我們?yōu)槭裁匆獙戇@本書？

改革開放三十余年間，寧波先后誕生了140余個(gè)行業(yè)“單打冠軍”，誕生了70余件“中國(guó)名牌”、130余件“中國(guó)馳名商標(biāo)”，是“中國(guó)服裝之都”、“中國(guó)家電之都”、“中國(guó)模具之都”、“中國(guó)文具之都”等，用全國(guó)不到千分之一的土地貢獻(xiàn)了全國(guó)七十分之一的產(chǎn)值。可以說寧波的企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史中有著不可磨滅的重要貢獻(xiàn)。

六年前，我們針對(duì)奧克斯集團(tuán)的事件營(yíng)銷推出的《競(jìng)爭(zhēng):就是要讓對(duì)手無法安睡》的案例研究專著，成為“浙江民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)基地”核心教材；五年前，我們與初創(chuàng)的寧波職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)一同創(chuàng)辦的本土商幫雜志——《甬商》，也已成為展示甬商風(fēng)采、交流甬商經(jīng)驗(yàn)的重要平臺(tái)；四年前，我們與寧波各部門及各大高校商學(xué)院一同創(chuàng)辦的寧波年度經(jīng)濟(jì)人物——“風(fēng)云甬商”的評(píng)選及“甬商高峰論壇”，成為每年度甬商榮譽(yù)與甬商展示的高端平臺(tái)；三年前，我們承擔(dān)起寧波市社科院“甬商研究中心”的重要職責(zé)，希望用我們的視角與思考跟蹤甬商發(fā)展、甬商特色所具備的影響力與價(jià)值性。

可以說，這些年我們一直十分緊密地與甬商群體在一起，向他們學(xué)習(xí)、被他們感動(dòng)，同時(shí)也將研究所得與更多的甬商分享、交流。由于這樣的頻繁、近距離接觸，所以想要將我們的所看、所思、所辯盡快地進(jìn)行總結(jié)與提升。正是在這樣的基礎(chǔ)下，《七星·企業(yè)·奇跡——破解甬商經(jīng)營(yíng)管理的“北斗七星陣”》一書也在邊思考邊成熟中誕生了，雖還略顯稚嫩，但依然帶著濃烈的花草芬芳。