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        當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢

        時間:2023-06-15 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:5.2 當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢當(dāng)代是一個發(fā)展的時代,科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展更為突出,發(fā)明創(chuàng)造層出不窮,日新月異。案例借鑒一緊緊跟隨科學(xué)技術(shù)環(huán)境而變化的諾基亞公司手機已成為當(dāng)代人們隨身攜帶、必不可少的通訊工具,而且隨著手機的不斷更新?lián)Q代,消費者也在不斷更新使用具有最新功能的手機,其中諾基亞是國際市場上消費者較喜愛的品牌。最終發(fā)展為當(dāng)前擁有先進科學(xué)技術(shù)的大型跨國公司。

        5.2 當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢

        當(dāng)代是一個發(fā)展的時代,科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展更為突出,發(fā)明創(chuàng)造層出不窮,日新月異。所謂科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢包括了各學(xué)科的發(fā)展趨勢和技術(shù)各個領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。這些眾多學(xué)科發(fā)展趨勢的主流方向形成了當(dāng)代科學(xué)技術(shù)整體的發(fā)展大趨勢,由于科學(xué)技術(shù)包括的學(xué)科、類別十分廣闊,它們發(fā)展的小趨勢多到不可勝數(shù),因此,本教材只能預(yù)測科學(xué)技術(shù)整體的大趨勢,大體如下:

        5.2.1 科學(xué)領(lǐng)域的大趨勢

        1.生命科學(xué)趨勢

        這是當(dāng)代科學(xué)發(fā)達國家爭相研究探索的領(lǐng)域,其趨勢是向著認識人類生命起源和本質(zhì)的方向發(fā)展。第一個里程碑是1953年兩位美國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)人類的細胞中含有遺傳基因(DNA),這是生命領(lǐng)域中極其重大的發(fā)現(xiàn),第二個里程碑是1990年美國政府撥款30億美元,用來聯(lián)合全世界各國的科學(xué)家分工合作,歷時15年,至2005年完全破解了由10萬個基因組成的人類基因組。此項研究成就為人類的起源和人類的一些特質(zhì)如性格及人類的疾病等從生物學(xué)上找到根本答案打開了大門。

        2.太空科學(xué)趨勢

        這也是當(dāng)代科學(xué)發(fā)達國家爭相研究探索的領(lǐng)域,其趨勢是向著透徹地研究地球周圍太陽系行星一些最基本的特性方向發(fā)展,如這些行星的地形、地貌、氣候、溫度、地質(zhì)構(gòu)造、大氣成分等。其中第一個里程碑是1958年蘇聯(lián)成功發(fā)射了第一顆人造地球衛(wèi)星,第二個里程碑是1969年美國3位宇航員成功登上了月球,第三個里程碑是1976年美國發(fā)射的太空飛船成功登陸火星,此后美國又接連不斷地向金星、水星、土星和海王星成功發(fā)射了太空飛船。

        3.深??茖W(xué)趨勢

        人類所賴以生存的地球2/3的面積為海洋所覆蓋,但人類除了有一些航海知識和海洋魚類活動知識外,對海洋特別是深海的了解很少,因此,當(dāng)代該科學(xué)的發(fā)展趨勢就是揭開深海的面紗。

        5.2.2 技術(shù)領(lǐng)域的大趨勢

        1.信息技術(shù)趨勢

        其大趨勢是向著深度和廣度兩個方向發(fā)展,前一趨勢是向著數(shù)字化、高速化、智能化方向發(fā)展;后一趨勢是向著與各種產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)合,特別是與傳統(tǒng)技術(shù),如機械制造技術(shù)、通訊技術(shù)、醫(yī)學(xué)檢查技術(shù)結(jié)合,從而大幅度地提高生產(chǎn)力和時間效率。

        2.基因工程技術(shù)趨勢

        基因工程是利用基因特性為人類造福的綜合技術(shù),其發(fā)展方向有兩個:一為利用基因技術(shù)治療某些難以治愈的疾病;二為利用基因技術(shù)育種,培育具有某些特征,如高產(chǎn)、防病蟲害、適應(yīng)惡劣氣候和土壤環(huán)境的植物種子。

        3.新能源技術(shù)趨勢

        這是當(dāng)代人類急需解決的技術(shù)。其發(fā)展方向之一是利用清潔的天然能源,如太陽能、風(fēng)能、潮汐能、水利能、地?zé)崮艿?方向之二是大力發(fā)展核能發(fā)電技術(shù),其重點是核發(fā)電的安全技術(shù);方向之三是核聚變發(fā)電技術(shù),這一技術(shù)目前正由各國科學(xué)家通過設(shè)在歐洲的大型實驗室進行聯(lián)合研究,大約還需要三十多年才能投入實際應(yīng)用進行商業(yè)運行,屆時這是比目前的核裂變發(fā)電功率更大、更安全、原料更容易獲得的一種新能源。

        4.新材料技術(shù)趨勢

        新材料是比人類現(xiàn)在使用的材料具有某些新特性的材料,如超常硬度的碳纖維材料、耐高溫的航天飛機外表面涂料、可以吸收雷達波的飛機外表涂料、用于互聯(lián)網(wǎng)可傳輸電信號的光纖超導(dǎo)材料、耐腐蝕的船體鋼材等。這是當(dāng)代一些尖端產(chǎn)品如航天飛機、互聯(lián)網(wǎng)電纜等必需的材料,其發(fā)展方向是向著材料具有更新、更多的特性發(fā)展。

        5.先進機械制造技術(shù)趨勢

        即將電子計算機技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等多種先進技術(shù)與傳統(tǒng)機械制造技術(shù)結(jié)合起來的技術(shù),它使傳統(tǒng)機械制造技術(shù)面目一新,達到了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等新水平。

        另外,微加工技術(shù)也是先進機械制造技術(shù)的一部分,它可以加工制造出在人體器官內(nèi)部進行手術(shù)的微型機械手。

        6.機器人制造技術(shù)趨勢

        其趨勢是向著工業(yè)機器人、服務(wù)業(yè)機器人、采礦機器人、家庭機器人、戰(zhàn)場機器人、危險惡劣環(huán)境機器人的方向發(fā)展。據(jù)科學(xué)界的預(yù)測,至2025年發(fā)達國家使用的機器人數(shù)量將超過其人口總數(shù),如中國臺灣著名的跨國公司鴻海精密公司,2011年在其生產(chǎn)工廠中正在使用的機器人已有3萬個,該公司計劃10年后將機器人增至30萬個。

        思考題

        1.簡述某產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)科學(xué)技術(shù)環(huán)境。

        2.簡述某產(chǎn)業(yè)的東道國科學(xué)技術(shù)環(huán)境。

        3.簡述某產(chǎn)業(yè)的世界科學(xué)技術(shù)環(huán)境。

        案例借鑒一

        緊緊跟隨科學(xué)技術(shù)環(huán)境而變化的諾基亞公司

        手機已成為當(dāng)代人們隨身攜帶、必不可少的通訊工具,而且隨著手機的不斷更新?lián)Q代,消費者也在不斷更新使用具有最新功能的手機,其中諾基亞是國際市場上消費者較喜愛的品牌。生產(chǎn)該品牌手機的諾基亞公司是目前世界上最大的手機生產(chǎn)商,也是進入全球500家最大公司前二百名之內(nèi)的大型跨國公司(1),目前正在引領(lǐng)著該行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。諾基亞公司最初是在森林中采伐木材的一家企業(yè),該企業(yè)經(jīng)過130余年的不斷發(fā)展壯大,最終成為與木材風(fēng)馬牛不相及的世界最大手機生產(chǎn)商。其中最大的奧秘就是該公司從成立之初就站在世界的高度關(guān)注世界科學(xué)技術(shù)環(huán)境的變化,并跟隨其變化,不斷地拋棄舊科學(xué)技術(shù)采用新的科學(xué)技術(shù),因而不斷地發(fā)展壯大。最終發(fā)展為當(dāng)前擁有先進科學(xué)技術(shù)的大型跨國公司。

        北歐小國芬蘭的森林覆蓋率高達67%,盛產(chǎn)木材。因此,與森林有關(guān)的產(chǎn)業(yè),如森林采伐、采伐工具的機械制造、木材加工、造紙、家具制造就成了該國的傳統(tǒng)優(yōu)勢科學(xué)技術(shù)。19世紀(jì)70年代,在這一優(yōu)勢科學(xué)技術(shù)環(huán)境下誕生了諾基亞公司,當(dāng)時該公司利用該國的傳統(tǒng)優(yōu)勢科學(xué)技術(shù)采伐森林,加工木材及其相關(guān)產(chǎn)品,并一步步地發(fā)展壯大。20世紀(jì)50年代,已具有一定規(guī)模和實力的諾基亞公司發(fā)現(xiàn)電器制造和機械產(chǎn)品制造是那個年代科學(xué)技術(shù)環(huán)境中具有廣闊前景的科學(xué)技術(shù),于是放棄木材加工轉(zhuǎn)產(chǎn)電纜和機械產(chǎn)品,企業(yè)因此得以繼續(xù)發(fā)展壯大。20世紀(jì)60年代,該公司又發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品制造是當(dāng)時科學(xué)技術(shù)環(huán)境中的新科學(xué)技術(shù),而且前景無量,于是又放棄老科學(xué)技術(shù),迅速進入電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)產(chǎn)電視機等電子產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代初,當(dāng)時美國許多電子公司備足了氣力要開發(fā)數(shù)字移動電話,諾基亞公司基于其銳敏的觀察力,認為這是一種極有發(fā)展前途的新科學(xué)技術(shù),便很快作出決策全力進入該領(lǐng)域,于是集中力量研制,先發(fā)制人首先向市場推出了初期的手機,占領(lǐng)了市場,成為市場的領(lǐng)先者。此后該公司進一步看到這一新科學(xué)技術(shù)的巨大潛力,認為這是一項特別有前途的科學(xué)技術(shù),也是該公司未來發(fā)展壯大必須重點依靠的科學(xué)技術(shù),于是在推出首款手機的第二年便下決心甩掉舊的科學(xué)技術(shù)——電視機制造科學(xué)技術(shù),將設(shè)在英國、德國等歐洲國家的6家電視機生產(chǎn)工廠關(guān)掉了4家,剩下的兩家也整體賣掉,然后將騰出的人力、物力、財力全力以赴投入移動通訊電話機即手機的研究、開發(fā),因此其市場份額不斷增加,終于在2000年創(chuàng)下了年銷售1.28億部手機的記錄,并超過這一領(lǐng)域中的第2名美國摩托羅拉電子公司和第3名瑞典愛立信電子公司所銷售手機數(shù)量之和,成為世界第一大手機生產(chǎn)商,其市場份額超過30%。也就是說諾基亞公司從瞅準(zhǔn)手機制造科學(xué)技術(shù)的發(fā)展前景,并立即進入該領(lǐng)域開始,僅用了短短10年時間就異軍突起成為該領(lǐng)域的最大生產(chǎn)商和領(lǐng)先者,這不能不被看作是一個奇跡。但這一奇跡并不是偶然的,而有其必然性。這就是該公司對世界科學(xué)技術(shù)環(huán)境的不斷關(guān)注、快速反應(yīng)立即跟進。該公司總裁卓瑪·奧利拉是一位神奇人物,他經(jīng)常告誡全體員工“你必須得有一種敏感,知道市場上正發(fā)生什么樣的事,知道市場的變動趨勢,這樣才能知道你的用戶需要什么,然后滿足他們的需要”。奧利拉還認為高科技是推動諾基亞公司發(fā)展的重中之重,為此諾基亞已投入大量人力、物力、財力提高研發(fā)實力,如2000年投入了20億美元用于新科學(xué)技術(shù)的研究和發(fā)展。

        當(dāng)前諾基亞公司基于其對新科學(xué)技術(shù)環(huán)境的銳敏觀察力和快速決策能力,已確定該公司今后發(fā)展的重點是當(dāng)代尖端前沿科學(xué)技術(shù)中的互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù),其中包括3G科學(xué)技術(shù)、寬帶科學(xué)技術(shù)、先進移動終端科學(xué)技術(shù)及IPv6科學(xué)技術(shù),后者將極大地提高互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址的容量。

        案例借鑒二

        對科學(xué)技術(shù)的不同態(tài)決定了柯達公司的相反命運

        長期位列全球500家最大公司之一的柯達公司是一家世界著名的跨國公司。該公司歷史悠久,已有百余年歷史,其成就輝煌,曾兩次發(fā)明劃時代的革命性產(chǎn)品——感光膠卷和數(shù)碼相機。但該公司卻對這兩種劃時代產(chǎn)品采取了兩種截然相反的態(tài)度。導(dǎo)致該公司因?qū)η耙患夹g(shù)的積極態(tài)度,一躍成為感光材料的世界霸主,并長期保持這一地位。因?qū)笠环N劃時代產(chǎn)品的消極態(tài)度而出現(xiàn)生存危機,于2012年新年伊始不久向美國政府提出了破產(chǎn)保護申請。

        深入研究后會發(fā)現(xiàn)這是由于該公司對先進科學(xué)技術(shù)采取了不同態(tài)度所造成的必然結(jié)果。

        一百多年前該公司創(chuàng)始人發(fā)明了劃時代的感光膠卷,并以積極的態(tài)度,立即大量生產(chǎn)該產(chǎn)品,很快占領(lǐng)了世界市場,成為霸主。最興旺時占到國際市場2/3的份額。該公司早在1976又發(fā)明了世界上第一臺劃時代的數(shù)碼相機。這種相機攝像不需要膠卷。但該公司認為若將該種相機大批量生產(chǎn)投入國際市場,本公司的膠卷產(chǎn)品將被市場淘汰,從市場上消失,公司的霸主地位便不復(fù)存在。在兩難處境下,公司決策層決定公司的主導(dǎo)產(chǎn)品仍為膠卷而以數(shù)碼相機為輔。

        此后,日本的競爭對手也研制成功了數(shù)碼相機產(chǎn)品,并快速占領(lǐng)了國際市場。2003年柯達公司認識到這一嚴(yán)峻形勢后決定大力發(fā)展數(shù)碼相機產(chǎn)品。但為時已晚,這時已被競爭對手遠遠拋在了后面。就這樣勉強維持了幾年后,該公司不得不于2012年向美國政府提出了破產(chǎn)保護申請。

        這一案例足以證實,對科學(xué)技術(shù),特別是先進科學(xué)技術(shù)的態(tài)度如何,對國際企業(yè)生存和成長的重要性。

        【注釋】

        (1)諾基亞公司在2010年全球500家最大公司中排名第143位,年營業(yè)額為562.2億美元。

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