國外體育旅游的發(fā)展
4.2 國外體育旅游的發(fā)展
在發(fā)達國家人們的休閑模式和休閑方式及內(nèi)容中,旅游、體育以及兩者的結(jié)合而產(chǎn)生的體育旅游都是余暇生活中的重要內(nèi)容。體育旅游與其他休閑旅游一樣,特別強調(diào)人與大自然的和諧一致,增強愛護、保護自然的意識。正是由于它不同于一般意義上的旅游,而是對傳統(tǒng)的旅游概念從內(nèi)涵到外延都做了新的延伸,因此休閑旅游(包括體育旅游)在世界上許多國家倍受人們的青睞。
戶外運動與戶外游憩在旅游業(yè)發(fā)展的初期就與其結(jié)下了不解之緣,即體育旅游的發(fā)展實際上與近代旅游業(yè)的出現(xiàn)基本上是同步的。如1857年時英國人就成立登山俱樂部,該組織向登山愛好者和旅游者提供各種服務(wù)。1885年在英國又成立了野營(帳篷)俱樂部,主要是向喜愛野外活動的旅游者提供野外的食宿設(shè)施及相關(guān)服務(wù)。1883年,在挪威、瑞士等國成立了滑雪俱樂部,為滑雪愛好者提供各種服務(wù)。法國、德國在稍后的1890年成立了休閑觀光俱樂部,向開展旅客類似的服務(wù)活動。
人們對體育休閑旅游的需求,刺激了西方近代休閑娛樂設(shè)施的發(fā)展。最初人們?nèi)ク燄B(yǎng)地,如溫泉療養(yǎng)地等,是相信飲用或沐浴礦泉水等具有醫(yī)療效果。直到19世紀,療養(yǎng)地的利用主要還是醫(yī)療保健性的,但人們在療養(yǎng)的同時,也有娛樂消遣的內(nèi)容。到了19世紀后半期,消遣的概念開始產(chǎn)生。
隨著歐美國家人們生活水平的提高、閑暇時間的增多,以及新觀念和新文化的發(fā)展,休閑、度假、療養(yǎng)、健身、娛樂活動逐漸成為一種時尚。消遣旅游的足跡開始遍及世界各地風(fēng)景秀麗和氣候宜人的海濱、溫泉、山區(qū)、峽谷、森林以及著名的大都市。一大批集食、宿、游、娛于一體的閑暇療養(yǎng)勝地、度假中心、娛樂場所、休閑設(shè)施欣欣向榮地發(fā)展起來。此時,在室內(nèi)娛樂活動中開始出現(xiàn)了骰牌、投鏢、臺球、橋牌、保齡球等項目;在戶外開始流行登山、滑雪、漂流等體育項目以及賽馬、垂釣、打獵、棒球、壘球、網(wǎng)球、高爾夫球、射擊等休閑體育健身活動。各類休閑、健身以及娛樂活動的發(fā)展同旅館業(yè)的發(fā)展一樣,最初是服務(wù)于上層社會的,繼而逐步轉(zhuǎn)向大眾消費者,逐漸成為近代旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
20世紀初,以體育健身和各種閑暇娛樂為主體的休閑娛樂業(yè)在一些國家初步形成規(guī)模。例如,美國在1929年時,休閑娛樂業(yè)占服務(wù)業(yè)國民收入的8%,占全國國民收入總額的0.93%;在90年代中期的英國就已有高爾夫球場2350個,每一球場有1050名會員,目前在英國有300多萬高爾夫球愛好者,每年出國進行高爾夫球旅游的人達300萬人次;在日本,除本土上擁有1926個高爾夫球場外,每年還有約150萬人到澳大利亞和美國打高爾夫球;美國有1413個高爾夫球場,每個球場擁有1750名高爾夫球員。雖然許多人認為高爾夫球?qū)儆凇百F族運動”,但它在旅游產(chǎn)品中卻受到越來越多旅行者的歡迎并逐步走向大眾化,世界上打高爾夫球的人數(shù)以年均20%的速度增長。[32]
為研究目前體育在旅游中的作用,西班牙旅游評論部門曾對315家賓館進行了調(diào)查統(tǒng)計,在各賓館列出的服務(wù)項目中,體育運動占56.42%;基礎(chǔ)設(shè)施為31.12%;健康服務(wù)為6.46%;休閑活動為5.49%,這在一定程度上說明了體育運動在現(xiàn)代旅游業(yè)中的地位。
在發(fā)達國家,高山滑雪旅游十分普及,目前歐洲阿爾卑斯山區(qū)的滑雪旅游者達5000萬人。法國有世界上最著名的滑雪旅游勝地,1994年法國國內(nèi)國際滑雪者達720萬人,其北部的阿爾卑斯山的15個滑雪場最為重要,占法國滑雪營業(yè)額的78%。至2001年底,全世界共有滑雪場6 000個,滑雪人口4億,年收入500億美元以上。在歐美,每年約有10%的人口參與滑雪,滑雪旅游已成為許多雪資源富有國家的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
20世紀中后期,隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展以及體育運動的普及,以體育運動為特色的旅游項目在歐美國家得以迅速發(fā)展。人們所喜愛的高山滑雪、徒步登山、海邊沐浴、帆船、沖浪,以及攀崖、漂流、探險、極限穿越等冒險刺激類項目,都是體育運動與旅游的結(jié)合。如瑞士一坐落在阿爾卑斯山脈的小鎮(zhèn)達沃斯,就充分開發(fā)與合理利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件,形成了一年四季均有多種可參與性體育活動的特色,成為世界著名的體育旅游勝地。在經(jīng)濟發(fā)達國家中,利用自然資源,舉辦各種野營和回歸大自然的活動也相當(dāng)普及。
在德國,每年有3200萬人從事與體育旅游有關(guān)的活動,占該國出國旅游人數(shù)的55%;德國有組織的自行車旅游旅行社就有200多家,每年約有1200萬人參加自行車旅游。荷蘭和法國體育旅游的人數(shù)分別為700萬人和300萬人,占兩國出國人數(shù)的52%和23%。1997年到1999年,德國體育旅游年平均增長17%,法國增長7%。在瑞士僅滑雪旅游一項,每年接待外國體育旅游者高達1500萬人次以上,創(chuàng)匯70億美元左右。每年到澳大利亞旅游的游客中有5%是專程去打高爾夫球的,僅此一項體育旅游的創(chuàng)匯便十分可觀。漂流也是西方國家人們喜愛的戶外體育旅游活動,僅在美國東部每年參加漂流活動的就超過100萬人次。
在亞洲,體育旅游開發(fā)也受到了重視,日本的許多旅游點都設(shè)有相應(yīng)的體育娛樂項目和設(shè)施,給旅游者提供體育健身服務(wù);新加坡正在籌劃將該國發(fā)展成為體育旅游中心,新加坡?lián)碛辛己玫捏w育設(shè)施如高爾夫球場以及水上運動場等,并以此為基礎(chǔ),爭取舉辦更多的大型體育比賽和體育活動,使體育旅游成為新加坡發(fā)展旅游業(yè)新的增長點;在馬來西亞第九個國家發(fā)展計劃期間(2006年至2010年),馬旅游部將著重開發(fā)九個領(lǐng)域的旅游產(chǎn)品,爭取在2010年吸引2460萬游客來馬觀光。需要重點開發(fā)的旅游領(lǐng)域就包括生態(tài)旅游、保健旅游、體育旅游、海洋旅游和會議旅游等。為此,馬來西亞旅游部計劃撥款18億林吉特(1美元約合3.7林吉特)用于開發(fā)、改善國內(nèi)的旅游景點以及宣傳推廣活動。[33]
日本的體育旅游業(yè)以打高爾夫球、登山、滑雪和水上等項目為主,如該國現(xiàn)有滑雪愛好者1500萬人,每年人均滑雪3-4次。由于現(xiàn)代社會中人們更加熱愛回歸自然的活動,所以登山和水上活動(如潛水、帆板、釣魚、滑水等)這類接近自然的項目在日本日益受到人們的喜愛與參與。該市場產(chǎn)值保持著上升態(tài)勢,1990年為880億日元,1992年達1.002兆日元,1993年達到1.069兆日元,以后每年平均增長約2%。此外,日本還擁有高爾夫球場1926個,每年有150萬高爾夫球愛好者出國旅游。日本、韓國等以滑雪為特色之一的體育旅游也很活躍,并吸引著大量海外游客。
據(jù)國家旅游局的資料,野營旅游在許多發(fā)達國家也十分普及。例如,1982年時,美國的野營營地就達110萬個;在歐洲,1991年時有野營營地50萬個,平均每2000人擁有一個;日本有野營營地2200個,平均每55000人擁有一個;中國臺灣地區(qū)1993年時有野營營地116個,平均每17萬人一個;西班牙有984個帳篷區(qū)等,專為野營旅游者提供。
此外,利用大型國際體育賽事進行體育旅游開發(fā),也成了大賽主辦國與舉辦城市極為重視的重要的經(jīng)濟收入來源,旅游行業(yè)本身也從奧運會、世界杯足球賽等大型比賽的旅游商機中最大程度地受益。大量的旅游者所帶來的旅游收入給每屆奧運會帶來穩(wěn)定的商機和豐厚經(jīng)濟利益。
例如,1964年東京奧運會實際旅游者數(shù)為7萬人,1980年莫斯科奧運會的實際旅游者是3萬人,而到了1984年洛杉磯奧運會時,實際旅游者人數(shù)達40萬,其中入境旅游者為22.5萬人;1988年漢城奧運會的入境游客達22萬人,直接有關(guān)的旅游收入達14億美元;1992年巴塞羅那奧運會吸引了30多萬外國游客,旅游收入30億美元;1996年的亞特蘭大奧運會錦上添花,入境游客達35萬人,佐治亞州的旅游收入高達35億美元;2000年悉尼奧運會更是前所未有的旅游盛會,奧運會也給悉尼帶來了大批的游客。在奧運會的16天里,到達悉尼的國內(nèi)外游客人數(shù)達到100多萬,為澳大利亞旅游業(yè)帶來8.8億美元的收益。如果從1997年算起的話,4年里奧運會給澳大利亞帶來的旅游總收入達到了42.7億美元。同時,奧運會為悉尼帶來的海外投資達到了87億美元,創(chuàng)造了15萬個就業(yè)機會。2004年雅典奧運會雖然受各種因素的影響,40萬左右的游客量未達到主辦者的預(yù)期,但旅游收入并未隨之下降,因為奧運期間游客較高的花費彌補了因游客人數(shù)下降帶來的差額。雅典奧組委主席認為,整個希臘現(xiàn)在仍然從舉辦奧運會中收獲巨大的利益,其中很重要的原因就是奧運會的舉辦讓希臘旅游業(yè)迅速發(fā)展起來,奧運會后效應(yīng)顯現(xiàn)出來。2005年,到希臘的游客人數(shù)已經(jīng)增長了15%,而到雅典的游客數(shù)則增長了20%。[34]
有資料表明,1994年美國舉辦的世界杯足球賽共有350多萬觀眾到現(xiàn)場觀看比賽;1998年法國世界杯吸引了全世界250萬人次的觀眾,世界杯對舉辦國旅游業(yè)的貢獻顯著。據(jù)統(tǒng)計,截至2002年6月世界杯期間,韓國的外國游客數(shù)約45萬人,其中直接觀看比賽的國外游客約25萬人。韓國銀行將前來觀看世界杯賽的大批外國游客所帶來的經(jīng)濟效益(外國游客在韓國的支出)進行試算的結(jié)果是,外國游客人數(shù)約為247 000人,按平均每名游客在韓停留12天,每天每人支出252美元標準來計算,外國游客的總支出約10億美元。另據(jù)日本移民局的統(tǒng)計,世界杯期間,即從5月31日至6月30日,日本國外入境游客人數(shù)為482198人,比平常有較大幅度的增加。
2006年德國世界杯足球賽組委會于2003年12月4日宣布了已初步確定的在該國舉辦的世界杯所有比賽票價,其中第一輪比賽中最便宜看臺區(qū)位的票價僅為35歐元,這一門票價格比韓日世界杯足球賽最低門票價格少了16歐元左右,此舉意在爭取更多的觀眾和世界各國的游客屆時到訪德國。據(jù)德國國家旅游中心統(tǒng)計,世界杯期間至少有100萬國外游客來德看球、觀光和旅游,在世界杯的主賽場柏林,國內(nèi)外游客一天就達45萬人。本屆世界杯共有約380萬人次的觀眾前往比賽現(xiàn)場觀戰(zhàn),而據(jù)德國世界杯官方的統(tǒng)計,前往異地去觀看比賽的人數(shù)不低于200萬人次。
在北美前幾年商業(yè)蕭條和一般個人旅游出現(xiàn)相對萎縮的時期,體育旅游卻是一枝獨秀。體育旅游業(yè)給加拿大帶來每年13億美元的收入,其主要原因就是加拿大每年要舉辦多個大大小小的體育賽事,有37%的旅客觀看或參加體育比賽。
又如2003年11月下旬在德國柏林舉辦的馬拉松比賽,來自世界各地的參加者超過了35000人,年齡最大者已有87歲。實際上,參與者中有99%的人到柏林是去玩馬拉松而不是去賽馬拉松的。據(jù)德國經(jīng)濟專家計算,這些年來,柏林馬拉松比賽已為該市創(chuàng)造了2.8億歐元以上的收入。
體育旅游是旅游業(yè)與體育的結(jié)合,是體育資源和旅游資源開發(fā)的互補與互利。近幾十年來,世界旅游業(yè)快速發(fā)展。在各國旅游中多將有影響的國際性體育比賽(如奧運會、世界杯足球賽和其他國際性賽事等)和富有特點并具有一定規(guī)模的文化體育、健身娛樂場所作為現(xiàn)代人造旅游資源,甚至體育場館等加以開發(fā)利用。例如,北美職業(yè)棒球大聯(lián)盟中的美國紐約揚基俱樂部所屬的揚基體育場就設(shè)有特色體育旅游節(jié)目,在耗時1.5小時左右的特色游中,旅客可看到球員休息室、記者席、俱樂部紀念公園等設(shè)施,價格為25美元左右。其實,國內(nèi)外許多城市和地區(qū)在舉辦大型運動會之后,都想方設(shè)法地把賽事遺留建筑設(shè)施等變?yōu)槁糜斡^光物。
隨著體育旅游的興起與蓬勃發(fā)展,近年來許多國家的學(xué)者們也注意到對這一現(xiàn)象進行研究的必要性。如2000年,在澳大利亞的堪培拉就舉辦了第一屆體育旅游研討會,與會者就“體育催生旅游”和“體育與旅游二者的關(guān)聯(lián)性”等議題進行了探討。2003年11月,在加拿大召開了由該國旅游聯(lián)盟和旅游委員會共同發(fā)起的“體育旅游與體育管理大會”,旨在啟動市場營銷合作項目和吸引大批參與者,將加拿大打造成為體育賽事的最佳舉辦地。2004年6月在希臘舉行了有關(guān)體育旅游的前奧運會議,此次會議的主題就是“體育旅游全球化”。此外,2004年雅典奧運會科學(xué)大會也有多篇關(guān)于體育旅游研究的文章入選。
總之,體育旅游業(yè)在全球的發(fā)展是不爭的事實。據(jù)國際體育旅游協(xié)會一份報告中的數(shù)據(jù):1995年全世界的體育旅游收入為2.69億美元,2005年將達到7.9億美元。1994年全球體育旅游收入占世界旅游收入的25%,42%的旅游日程是與體育旅游有關(guān)的活動。
從上述簡介中可以看到,體育與旅游的結(jié)合在國外已經(jīng)過了100多年的歷史,而今作為現(xiàn)代人生活方式的內(nèi)容之一,體育旅游在世界上許多經(jīng)濟發(fā)達國家中已得到較深層的開發(fā)和較充分的利用,體育旅游業(yè)已成為整個社會休閑業(yè)中不可缺少的組成部分。
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