第三節(jié)　丹尼爾·諾布爾發(fā)明了SCR-300型步話機(jī)

這是一種需要，而且我看到了它是一個(gè)還沒有人搶占的市場。

——保羅·高爾文

20世紀(jì)30年代初期，少數(shù)警察部門與工程技術(shù)人員為警車安裝了無線電通訊設(shè)備。芝加哥的一家廣播電臺曾臨時(shí)打斷一個(gè)連續(xù)播出的電臺廣播劇，目的是向全市警察廣播一個(gè)緊急通知。不幸的是，芝加哥的罪犯也曾對電臺廣播進(jìn)行監(jiān)聽，從而干擾收音機(jī)的報(bào)警功能并逃走。

早在1931年，高爾文制造公司的工程師們就改變了標(biāo)準(zhǔn)汽車收音機(jī)的線圈，允許收音機(jī)以高于廣播的波段來接收重新分配的較高頻率的警察信號。這種頻率的改變稍微改進(jìn)了單向的警察通訊工具，但其效能依然是有限的，因?yàn)樽锓敢矔?huì)隨之改進(jìn)他們的收音設(shè)備。

這些早期經(jīng)驗(yàn)清楚地表明，要想發(fā)現(xiàn)和解決原有設(shè)計(jì)及使用中存在的問題，警察部門就必須應(yīng)用大量的無線電收話機(jī)和發(fā)話機(jī)，這樣才會(huì)有顯著的效能。對許多人來說，這都是顯而易見的。為此，保羅·高爾文打算做出一些改變，他說道：“這是一種需要，而且我看到了它是一個(gè)還沒有被人搶占的市場?！?/p>

1939年，埃爾默·韋弗林、戴夫·查普曼、哈里·哈里森和赫爾拜·穆斯等人正集中精力解決警用無線電通訊設(shè)備的技術(shù)、生產(chǎn)與銷售問題。

他們以旺盛的精力擴(kuò)展新部門。部門被簡單地稱作“赫爾拜·穆斯專門研究部”，以這一活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人的名字來命名。這個(gè)名稱高度人物化的小集團(tuán)是以后被稱作“警用無線電通訊部”（最終成為該公司的“通訊部”）的核心。

1940年初，保羅·高爾文在一本技術(shù)雜志上讀到康涅狄格大學(xué)教授丹尼爾·諾布爾的著作，他為康涅狄格州警察局開發(fā)了FM汽車通訊系統(tǒng)。丹尼爾·諾布爾是建立FM系統(tǒng)的第一人。FM系統(tǒng)是為滿足警察部門的特殊需要而設(shè)的。丹尼爾·諾布爾指導(dǎo)了FM廣播系統(tǒng)的建造，為了使計(jì)劃順利實(shí)施，他被任命為顧問。

保羅·高爾文對諾布爾的成就有深刻印象，并開始同他接觸。他發(fā)現(xiàn)諾布爾對從學(xué)術(shù)界到工業(yè)領(lǐng)域的任何永久性的推進(jìn)都持冷淡態(tài)度。他們二人之間達(dá)成的最終協(xié)議是：諾布爾離開大學(xué)一年，加入高爾文制造公司。

開始時(shí)，諾布爾被少數(shù)高爾文制造公司雇員看成是一個(gè)幻想家、一位學(xué)者：因?yàn)樗麑r(jià)格與利潤很不耐煩，對任何有礙于他純學(xué)術(shù)研究的事情也很不耐煩。他高大的個(gè)子，沉思默想的表情，一雙強(qiáng)有力的大手，莊嚴(yán)的蝶形領(lǐng)結(jié)和覆蓋在高高的、光亮的禿頭上的一些彎彎曲曲的卷發(fā)，讓他顯露出一副大學(xué)“書呆子”的樣子，似乎這個(gè)幻想家是靠不住的，也是不能在高爾文制造公司站穩(wěn)腳跟的。

高爾文制造公司早期的成就是沒有上過大學(xué)而有非正統(tǒng)的工程技術(shù)的人取得的，他們用的是簡陋的設(shè)備，例如螺絲刀與電烙鐵。所以他們中一些人把諾布爾看成是“異端闖入者”。

但是，保羅·高爾文欽佩諾布爾有敏銳的洞察力，并給予他高度信任。諾布爾對比他肩膀略高并有著花白頭發(fā)的保羅表示尊重與關(guān)心。雖然保羅·高爾文對任何涉及物理學(xué)的討論的反應(yīng)不那么靈敏，但他像快刀斬亂麻一樣，有解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的驚人能力，甚至在技術(shù)問題上亦不例外，他能抓住要害。他們經(jīng)歷了互相考驗(yàn)，并由此互相敬佩，最終結(jié)成了力量強(qiáng)大的聯(lián)合體。

諾布爾于1940年9月初加入高爾文制造公司。那時(shí)他的工作是改裝AM系統(tǒng)中與FM公用的部分。他不負(fù)責(zé)開發(fā)手持無線電對講機(jī)，他同唐·米切爾一起去新澤西州的蒙默思堡，向美國陸軍通訊隊(duì)展示新產(chǎn)品。在該隊(duì)的軍官中，當(dāng)時(shí)在場的有科爾頓上校和J·D·奧康內(nèi)爾少校，他們二人在開發(fā)通信距離更遠(yuǎn)的便攜式無線電對講機(jī)上發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

美國參戰(zhàn)后，諾布爾訪問華盛頓時(shí)，奧康內(nèi)爾上校對他說，美國陸軍通訊部隊(duì)有一個(gè)開發(fā)一種新型的AM便攜式無線電對講機(jī)的合同。諾布爾直率地告訴奧康內(nèi)爾：這是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，應(yīng)開發(fā)的是FM便攜式無線電對講機(jī)（步話機(jī)）。

諾布爾強(qiáng)烈地感到這種產(chǎn)品將會(huì)有廣大的市場，而且高爾文制造公司能完美地勝任這項(xiàng)工作。由于諾布爾對公司有能力迎接挑戰(zhàn)表現(xiàn)出強(qiáng)烈信心，奧康內(nèi)爾上校簽發(fā)了美國陸軍通訊部隊(duì)委托高爾文制造公司研制FM便攜式無線電對講機(jī)的合同。

隨后，高爾文制造公司同美國陸軍通訊部隊(duì)的工程師在蒙默思堡舉行了一系列的會(huì)議。諾布爾的研究小組，其中包括亨利·馬格納斯基、馬里恩·邦德、勞埃德·莫里斯和比爾·沃格爾等人都參加了會(huì)議。

諾布爾和他的同事們不分晝夜奮力地工作著，這個(gè)出色的研究小組開發(fā)出一個(gè)設(shè)計(jì)方案，它包括一個(gè)簡單的調(diào)頻控制，可同時(shí)調(diào)整收發(fā)的頻率，還包括一個(gè)自動(dòng)頻率控制，以保證無需操作人員精確調(diào)頻也能使通訊暢通。他們也克服了電源供應(yīng)的問題，以及晶體和霉菌問題，能使對講機(jī)適應(yīng)熱帶的氣溫與潮濕。

最后關(guān)鍵的接貨試驗(yàn)是在肯塔基州的諾克斯堡進(jìn)行的。在那里，奧康內(nèi)爾上校主持了一個(gè)試驗(yàn)可攜帶、裝車的通訊設(shè)備的各種性能的會(huì)議。對通訊設(shè)備在戰(zhàn)爭中的使用有較高決定權(quán)的步兵部門成員被邀請來做觀察員。

鮑勃·高爾文同唐·米切爾、比爾·沃格爾，為了這些至關(guān)重要的試驗(yàn)也來到了諾克斯堡。因?yàn)橹挥袃蓚€(gè)可用的型號，所以他們每晚都在旅館中反復(fù)仔細(xì)地檢查，以迎接第二天的試驗(yàn)。在這些試驗(yàn)中，SCR-300型步話機(jī)的通訊能力戰(zhàn)勝了點(diǎn)火噪音的干擾，受到講求實(shí)際的步兵和陸軍通訊部隊(duì)軍官們的贊賞。

二戰(zhàn)中，高爾文制造公司生產(chǎn)了近5萬臺摩托羅拉SCR-300型步話機(jī)。其中第一批產(chǎn)品由飛機(jī)空運(yùn)出去，被同盟國軍隊(duì)用于進(jìn)攻意大利。大量的SCR-300被運(yùn)到太平洋戰(zhàn)場。而它們最大的貢獻(xiàn)是在進(jìn)攻歐洲的戰(zhàn)爭中。在布爾奇戰(zhàn)斗結(jié)束后重建秩序時(shí)所發(fā)揮的作用使摩托羅拉得到巨大的贊譽(yù)，他們普遍認(rèn)為步話機(jī)是進(jìn)攻時(shí)唯一有用的通訊設(shè)備。

諾布爾因參與開發(fā)步話機(jī)而被陸軍頒發(fā)“功勛證書”。在接受這一獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，諾布爾強(qiáng)調(diào)了馬格納斯基、沃格爾、莫里斯和邦德所做的貢獻(xiàn)。他接著說，步話機(jī)的開發(fā)同在戰(zhàn)場上打仗的人的貢獻(xiàn)相比較，只能算是一種學(xué)術(shù)性的實(shí)踐。

諾布爾之所以于1941年作出不回康涅狄格大學(xué)的決定，是由于他知道同摩托羅拉在一起，他可以對戰(zhàn)爭有更大的貢獻(xiàn)。他也同保羅·高爾文進(jìn)行過長時(shí)間的討論，他接受在私營企業(yè)體系中進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)爭結(jié)束后，諾布爾把注意力集中于流動(dòng)通訊設(shè)備業(yè)務(wù)。在摩托羅拉投入市場階段，他與非常有能力的高爾文制造公司工程研究小組以及阿爾特·里斯、霍默·馬爾斯和弗洛伊德·麥考爾一起，使它成為美國國內(nèi)最好的產(chǎn)品。從這個(gè)基礎(chǔ)出發(fā)，高爾文制造公司通訊部在流動(dòng)和可攜帶雙向通訊設(shè)備領(lǐng)域中，取得了無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)地位。

1948年，諾布爾敦促保羅·高爾文在亞利桑那州的菲尼克斯搞點(diǎn)小規(guī)模的研究，目的是開發(fā)軍用電子學(xué)領(lǐng)域中的新產(chǎn)品。他們二人都希望對國家軍事方面做出貢獻(xiàn)。他們都認(rèn)為合乎邏輯的選擇是：這樣的作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離易受轟炸的市中心。

但與此同時(shí)，諾布爾感覺到電子學(xué)將有重要變化，其中的一個(gè)變化是：固態(tài)電子學(xué)將越來越重要。新的產(chǎn)品需要把許多分離的學(xué)科技術(shù)組合在一起，數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、冶金學(xué)家和化學(xué)家將同電子工程師一起工作，共同前進(jìn)，以提高整個(gè)電子學(xué)技術(shù)的科學(xué)完善程度。

1948年，摩托羅拉（1947年高爾文制造公司正式更名為摩托羅拉公司）出現(xiàn)保守派的反對聲，他們認(rèn)為諾布爾在菲尼克斯無事可做，把他在菲尼克斯的開拓看成是“諾布爾的休養(yǎng)所”和“諾布爾的荒唐建筑”。保羅·高爾文本人雖然也持有保留看法，但他在戰(zhàn)爭年代中親眼看到諾布爾對雙向無線電通訊設(shè)備和軍事電子學(xué)所做的貢獻(xiàn)，所以他堅(jiān)決支持諾布爾。保羅對反對者說：“你們沒有仔細(xì)研究過諾布爾的成就。”

1949年1月，第一個(gè)軍事電子學(xué)實(shí)驗(yàn)室在菲尼克斯成立，它對美國工業(yè)、對朝鮮戰(zhàn)爭做出過重要貢獻(xiàn)。

二戰(zhàn)后，諾布爾雇用威廉·泰勒，成為他的第一個(gè)固體或半導(dǎo)體科學(xué)家。泰勒博士發(fā)明了一種加工程序，從而產(chǎn)生了大面積的中繼線，使摩托羅拉成為動(dòng)力晶體管的第一家生產(chǎn)者。當(dāng)喬·錢伯斯當(dāng)了總經(jīng)理后，軍事電子學(xué)部的工作迅速成熟，這個(gè)部是半導(dǎo)體產(chǎn)品部和固態(tài)系統(tǒng)部的發(fā)源地。

誠然，在菲尼克斯建立第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的理由之一是，它是一個(gè)清潔的城市，有良好的學(xué)校，有追求發(fā)展與進(jìn)步的知識氛圍。這里也有亞利桑那州的氣候，它具有很大的吸引力，能把技術(shù)最佳的工程師與研究水平最高的科學(xué)家吸引來。但更重要的是諾布爾對固態(tài)電子學(xué)發(fā)展的預(yù)見，以及促使這一趨勢發(fā)展的愿望。

也許諾布爾像古希臘的柏拉圖那樣，夢想建立一個(gè)理想的社會(huì)。諾布爾也認(rèn)為在組織與管理的工作中，工程師與科學(xué)家能有高水平的貢獻(xiàn)。要做到這一點(diǎn)，他們必須去承擔(dān)自己最終成功或失敗的結(jié)果。這樣一個(gè)集體必須把出“主意”的人的長處與能采納這些“主意”的人的長處結(jié)合起來。按這種辦法做下去，他們將創(chuàng)造出從主意到設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從生產(chǎn)到最終使產(chǎn)品到顧客手中這樣一個(gè)新的規(guī)范。