作為員工，與公司、老板實(shí)現(xiàn)共贏有一個(gè)前提條件，那就是要彼此忠誠。既有能力又忠誠，你才有被利用的價(jià)值，才能為你與企業(yè)創(chuàng)造共贏打下牢固的基礎(chǔ)。忠誠與能力并重才能獲得雙贏的結(jié)局。

對(duì)一個(gè)員工來說，忠誠和能力都是非常重要的，“忠誠勝于能力”并不否定能力，它是建立在能力也很突出的基礎(chǔ)之上的。

從人的一生來看，忠誠是勝于能力的，要成就卓越的未來，除了提升能力之外，還需要修煉忠誠。

有一個(gè)公式：忠誠＋能力＝卓越未來。

一般人心目中的公式是：能力＝未來。

兩個(gè)公式的區(qū)別是很明顯的。通過能力的確能夠獲取未來生存的條件，但不是卓越的未來。社會(huì)上90％的人是有能力的，但如果忠誠不突出，或者沒有展示出自己的忠誠，這些人能夠獲取基本的生存條件，少數(shù)人也能夠獲取比較好的生存條件，但要獲得較大的成功可能性卻很小。

卓越的人生有兩個(gè)輪子：一個(gè)是能力，一個(gè)是忠誠，兩個(gè)輪子共同支撐起卓越的未來。當(dāng)能力不相上下的時(shí)候，忠誠上面勝一分一毫都可能定成敗。一個(gè)員工除了要在自己的專業(yè)能力上下苦功夫外，最重要的還是對(duì)公司的忠誠度。試想，一個(gè)有能力但是忠誠度不夠的人，又有誰會(huì)重用呢？

北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心曾對(duì)150多家國有大中型企事業(yè)單位、民營及高新技術(shù)企業(yè)、三資企業(yè)的人力資源部門和部分高校進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示：既有能力又有忠誠度的大學(xué)生最受用人單位的歡迎。

他們一致認(rèn)為，寧可要一個(gè)對(duì)企業(yè)足夠忠誠、哪怕能力差一點(diǎn)兒的員工，也不愿意要一個(gè)能力非凡但卻朝三暮四的員工。

對(duì)于企業(yè)來說，其發(fā)展和壯大都是靠員工的忠誠來維持和實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)，聯(lián)系目前的職場現(xiàn)狀，很容易理解領(lǐng)導(dǎo)們選擇“忠誠度”的苦衷：有能力的人才易得，既有能力又有忠誠度的人才難求！

在教育蓬勃發(fā)展的今天，高學(xué)歷的人才太多了，有才華有能力的人太多了，但有才華有能力又忠誠的人卻不多。在中國企業(yè)界，尤其是民營企業(yè)界，老板有一塊由來已久的“心病”，那就是對(duì)“能人”想用又不敢用?！澳苋恕笔且话央p刃劍，忠誠的能為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富，不忠誠的則給老板、企業(yè)以沉重打擊。

新太集團(tuán)人力資源部副總黃永東曾說過：“能力是第二位的，我們寧愿用一個(gè)品德過硬、對(duì)企業(yè)忠誠、有職業(yè)操守而能力略低的人才，而不愿冒風(fēng)險(xiǎn)用一個(gè)專業(yè)才能很高但品德有問題的人，因?yàn)槟芰梢酝ㄟ^我們的培訓(xùn)體系培養(yǎng)，但德的方面往往本性難移，企業(yè)難以改變。”

很多企業(yè)寧愿用一個(gè)十分忠誠七分能力的人，也不愿意用一個(gè)七分忠誠十分能力的人。任何一個(gè)老板都希望他的員工是忠誠的，在盧志丹《作為決定地位》一書里，有一個(gè)“人人喊打的‘海歸’雙博士”案例，就很容易說明這個(gè)問題：

有這樣一位“海歸”先生，先在牛津大學(xué)修完了法律課程，后來又在哈佛大學(xué)修完了工商管理課程，他無疑是一位擁有雙博士學(xué)位、才華橫溢的人才。像這樣的“能人”，在國內(nèi)的職場上應(yīng)該有著廣闊的天地。但是，他目前正處于失業(yè)狀態(tài)，并且每天都為找工作的事發(fā)愁。

為什么呢？因?yàn)樗炎约旱拿暩愠袅?，現(xiàn)在幾乎沒有企業(yè)愿意用他了。他之所以臭名昭著，是因?yàn)槿狈ψ钇鸫a的職業(yè)忠誠，反復(fù)無常，一次又一次地背叛雇主。

2000年，他學(xué)成歸來，躊躇滿志，先在北京中關(guān)村一家世界知名的計(jì)算機(jī)公司擔(dān)任海外部市場總監(jiān)。但是，工作不到半年，他就被重利所迷惑，向該公司的日本競爭對(duì)手出賣了公司市場開發(fā)機(jī)密。

這位“海歸”雙學(xué)位博士先生將出賣機(jī)密的款項(xiàng)揣入自己的腰包后，便拍屁股南下廣州，跳槽到一家制藥企業(yè)，擔(dān)任策劃總監(jiān)。3個(gè)月不到，他聽說同樣位于廣州的另一家制藥企業(yè)待遇更高，便以自己掌握有重要的新藥開發(fā)資料為誘餌，讓那家公司聘用他。新雇主看中的是他手中的新藥開發(fā)資料，而不是他這個(gè)毫無忠誠信義可言的“雙博士”。當(dāng)資料弄到手后，新雇主找了個(gè)借口，毫不猶豫地將他“踹”出了門。

好在此時(shí)他“不忠”的臭名還沒有遠(yuǎn)揚(yáng)，憑著他“海歸”、“雙博士”的身份，很快又被一家電信公司高薪聘用，讓他做總裁。但是，工作了不到一年時(shí)間，這位“能人”舊病復(fù)發(fā)，再一次背叛了老板：他把這家公司的骨干人馬拉出來，另立門戶，自己做起老板來。但在殘酷的市場競爭中，他的企業(yè)沒有“撲騰”幾下，就“沉沒”了，以前幾次通過“背叛”而漁來的錢財(cái)也都賠了個(gè)精光。他又不得不拎著那兩張鍍金的博士文憑投靠別人打工去了。

這位“海歸”先生，從2000年到2005年，除開自己當(dāng)老板那一小段時(shí)間，一共到過19家企業(yè)，也先后背叛或出賣了19家企業(yè)。

這位“海歸”先生是一位很有“能力”的人，再加上他每到一家企業(yè)總是擔(dān)任高層主管，所以他的每次背叛或出賣都會(huì)給原雇主造成極其嚴(yán)重的損失。他因此而引起了業(yè)界的普遍關(guān)注，所以到2006年時(shí)就臭名昭著了，成了一只可悲的“過街老鼠”。

這位“海歸”先生當(dāng)初背叛和出賣原雇主的時(shí)候，大都是為了一時(shí)之利，但到頭來，受損最大的還是自己。因?yàn)楸成狭恕安恢艺\”的恥辱標(biāo)簽，他被多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)列入絕不聘用的“黑名單”。如今，他空有兩張博士文憑，竟然找不到一份像樣的工作！

在這個(gè)任何人都愈來愈無法脫離組織和團(tuán)隊(duì)的社會(huì)里，一個(gè)喪失了忠誠美德的人，不僅喪失了做人的尊嚴(yán)，也喪失了機(jī)會(huì)，更喪失了安身立命的根本。即使那些從他身上獲取了好處的人，也會(huì)鄙視他，對(duì)他敬而遠(yuǎn)之，最終拋棄他。

忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，它是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心，因?yàn)槿绻粋€(gè)人缺乏忠誠，他的其他能力就失去了用武之地，自然談不上能有所作為了。

在企業(yè)里，忠誠和能力孰勝一籌呢？能力是一個(gè)人在事業(yè)上取得成功的必不可少的前提條件，可是對(duì)于老板來說，有能力的員工不止一個(gè)，他們更看重員工的忠誠。

筆者曾看到這樣一個(gè)故事，很受啟發(fā)：

有一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的家族企業(yè)，董事長已經(jīng)很老邁了，身體狀況一天不如一天。為了使自己的家族和企業(yè)有一個(gè)放心的托付，他決定從兩個(gè)兒子當(dāng)中挑選一個(gè)作為自己的接班人。

大兒子叫能力，二兒子叫忠誠。有一天，他們被叫到父親床前，父親語重心長地對(duì)他們說：“我已經(jīng)老了，上帝在召喚我，可是為了家族和事業(yè)，我不得不停留。我將從你們兩個(gè)之中選擇一個(gè)人接替我。從今天起你們每人負(fù)責(zé)一個(gè)子公司，效益突出者就是我的接班人?！?/p>

大兒子能力回到該他負(fù)責(zé)的公司里，他尋思：父親已經(jīng)年邁了，等他老死后遺產(chǎn)一定會(huì)和忠誠平分，那樣的話我能拿到多少呢？于是他便把企業(yè)名下的很多資產(chǎn)轉(zhuǎn)移為自己的私人財(cái)產(chǎn)，同時(shí)又巧用手段使自己負(fù)責(zé)的公司的凈利潤增加了。

二兒子忠誠回到該他負(fù)責(zé)的公司里，他也尋思著：父親已經(jīng)年邁了，我要把他的事業(yè)發(fā)展得更大，讓父親安心。于是，忠誠每天都很忙碌，把公司的資產(chǎn)清清楚楚做了核算，并撰寫了詳細(xì)的資產(chǎn)收益報(bào)告。在他的努力下，公司的凈利潤得到了很大的增加。

一個(gè)月后，他們倆被叫到父親床前，床邊的椅子上坐著公司的首席律師。父親說：“我最后決定讓我的二兒子忠誠繼承財(cái)產(chǎn)和家業(yè)，大兒子能力營私舞弊，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，沒收其應(yīng)得的家產(chǎn)。請(qǐng)律師幫忙作證和核實(shí)?！?/p>

大兒子能力一聽癱倒在椅子上。原來，兩個(gè)兒子的公司里都安插了老董事長的觀察員，他們的一舉一動(dòng)父親都了如指掌。

最后董事長選擇了忠誠，拋棄了能力。能力也許是因?yàn)樘小澳芰Α绷耍灾劣诘搅伺沙勺镜牡夭?。董事長不能容忍自己的繼承人對(duì)自己不忠的行為，所以“能力”犯了大忌，最后失去了自己應(yīng)該得到的。正所謂聰明反被聰明誤。而忠誠不會(huì)這樣，他一門心思忠于公司，并在忠心的支撐下把自己掌管的工作完成得讓人滿意，因而獲得了巨大的回報(bào)。

大多數(shù)企業(yè)這樣認(rèn)為：一點(diǎn)點(diǎn)忠誠比一大堆智慧更有用。畢竟在人生事業(yè)中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動(dòng)來落實(shí)的小事卻很多。有忠誠度的員工，他們的聰明和智慧才能為企業(yè)所用，這樣的員工，才能讓老板心里踏實(shí)。

對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，難得的是既有能力又很忠誠的人。相比而言，員工的忠誠對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說更重要，因?yàn)橹腔酆湍芰Σ⒉淮硪粋€(gè)人的品質(zhì)，對(duì)企業(yè)來說，忠誠比智慧更有價(jià)值。

忠誠的人無論能力大小，老板都會(huì)給予重用，這樣的人，走到哪里都有大門向他們敞開。相反，能力再強(qiáng)，如果缺乏忠誠，也往往被拒之門外。

今天，在中國，在許多企業(yè)，并不缺少有能力的人，而那種既有能力又忠誠于企業(yè)的人，才是企業(yè)真正需要的理想人才。

1．在你的身邊，有文中所說的“海歸”先生嗎？他們的職業(yè)生涯如何？

2．看了文中的故事，你受到了哪些啟發(fā)？

3．你認(rèn)為忠誠和能力哪個(gè)更重要？請(qǐng)舉出身邊的例子加以闡述。