在媒體急速變化動蕩且前途未卜的時代，大家更關(guān)心的是媒體的現(xiàn)實(shí)處境及未來出路，具體到社區(qū)報，可能很多人心頭的疑惑是:互聯(lián)網(wǎng)時代，社區(qū)報過得好嗎？未來還有必要存在嗎？其實(shí)這兩個問題的答案通過美國的行業(yè)現(xiàn)狀是可以找到的。

互聯(lián)網(wǎng)對社區(qū)報的沖擊主要表現(xiàn)在經(jīng)營方面，可是與商業(yè)大報相比，在特定范圍內(nèi)其地位依然比較穩(wěn)固。作為曾經(jīng)的社區(qū)報人，巴菲特深諳此道，2013年他出手購買社區(qū)報時分享了對這一行的判斷:“只要是所在社區(qū)唯一的一份報紙，它的利潤一定高得出奇；無論經(jīng)營管理是好是壞，都不影響盈利水平奇高無比。”

巴菲特給股東的承諾是稅后回報率至少10%，這是比較保穩(wěn)的估計。以《桑福德先驅(qū)報》為例，2012年的邊際利潤高于30%，有史以來幾乎從未掉到此底線之下，當(dāng)然最輝煌的時候可以達(dá)到50%以上。

2014年伯克希爾·哈撒維公司報業(yè)收入與上一年相比下降5%，加上大報流年不利的消息頻傳，巴菲特再度被邀發(fā)表對報紙未來趨勢的看法，他承認(rèn)現(xiàn)在對報業(yè)確是非常困難的時期，如果報紙終將消失的話，小報也會比大報有更長的生存期，給一個小鎮(zhèn)辦報比為所有人辦報容易許多。

數(shù)據(jù)比較令人信服，美國報紙協(xié)會（NNA）2013年公布的信息如下:

（1）讀者每天閱讀社區(qū)報的時間接近33分鐘；

（2）70%的讀者會閱讀社區(qū)報的全部或是絕大部分內(nèi)容；

（3）平均每位讀者會與2.48個人分享自己在社區(qū)報上看到的內(nèi)容；

（4）78%的讀者依賴社區(qū)報獲取地方資訊；

（5）地方報紙的讀者數(shù)是地方電視觀眾的近3倍、區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍；

（6）80%的讀者及其家人對社區(qū)報上的內(nèi)容非常期待；

（7）79%的讀者會閱讀報紙中的小賣部廣告和插頁廣告；

（8）82%的讀者在一定程度上傾向于社區(qū)報上的廣告而非網(wǎng)絡(luò)廣告。

另有數(shù)據(jù)顯示，71%的受訪者訪問過社區(qū)報網(wǎng)站的主頁，卻有66%的受訪者表示從未登錄過地方政府的網(wǎng)站。55%的讀者表示會通過社區(qū)報的網(wǎng)站查找信息，相比而言，只有17%的讀者表示會訪問雅虎、谷歌等大型搜索引擎。

相對而言，社區(qū)報由于天然地與分眾傳播理念契合而具備了相對強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，但盈利幅度也在慢慢收窄，利好消息是，至今絕大部分讀者無論對紙質(zhì)版還是數(shù)字版均依然表現(xiàn)出異常忠誠的態(tài)度，小報在媒體生態(tài)中獨(dú)特的定位使其在內(nèi)容方面沒有同質(zhì)化之虞，它的讀者基礎(chǔ)是一點(diǎn)點(diǎn)被侵蝕，不像大報一夜之間轟然倒塌，這給它的轉(zhuǎn)型騰出了足夠的時間。