靠品牌來打天下

每個成大事的人都知道品牌的威力，因此非常善于強化自己的品牌力量。

李嘉誠一生慷慨捐獻無數(shù)，這些善行義舉無疑體現(xiàn)了李嘉誠的人格和品德，同時也為他和他的企業(yè)贏得了良好的公眾形象和企業(yè)品牌效應，為他帶來了無法估計的無形資產(chǎn)。從某種意義上說，這個無形資產(chǎn)要比有形資產(chǎn)更昂貴更具價值，因為，誰不想與一個品德高尚的人結成商業(yè)伙伴，誰不愿意與這樣的人做生意呢?

當然，如果有人以為李嘉誠的善行義舉僅僅是為了商業(yè)目的，那就未免是以小人之心度君子之腹了。

公正地說，在這方面，李嘉誠既非毫無商業(yè)目的的捐獻者，也不是那種一切從商業(yè)目的出發(fā)的“投資家”，而是一個普普通通的商人。

讓我們從1978年9月底，李嘉誠作為港澳觀禮團的成員，應邀到北京參加國慶典禮這件事說起。

這是李嘉誠有生以來，第一次來到祖國首都，也是他逃避戰(zhàn)亂遠走他鄉(xiāng)的幾十年來，第一次踏上祖國內(nèi)地的土地。

那時的李嘉誠，已是香港頗有名氣的實業(yè)家，正處于邁上香港巨富“三級跳”的助跑階段。除了有關官員，北京沒有誰知道李嘉誠，就連香港商界泰斗包玉剛，當時也鮮為人知。

這樣也好，可以自由自在地觀光游覽。不像現(xiàn)在，只要李嘉誠一出現(xiàn)在公眾場合，就會被記者圍得水泄不通。

觀禮團受到國家領導人的親切接見，游覽了天安門、故宮、頤和園、十三陵、長城。正值中共十一屆三中全會召開不久，李嘉誠從首都人的精神面貌上，預感到中國將會發(fā)生巨變。

同時，他又從街景、車流、人的服飾等表層現(xiàn)象，看出內(nèi)地的貧窮落后。首都如此，鄉(xiāng)村就更不屑一談。

以往，他透過傳媒，對內(nèi)地貧困并不陌生，現(xiàn)在親眼目睹，別是一番滋味在心頭。我該為祖國為家鄉(xiāng)做些什么?這一問題時時縈繞在他的心中。

這年底，李嘉誠從家鄉(xiāng)的來信中，獲悉潮州有很多返城的“黑戶”，或露宿街頭，或擠在臨時搭起的矮棚籠屋棲身。李嘉誠深為不安，馬上復函至家鄉(xiāng)政府，提出捐建“群眾公寓”，以緩解房荒之急。

幼時，李嘉誠隨父讀過杜甫的詩句“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。在香港，他承建的樓宇近千萬平方英尺，卻不敢將自己的行為，與杜甫的詩聯(lián)系一起，因為是出于商業(yè)利益。捐建群眾公寓，雖不可根本上解決房荒，也算是為家鄉(xiāng)父老盡了綿薄之力。

群眾公寓兩處共9幢，4—5層不等，建筑面積1.25萬平方米，安排住戶250戶。李嘉誠共捐資590萬港元，工期分幾年完成，陸續(xù)遷入新居的住戶無不歡天喜地。

1979年，李嘉誠回到闊別40年的家鄉(xiāng)。在潮州市政府舉行的茶話會上，李嘉誠說出一席感人肺腑的話:

“我是1939年潮州淪陷的時候，隨家人離開家鄉(xiāng)的，至今已經(jīng)有整整40年了。40年后的今天，我第一次回到了思念已久的故鄉(xiāng)，雖然一路上我給自己做了心理準備，我知道僻遠的家鄉(xiāng)與燈紅酒綠的香港相比，肯定是有距離的，但是我絕對沒想到距離會是這么大。就在我剛下車的時候，我看到站在道路兩邊歡迎我歸來的，那些衣衫襤褸的父老鄉(xiāng)親們，我心里很不好受，我心痛得不想說話，也什么都說不出來，說真的，那一刻，我真想哭……”

李嘉誠說到此時，早已淚水潸然。

回港后，李嘉誠與家鄉(xiāng)飛鴻不斷。他在信中懇切說道:

“鄉(xiāng)中或有任何有助于桑梓福利等，我甚愿盡其綿薄。原則上以領導同志意見為依歸。倘有此需要，敬希詳列計劃示告?！?/p>

“月是故鄉(xiāng)明。我愛祖國，思念故鄉(xiāng)。能為國家為鄉(xiāng)里盡點心力，我是引以為榮的。”

“本人捐贈絕不涉及名利，純?yōu)樯员M個人綿力?！?/p>

1980年間，李嘉誠捐資200萬港元，用于興建潮安縣醫(yī)院和潮州市醫(yī)院，大大改善了潮州醫(yī)療條件。

其后，李嘉誠積極響應市政府發(fā)起的募捐興建韓江大橋活動。李嘉誠捐款450萬港元，名列榜首，莊靜庵(其舅父、岳父)居其二，陳偉南(香港屏山集團主席，飼料大王)列第三。共集善款5950萬元人民幣。大橋于1985年奠基，1989年竣工。在大橋東筆架山，有一座韓江大橋紀念館，在捐資芳名榜中，李嘉誠彩色大照位于正中。

李嘉誠還多次捐善款，資助家鄉(xiāng)有關部門設立醫(yī)療、體育、教育的研究與獎勵基金會，每筆數(shù)額10—150萬港元不等。

李嘉誠慷慨解囊，善舉義行，在家鄉(xiāng)廣為流傳。尤令人稱道的是，他淡泊功名，保持低調(diào)。他不同意以他的名字為潮安、潮州兩醫(yī)院命名。1983年元宵節(jié)，家鄉(xiāng)政府有多項包括潮安、潮州醫(yī)院在內(nèi)的工程落成與開幕剪彩儀式，李嘉誠不愿參加剪彩活動。最后，在有關領導的多次勸說下，才在開幕前的一分鐘趕到醫(yī)院剪彩。

李嘉誠的善行遠遠超出了他的潮州老家。

1984年，他向中國殘疾人基金會捐贈1000萬港元，1991年，他又捐出500萬港元，并表示1992年至1996年間，將陸續(xù)捐贈6000萬港元。

1987年，他向中國孔子基金會捐款50萬港元，用于贊助儒學研究。

1988年，他給北京炎黃藝術館捐款100萬港元。同年，捐200萬港元資助汕頭市興建潮汕體育館。

1989年，捐贈1000萬港元，支持北京舉辦第十一屆亞洲運動會。

1991年7月12日早晨，李嘉誠邊用早餐，邊聽廣播，驚悉中國華東地區(qū)發(fā)生百年未遇的特大水災。他立即通知新華社香港分社，以四大公司名義捐出5000萬港元賑災，同時倡議全港市民掀起救災熱潮。

數(shù)日后，汕頭遭遇強臺風災害，李嘉誠又以個人名義捐500萬港元予汕頭市政府。

從1979年至今，他捐出的款額逾12億港元。

在香港，李嘉誠也堪稱一個大慈善家。

從1977年起，他先后給香港大學等幾家教育機構及基金會，捐款5400多萬港元。

1987年，他捐贈5000萬港元，在跑馬地等地建立了3間老人院。

1988年，捐款1200萬港元興建兒童骨科醫(yī)院。并對香港腎臟基金、亞洲盲人基金、華東三院捐資共1億港元。

20世紀80年代至今，對香港社會福利和文化事業(yè)的幾十家機構捐善款逾1億港元。

李嘉誠在商業(yè)上的輝煌業(yè)績，以及在公益事業(yè)上的慷慨之舉，為他贏得無數(shù)的榮譽。

1986年，香港大學校監(jiān)、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽博士稱號。

1989年元旦，李嘉誠獲英女皇伊麗莎白頒授CBE勛爵及勛章獎章。

李嘉誠成功哲學:

品牌就是信譽!品牌就是力量!品牌就是財富!一個執(zhí)著于追求人格品牌的人，決不會輕易受到不良心性的影響，去做出有損失聲譽的事情。也只有堅守人格品牌的人，才能經(jīng)得起歲月的考驗，并隨著時光的流逝，歷久彌香。