第一桶金的成功是一本教科書(shū)卻不是工具書(shū)
◎第一桶金的成功是一本教科書(shū)卻不是工具書(shū)
“民企一代”掘得第一桶金的成功是一本教科書(shū),但絕對(duì)不能成為一本工具書(shū)。
現(xiàn)在很多“民企一代”對(duì)“民企二代”不滿(mǎn)意、不放心,就是因?yàn)椤翱床坏轿乙郧吧砩系哪枪蓜帕恕?。其?shí)環(huán)境的變化、機(jī)遇的變化、對(duì)手的變化,都使得“民企二代”需要轉(zhuǎn)換思路看待新的市場(chǎng)環(huán)境。昔日由于“缺錢(qián)、缺人、缺項(xiàng)目”,很多民企創(chuàng)業(yè)者只能選擇家族企業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而今天全球經(jīng)濟(jì)一體化、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期越來(lái)越短、產(chǎn)業(yè)品牌集中度越來(lái)越高,這些變化都促使“民企二代”的經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略要適時(shí)而動(dòng)。有些“民企一代”忘記了自己真正成功的法寶是“變化”,而今天面對(duì)一個(gè)看似雄偉的大廈,怎么能夠輕言“以不變應(yīng)萬(wàn)變”呢。因此,帶有叛逆、反思色彩的“民企二代”可能會(huì)比“因循守舊”的“民企一代”更能創(chuàng)造新的輝煌。有了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、良好的教育背景、良好的全球視野的“民企二代”,一定能夠有一大批人從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,最終真正實(shí)現(xiàn)一些中國(guó)民企“做大做強(qiáng)”的夢(mèng)想。
對(duì)于“民企一代”來(lái)說(shuō),大風(fēng)大浪早已闖過(guò),如今雖然仍舊面臨著向現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制和體制的過(guò)渡,但最主要的卻是權(quán)力交接的難題。而對(duì)于“民企二代”來(lái)說(shuō),發(fā)展仍是硬生生的最大課題。方向在哪里?如何發(fā)展?如何成功地掘得第二桶金?也許,方向的選擇對(duì)于擁有智慧和專(zhuān)長(zhǎng)的“民企二代”還不算難事,但如何來(lái)發(fā)展的課題卻并不容易解決。
從崛起過(guò)程來(lái)看,“民企二代”掘得第二桶金,絕不可能再走“民企一代”的老路,即依靠家族的力量,自我滾動(dòng)發(fā)展,因?yàn)槟欠N方式正在為現(xiàn)代的環(huán)境所淘汰,而時(shí)機(jī)也不會(huì)再給予它那么寬裕的等待。今天的環(huán)境要求從機(jī)制上一步到位,從速度上分秒必爭(zhēng),從形式上向外界開(kāi)放。因此,“民企二代”的發(fā)展更加需要現(xiàn)代管理,需要外界的人才、資金和對(duì)各種資源的整合。
有一點(diǎn)毋庸置疑,那就是當(dāng)前外在的大環(huán)境顯然對(duì)“民企二代”是有利的。無(wú)論是國(guó)退民進(jìn)的歷史大潮,還是對(duì)外資實(shí)行真正的國(guó)民待遇,“民企二代”面臨的政策環(huán)境無(wú)疑比“民企一代”要好得多。在資源的選擇上,無(wú)論是資金還是人才、技術(shù),“民企二代”同樣要寬裕得多。當(dāng)然,遍地黃金的時(shí)代早已一去不返,想在今天求發(fā)展更加需要智慧。雖說(shuō)世上無(wú)難事,其實(shí)所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人都知道發(fā)展比創(chuàng)業(yè)艱辛,因此,“民企二代”掘金比“民企一代”體面,但可能會(huì)更加艱辛。讓我們?cè)谧8K麄兊耐瑫r(shí)多給他們一些關(guān)愛(ài)吧,因?yàn)樗麄兪侵袊?guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活力的代表,他們正在創(chuàng)造著中國(guó)的明天。
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