在當今社會，個人英雄主義是不可取的，只有團隊合作才是成功的途徑。阿里巴巴不是馬云一個人創(chuàng)辦起來的，而是馬云和他的團隊一同經(jīng)歷了苦難，走過了一段艱辛的路程，才迎來了今天的曙光。如今，馬云和他的 “十八羅漢”的故事已經(jīng)傳遍大江南北。每當提起創(chuàng)業(yè)初期的事，馬云依然很感動：“阿里巴巴可以沒有我，但不能沒有這個團隊。多年來，各種各樣的壓力很多很多，但是每次團隊都給了我很大的勇氣、很多鼓勵?！?/p>

馬云在很多場合下都對人講過 “十八羅漢”隨他回杭州創(chuàng)辦阿里巴巴的經(jīng)過。

那時，每個人沒有高額的工資，有的只是大額的工作量。做客服的女孩子們經(jīng)常要討論、交流工作，而工程師則需要安靜的環(huán)境。為了能夠靜下心來思考，這些工程師們把自己關(guān)在一間小屋里，與世隔絕，并盡量和客服部的女孩子們錯開工作時間，選擇每天晚上十點到凌晨四點工作。加班加得晚了，這群人索性在會議室里打地鋪，第二天起來繼續(xù)干。其他同事早上到公司時，常會看到一大堆男人們倒在地板上鼾聲如雷的景象。

“雖然你是創(chuàng)辦人、是股東，但公司也可以不聘請你。如果你業(yè)績不佳，也不一定能在管理崗位上做下去。當然你可以享受投資回報?！彪m然在阿里巴巴成立之初，馬云對團隊成員說過這樣的話，但是沒有一個人是因為想要被聘用才努力工作的。這些人奮斗的目標只有一個，就是和馬云一樣，要在一家中國人創(chuàng)辦的全世界最好的公司做事。

馬云感嘆：“阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時候，18個人，在杭州湖畔花園，盡量地吵，盡量地鬧。有時候吵架也是一種緣分，鬧更是一種緣分。我們是一個團隊，大家互相交流、溝通，這是很大的緣分?！?/p>

馬云深感團隊的重要性，他認為沒有阿里巴巴的團隊，就沒有阿里巴巴的成功。不管在什么時候，馬云都堅持這樣的觀點：“我是個非常幸運的人，在我身陷困境的時候，總能遇到好人。這一切都是人際關(guān)系，是友誼，是合作伙伴關(guān)系。我很開心，因為我有一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)蔡崇信和Li Chee，我們在一起合作已經(jīng)很多年了。沒有他們就沒有阿里巴巴；而沒有我的話，還會有另一個阿里巴巴。我們一定能成功。就算阿里巴巴失敗了，只要這幫人還在，想做什么就一定能成功！我們可以輸?shù)粢恢Мa(chǎn)品、一個項目，但不會輸?shù)粢恢F隊。”

若想成功，沒有一個好團隊是不行的，但組建一個好團隊卻又是困難的。馬云認為，在創(chuàng)業(yè)初期，不要把一些成功者聚集在一起，尤其是那種35～40歲就已經(jīng)功成名就的人，和那樣的人合作會非常困難。參加 《贏在中國》的一名選手曾自信地對馬云說，他有一支很優(yōu)秀的明星團隊，他認為這些人能給他的事業(yè)帶來很大的幫助，而馬云不但不看好，反而感到擔心。

他對那名選手說：“你驕傲的是你的團隊，你的團隊恰恰是我最擔心的。創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人跟你一起創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)時期，要尋找這些 ‘夢之隊’，即沒有成功、渴望成功、平凡、團結(jié)、有共同理想的人，這個是我看了很多人的創(chuàng)業(yè)過程得出的?！?/p>

馬云這樣考慮的原因是，沒有成功卻渴望成功的人不僅學習能力很強，工作激情也很大，而且容易接受別人給他的意見，所以是最合適的創(chuàng)業(yè)伙伴。而成功過的人，心里已經(jīng)有了自己的理論和模式，所以很難接受別人的意見。

阿里巴巴是一支 “夢之隊”，每一個人都明白要往哪里走，應(yīng)該如何做。馬云認為，在創(chuàng)業(yè)前，創(chuàng)業(yè)者要讓每一個隊員都明白自己的理想，并讓他們贊同這個理想，而不是單純?yōu)榱私o他們發(fā)工資。他告訴創(chuàng)業(yè)者：“一個人打天下永遠不行，你沒這個能力，打天下要靠整個團隊。找這些團隊成員，不要他們?yōu)槟愎ぷ?，你要告訴他們你的理想是什么?！@是我的夢，你愿不愿意跟我一起實現(xiàn)。我現(xiàn)在是一個瘋子，你愿意就跟我走，不愿意就不要跟我走?！?/p>

社會中總有一些人，以為只要自己有能力、有資金、有技術(shù)，一個人單槍匹馬就可以闖出一番天地，馬云勸告這些人：“不要妄想一手遮天，在現(xiàn)在的社會中，抱團才能打天下?！卑⒗锇桶偷某晒﹄x不開團隊的努力，對于每一位創(chuàng)業(yè)者而言，擁有一支好團隊，才能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。