。尋求各層次、各類目標(biāo)的平衡。其次,在各類主體之間、乃至全社會范圍內(nèi)建立相應(yīng)的誠信體系。誠信是法治的市場經(jīng)濟體系運行的必要條件,缺乏信任將導(dǎo)致體系運行成本增加和整體效益下降。

        營造良好環(huán)境是政府的重要職責(zé)。在“互利”方面,政府一是要通過建立制度規(guī)則,規(guī)范農(nóng)技推廣的行為,形成公平合理的利益分配機制;二是要做好仲裁人的角色,公平處理各類主體、各利益團體之間的關(guān)系;三是要規(guī)范自己的行為,避免與民爭利。在“互信”方面,首先,政府部門在與其他各類主體互動中,應(yīng)持有平等心態(tài),成為遵守契約和規(guī)則的楷模;其次,政府應(yīng)成為誠信體系的維護者,通過制定規(guī)則,對破壞誠信體系的行為進行約束和懲戒,對守信行為進行激勵。建設(shè)嚴(yán)格遵循法律規(guī)范的誠信政府,是建立社會信任機制的前提。

        營造良好環(huán)境也是全社會共同的任務(wù)。理論和實踐都證明,利益機制的不合理、社會誠信體系的破壞,對全社會的各利益群體、各行為主體都會造成損害。也就是說,不管受到損害的是弱勢群體(或個體),還是強勢群體(或個體),通過反復(fù)的利益博弈,最終必然使所有的人都受到損害。因此,應(yīng)通過全社會的共同努力,逐步形成符合市場規(guī)律和現(xiàn)代倫理規(guī)范的行為準(zhǔn)則,形成符合現(xiàn)代社會利益觀念和制度規(guī)范的文化氛圍。

        目前,我國農(nóng)技推廣的環(huán)境不盡如人意。一方面,各種“損農(nóng)、害農(nóng)”的事件屢屢發(fā)生,嚴(yán)重影響了廣大農(nóng)戶采用新技術(shù)、新成果的積極性。如2005年中央電視臺“3·15”晚會曝光的海南錦繡大地生物工程有限公司“墨西哥米邦塔仙人掌”坑農(nóng)案就是典型案例之一。該公司從2001年開始在全國先后設(shè)立14個分公司,利用各級媒體進行虛假廣告宣傳,與種植戶簽訂無法履約的訂單合同銷售仙人掌種苗,共涉及30個省市,涉案金額近億元,造成2000多農(nóng)戶近6000萬元的重大經(jīng)濟損失。該公司在宣傳中自稱是中國最早大規(guī)模引進墨西哥米邦塔仙人掌的龍頭企業(yè),擁有亞洲最大的米邦塔仙人掌種苗繁育基地。北京市營養(yǎng)源研究所東方興企公司先后為其在北京、武漢、昆山、??诘鹊氐?座食用仙人掌綜合加工廠提供設(shè)計服務(wù),并為其提供了食用仙人掌的科研開發(fā)。該公司宣傳其引進的仙人掌產(chǎn)量產(chǎn)值驚人,公司同時解決銷路,解除種植戶的后顧之憂,能給種植戶帶來巨大財富。公司以簽訂有效期為1-2年不等的訂單合同來發(fā)展訂單種植戶,合同中明確承諾回收,還通過代理商等方式促銷種苗。近年來,此類利用訂單合同、技術(shù)服務(wù)合同等形式的坑農(nóng)、害農(nóng)騙局已發(fā)生多次,如蝎子熱、蘆薈熱、海貍鼠熱、長毛兔熱、螞蟻熱等,都是農(nóng)業(yè)公司和種養(yǎng)戶簽訂包銷合同,并以高額回報方式誘使農(nóng)民上當(dāng)受騙。由于農(nóng)戶與企業(yè)相比是弱勢群體,雙方存在嚴(yán)重的信息不對稱,廣大農(nóng)戶既缺乏規(guī)避風(fēng)險的能力,更缺乏承受市場風(fēng)險的能力,因而往往成為缺乏誠信的最終受害者。

        另一方面,由于我國是以小農(nóng)為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式,加上長期以來全社會契約意識普遍缺乏,農(nóng)業(yè)企業(yè)在與農(nóng)戶直接合作中,也經(jīng)常發(fā)生部分農(nóng)戶不履行合同,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營損失、虧損甚至倒閉的情況。這種情況雖然并不普遍,但也會損害合作雙方的信任機制,使企業(yè)在與農(nóng)戶合作過程中過分考慮規(guī)避違約的風(fēng)險,并將規(guī)避風(fēng)險的成本轉(zhuǎn)嫁到消費者或農(nóng)戶身上,最終受害者仍然是廣大農(nóng)戶。

        現(xiàn)階段,營造“互利、互信”環(huán)境的關(guān)鍵是加強制度創(chuàng)新。首先,政府要發(fā)揮作用,通過制定規(guī)則、切實保障規(guī)則執(zhí)行和契約履行等,規(guī)范各服務(wù)主體的行為,懲戒破壞社會誠信的各種行為,弘揚誠信經(jīng)營的行為;其次,大力鼓勵和扶持農(nóng)村專業(yè)合作組織、行業(yè)協(xié)會等的發(fā)展,通過提高農(nóng)民組織化程度,在農(nóng)業(yè)企業(yè)和分散農(nóng)戶之間形成有效制約機制,增強農(nóng)民的話語權(quán)和履約能力。在行業(yè)內(nèi)企業(yè)、合作組織、農(nóng)戶等之間形成利益協(xié)調(diào)機制,通過協(xié)調(diào)解決行業(yè)內(nèi)的爭端,維護行業(yè)的健康發(fā)展;此外,也要充分調(diào)動社會各界力量,如發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用,在全社會形成對破壞誠信體系和互利機制行為的強大壓力。

        上述的分析是從新體系的構(gòu)成要素來探討其內(nèi)在運行規(guī)律,在新體系的運行中,服務(wù)主體“互聯(lián)、互動”、服務(wù)資源“互補、互通”、服務(wù)環(huán)境“互利、互信”將融合在一起,形成新體系的運行機理。

        新體系運行要充分體現(xiàn)出“六互”運行規(guī)律。首先,要體現(xiàn)出各類服務(wù)主體的“互聯(lián)、互動”,實際運行中,各主體的角色和定位不同,之間的聯(lián)系也是非常復(fù)雜的。我們將農(nóng)民合作組織(包含農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會等)放在一個特殊位置,因為在很多情況下它與農(nóng)戶的利益是一體的,但它們之間也存在服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,存在著技術(shù)、信息等的交流。因此,“互聯(lián)、互動”在不同服務(wù)主體之間的表現(xiàn)形式是不同的。其次,要體現(xiàn)出服務(wù)資源的“互通、互補”。實際上,由于知識、信息等非物質(zhì)性資源與人才、資金等物質(zhì)性資源的性質(zhì)、流動方式等有很大差異,其相互之間“互補、互通”的具體體現(xiàn)形式也必然不同。最后,要體現(xiàn)出服務(wù)環(huán)境的“互利、互信”,服務(wù)主體存在和發(fā)展、服務(wù)資源流動和配置都是在良好的服務(wù)環(huán)境下實現(xiàn)的。

        在新體系運行中,“六互”是融合在一起的。沒有“互利、互信”的服務(wù)環(huán)境,服務(wù)主體的“互聯(lián)、互動”、服務(wù)資源的“互補、互通”必然受到政策、制度、文化和基礎(chǔ)設(shè)施條件等的限制而無法實現(xiàn)。沒有服務(wù)主體的“互聯(lián)、互動”,服務(wù)資源的“互補、互通”也必然受到部門所有、條塊分割的制約而無法實現(xiàn)。沒有體系內(nèi)服務(wù)資源的“互補、互通”以及與外界的物質(zhì)、信息交流,新體系的自組織演化也難以實現(xiàn)。因此,在特定區(qū)域內(nèi)建立和完善農(nóng)技推廣體系,這三方面都不可忽視。應(yīng)結(jié)合不同地區(qū)的特點,找出制約新體系建設(shè)的真正障礙,找到制約新體系發(fā)展的真正“短板”,重點加以彌補,才能夠加快推進新體系建設(shè)。

        當(dāng)然上述的分析仍停留在對新體系運行規(guī)律比較抽象的分析階段,只是歸納了新體系運行的一般規(guī)律。在實踐中,這些規(guī)律要細化為具體的運行機制,如動力機制、激勵機制、約束機制等。而且針對不同的子系統(tǒng)、針對不同的主體,其運行機制也不相同。

        總之,新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)是一項具有重要意義的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其形成是一個系統(tǒng)內(nèi)要素相互作用、系統(tǒng)與外部環(huán)境相互影響的自組織演進過程。我們對新體系認識也需要一個逐步深化的過程,本書的初步探討,希望有助于推動相關(guān)研究的開展和深入。

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