好漢也要三個幫

現(xiàn)代社會是一個講究成功的社會，“愛拼才會贏”一直都被很多人奉為成功之道。不過，有的人拼死拼活努力工作，辛辛苦苦干了一輩子，也不見得功成名就。其中的原因，可能不是他們技不如人，也不是他們能力不強，而是他們不善于與他人合作，只知單打獨斗。其實，越是有些本事的人，越應該保持低調(diào)：與人合作共事，合作共贏。要知道，能人也需要幫手，就算自己渾身是膽，但社會生活中荊棘叢叢，赤手空拳，終是難以成就大事。

尤其是在現(xiàn)代職場，你更不可能“單兵作戰(zhàn)”，在內(nèi)要與同事合作，與老板合作；在外要與客戶合作，可能還要與政府部分打交道。總之，你的行事、你的工作將牽涉方方面面的人，你不可能一個包打天下。

我們處在一個專業(yè)分工精細而又合作共處的時代，處在這樣的時代大背景下，我們需要時時注意培養(yǎng)與他人合作的能力。在現(xiàn)代社會，人與人之間的聯(lián)系更加緊密，離群索居、單槍匹馬的人是無法生存、發(fā)展的?？疾毂姸喑晒θ耸坎浑y發(fā)現(xiàn)，真正取得競爭優(yōu)勢的人，大多是善于與人合作的人，完全靠單槍匹馬穩(wěn)操勝券的人，幾乎沒有。

易宏波學的是廣告專業(yè)，大學畢業(yè)后，在一家廣告公司作策劃。后來，易宏波因為不滿老板的獨裁、覺得沒有發(fā)展前途而憤然離職，自己出來打天下。

易宏波還是選擇了他的老本行。他租了一間公寓房，接著開始招兵買馬，人員到位后，公司馬上運轉(zhuǎn)起來。

因為原公司的一些客戶還很認可他的能力，加上趕上廣告業(yè)蓬勃發(fā)展的好時機，易宏波的公司一點一點地做了起來。沒過幾年，易宏波的公司壯大了許多，搬到了寫字樓里，業(yè)務從平面廣告擴展到電視廣告、燈箱廣告等等，各種公關(guān)活動也是應接不暇。易宏波這時候可以說是春風得意。

易宏波的榮光，很是讓那些還在為每個月幾千元的薪水而苦苦掙扎的同學羨慕，但人前風光的易宏波，人后卻是異常的身心疲憊，個中滋味只有他自己才最清楚。

從事廣告業(yè)的人多數(shù)都是完美主義者，易宏波也不例外。下屬做出的提案，他總要按自己的理解一改再改。有時，他擔心客戶經(jīng)理無法準確表達自己的意思，甚至經(jīng)常親自出馬去見客戶。每一個給客戶的稿子，都要先經(jīng)過他的首肯?？傊?，大到幾十萬元的單子，小到幾十元的辦公用品，易宏波一個不落，個個把關(guān)。他經(jīng)常都感到非常疲乏，但是沒有辦法。他不能停下來，只有那樣硬撐著。

公司越來越大，業(yè)務越做越多，易宏波也越來越覺得分身乏術(shù)。老客戶知道他身為公司老總，什么都是他說了算，所以大事小情都來找他；而當有新客戶時，易宏波又害怕手下的經(jīng)理搞不定，所以還是自己沖在前面。他利用這些年的積蓄買了一棟200萬元的豪宅，可是沒怎么住，因為他沒時間，也沒有多少心思去享受；而是差不多每天都在公司打地鋪睡覺，因為他幾乎每天都要折騰到半夜……

像易宏波這樣疲于奔命的能人，絕對不在少數(shù)。能人因其超強的個人能力，常常得到他人的尊敬和追隨；但是，再能干的人，也不要奢望一個人“包打天下”。很多很能干的人之所以弄得疲憊憔悴，很多自命不凡的人之所以失敗，就在于不懂低調(diào)做人，不懂得放低姿態(tài)與他人攜手同進，不懂“能人也需要幫手”的道理。

縱觀易宏波的創(chuàng)業(yè)歷程，他從來都沒有把團隊的力量放到重要的位置。提案是客戶經(jīng)理要考慮的事，設計稿是設計總監(jiān)最后才把關(guān)的事情，可他無一例外地將所有的事情都攬到自己身上。他的公司發(fā)展的瓶頸，就在于他的包辦；而他一個人的體力和精力都是有限有。這樣，在他的公司，員工得不到發(fā)展、想要跳槽也就不足為奇了。

認清“能人也需要幫手”的道理，能人也離不開團隊，這是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的需要，也是職場人士做好工作的需要。低調(diào)做人之所以是一種智慧，一個很重要的原因是，它讓人們理性、客觀地評價自我，防止自我膨脹、自不量力。低調(diào)的人最有自知之明，永遠不會認為自己無所不能，他們深知“一個好漢三個幫”，因此能做到取人之長補己之短，與人合作同舟共濟，在分享彼此經(jīng)驗的過程中不斷進步。