用成功法則激勵(lì)他人
用成功法則激勵(lì)他人
懂得如何用有效的態(tài)度和悅?cè)诵囊獾姆椒ㄈゼ?lì)別人,在你的工作和生活中是十分關(guān)鍵的。
你在整個(gè)一生中都扮演著雙重的角色,你不僅是你自己,而且同時(shí)又是你眼中的他人;你激勵(lì)別人,別人也激勵(lì)你。
繼母激勵(lì)孩子的故事
我們知道,世間的父母總是激勵(lì)著自己的孩子。
然而,關(guān)于它的重要性我們則是從托馬斯·愛(ài)迪生和他的母親那兒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的。
旁人對(duì)一個(gè)小孩的信心能讓這個(gè)孩子信任他自己。
當(dāng)這個(gè)孩子感覺(jué)到他是完全沉浸在溫暖而可靠的信任中時(shí),他就會(huì)干得很卓越。他不會(huì)絞盡腦汁地去保護(hù)自己免遭失敗的傷害。相反,他將全力地探索成功的可能性。他的心情是舒暢的。信任已經(jīng)大大地影響了他——讓他把自己內(nèi)在的最美好的東西發(fā)揮出來(lái)。
愛(ài)迪生說(shuō):“我的母親造就了我?!蹦闷苼觥は柋救嗽谶@方面也有親身體會(huì)。
他曾這樣說(shuō)過(guò):“當(dāng)我是一個(gè)小孩時(shí),我被認(rèn)為是一個(gè)應(yīng)該下地獄的人。不管何時(shí)出了什么事,比如母牛從牧場(chǎng)上放跑了,或堤壩決口了,或者一棵樹(shù)被神秘地吹倒了,所有人都會(huì)懷疑:這是小拿破侖·希爾干的?!?/p>
“而且,一切的懷疑竟然都還有什么證據(jù)哩!我母親死了。我父親和弟兄們都認(rèn)為我是惡劣的,因此我便真正是非常惡劣的了。倘若人們竟是這樣看待我,我也不至于使他們失望。”
“有一天,我的父親宣布:他即將再婚。我們大家都很擔(dān)心,因?yàn)椴恢牢覀兊男隆赣H’是哪一種人。我本人斷然認(rèn)為即將來(lái)我們家的新母親是不會(huì)給我一點(diǎn)同情心的。這位陌生的婦女進(jìn)入我們家的那一天,我父親站在她的后面,讓她自行對(duì)付這個(gè)場(chǎng)面。她走進(jìn)每一個(gè)房間,很高興地問(wèn)候我們每一個(gè)人——就是說(shuō)直到她走到我面前為止。我直立著,雙手交叉著疊在胸前,凝視著她,我的眼中沒(méi)有絲毫歡迎的神情?!?/p>
“我的父親說(shuō):‘這就是拿破侖,是希爾兄弟中最糟糕的一個(gè)?!?/p>
“我絕不會(huì)忘記我的繼母是如何對(duì)待他這句話的。她把她的雙手放在我的兩肩上,兩眼閃耀著光輝,直盯著我的雙眼,讓我意識(shí)到我將永遠(yuǎn)有一個(gè)親愛(ài)的人。她說(shuō):這是最糟糕的孩子嗎?完全不是。他恰好是這些孩子中最伶俐的一個(gè),而我們所要做的一切,就是把他所具有的伶俐品質(zhì)發(fā)揮出來(lái)?!?/p>
“我的繼母總是鼓勵(lì)我依靠自身的力量,制訂大膽的計(jì)劃,堅(jiān)毅地前進(jìn)。后來(lái)證明這種計(jì)劃就是我事業(yè)的支柱。我絕不會(huì)忘懷她的教導(dǎo)。所以,當(dāng)你去激勵(lì)別人的時(shí)候,你要使他們建立自信心。”
“我的繼母造就了我。因?yàn)樗詈竦膼?ài)和不可動(dòng)搖的信心激勵(lì)著我努力成為她相信我能成為的那種孩子?!?/p>
因此,你能夠用信任的方法激勵(lì)其他人。
但是要正確地理解信任。它是積極的,而不是消極的。消極的信任沒(méi)有力量,就像不能觀察的眼睛的視力沒(méi)有力量一樣。
必須運(yùn)用積極的信任。必須說(shuō)明你的信心,告訴別人:“我知道你在這個(gè)工作中是會(huì)成功的,因此我和別人承擔(dān)了保證你成功的義務(wù)。我們都在這兒,等待著你的成功?!?/p>
當(dāng)你對(duì)別人抱有信心時(shí),他就會(huì)成功。
現(xiàn)在你能夠用一封信來(lái)表達(dá)你對(duì)別人的信任。其實(shí),信件是表達(dá)個(gè)人思想和激勵(lì)別人的極好的工具。
書信可以使你的生活更好
任何人都能夠?qū)懸环庑?,提出建議,影響收信人的下意識(shí)心理。當(dāng)然,這種建議的力量取決于幾種因素。
倘若你是一位父親或母親,你的兒子或女兒遠(yuǎn)在外地上學(xué),你就能用信件效用,這是你用別的辦法所不能完成的效用。
因?yàn)?,在信中你能夠做?
1.塑造孩子的性格。
2.討論一些問(wèn)題,這些問(wèn)題在面對(duì)面的談話中也許不容易啟齒、或者即便涉及,也不會(huì)花費(fèi)時(shí)間去討論。
3.表達(dá)你內(nèi)心的思想。
現(xiàn)在的孩子也許不大喜歡接受別人口頭上提出的勸告,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的環(huán)境以及情緒不利于他們這樣做。但是,他們也許接受在書寫端正、語(yǔ)調(diào)親切的書信中所提出的勸告。
倘若這封信寫得措辭恰當(dāng),它就可能被孩子們經(jīng)常地閱讀、研究、消化行政經(jīng)理或銷售經(jīng)理給他的銷售員寫封恰當(dāng)?shù)男牛湍芗?lì)他們打破以前的銷售記錄。同理,一位銷售員一旦寫信給他的經(jīng)理,他也會(huì)從這種激勵(lì)的工具中受益不淺。
一個(gè)人要寫信,就不得不思考。寫信人不得不把他的思想反映到紙上。
能提出問(wèn)題、指導(dǎo)收信人作出令人滿意的事情來(lái)。如在信中提出一個(gè)問(wèn)題,往往就可得到一封回信。
倘若寫信人想收到收信人的回信而沒(méi)有得到時(shí),他就能像廣告專家那樣運(yùn)用一種誘餌。金融家摩爾根就曾經(jīng)這樣做過(guò)。
激勵(lì)的方法與措施
一切成功的銷售經(jīng)理都懂得激勵(lì)銷售員最有效的方法之一就是親自到現(xiàn)場(chǎng),和銷售員一起勞動(dòng),給他樹(shù)立榜樣。
希爾博士成功學(xué)的傳人克里曼特·斯通曾經(jīng)給銷售員們講述他怎樣訓(xùn)練一位銷售員的故事,從而鼓舞了許多人。
斯通這樣講道:
“在衣阿華州西奧克斯城有我們公司的一些銷售員。有一天晚上,我聽(tīng)到一位推銷員抱怨說(shuō):他在西奧克斯中心已經(jīng)工作了兩天,然而沒(méi)有賣出一樣?xùn)|西。他說(shuō):‘在西奧克斯中心出售商品是不可能的,因?yàn)槟莾旱娜耸呛商m人,他們講究宗派,不想買生人的東西。并且,這片土地歉收已達(dá)5年之久了?!?/p>
“盡管他這樣說(shuō),我還是建議我們第二天就到那兒去做生意。第二天,我們驅(qū)車前往西奧克斯中心。在車上,我閉著眼睛,放松身體,靜思默想,調(diào)整我的心理狀態(tài)。我持續(xù)地思考為何我將能同這些人做成生意,而不去想為何我不能同他們做成生意。”
“我是這樣想的:他說(shuō)他們是荷蘭人,講宗派,所以他們不愿買我們的東西。那有什么關(guān)系呢?眾所周知的事實(shí)是:倘若你能將東西賣給一族人中的一個(gè)人,特別是一個(gè)領(lǐng)袖人物,你就能賣東西給全族的人?,F(xiàn)在我必須做的一切就是要把第一筆生意做給一位適當(dāng)?shù)娜艘痪退阋ㄙM(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,我也要做到?!?/p>
“還有,他說(shuō)這片土地歉收已達(dá)5年之久。還有什么能比這一點(diǎn)更好呢?荷蘭人是非常杰出的人,他們十分注重節(jié)約,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),他們需要保護(hù)他們的家庭和財(cái)產(chǎn),然而他們很可能從沒(méi)有購(gòu)買過(guò)意外事故保險(xiǎn),因?yàn)閯e的推銷員也許同和我一起開(kāi)汽車的那位推銷員一樣具有消極心理,從沒(méi)有向他們?cè)囦N過(guò)事故保險(xiǎn)。要知道,我們的保險(xiǎn)只收很低的費(fèi)用,卻能提供可靠的保護(hù)?!?/p>
“當(dāng)我們到達(dá)西奧克斯中心時(shí),我們首先進(jìn)了一家銀行。當(dāng)時(shí),那兒有一位副經(jīng)理,一位出納員,一位收款員。20分鐘內(nèi),副經(jīng)理和出納員各買了一份我們公司所樂(lè)于銷售的最大的保單——全單元保單。接著,我們一個(gè)商店接著一個(gè)商店,一個(gè)辦公室接一個(gè)辦公室地訪問(wèn)每個(gè)機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)人,有條不紊地兜售著我們的保險(xiǎn)單。”
“就這樣,一件令人驚異的事發(fā)生了:那天我們所訪問(wèn)的每一個(gè)人都購(gòu)買了全單元保單?!?/p>
“在歸途中,我感謝神力給我的幫助?!?/p>
“啊,為什么在這同一個(gè)地方,其他人的銷售沒(méi)有成功,而我的銷售卻成功了呢?實(shí)際上他沒(méi)成功的原因和我成功的原因是相同的,除去一些別的東西外?!?/p>
從斯通的敘述中,你學(xué)到了什么?下面是斯通本人的心得:
“那位推銷員說(shuō)他不可能售給他們保險(xiǎn)單,因?yàn)樗麄兪呛商m人,并且有宗派觀念。那是非積極的心態(tài)。現(xiàn)在,我知道他們會(huì)買保險(xiǎn)單,因?yàn)樗麄兪呛商m人,并且有宗派觀念,這是積極的心態(tài)?!?/p>
“還有,他說(shuō)他不可能售給他們保險(xiǎn)單,因?yàn)樗麄円亚甘者_(dá)5年之久。那是非積極的心態(tài)?!?/p>
“我知道他們會(huì)買,因?yàn)樗麄円亚甘者_(dá)5年之久。這是積極的心態(tài)?!?/p>
“我們之間的不同就在于非積極的心態(tài)和積極的心態(tài)之間?!?/p>
“后來(lái),這位推銷員回到西奧克斯中心并呆了很長(zhǎng)的時(shí)間。在那兒他每天都取得一定的銷售成績(jī)?!?/p>
只由于學(xué)會(huì)了用積極的心態(tài)從事工作,這位推銷員在他失敗的地方成功了。這個(gè)故事證明了用榜樣激勵(lì)別人的關(guān)鍵性。
還有一種行之有效的激勵(lì)他人的方法是指導(dǎo)人們讀一些勵(lì)志書刊。
一位著名的銷售主管和銷售顧問(wèn)曾送給斯通一本希爾博士的《思考成功人》。自從那時(shí)起,斯通就一直在使用勵(lì)志書籍去鼓舞推銷員。
斯通深知鼓舞和熱情是銷售組織的生命。除非人們不斷地添加燃料,鼓舞和熱情的火焰總是要熄滅的。
斯通養(yǎng)成了一種習(xí)慣:時(shí)不時(shí)地查詢他的一些代理人是不是經(jīng)常收到勵(lì)志書刊,斯通打算讓這些出版物發(fā)揮精神維生素的作用。
如果你知道什么能激勵(lì)一個(gè)人,你就能激勵(lì)他瓦爾特·克拉克出生在美國(guó)東交部海岸的羅德艾蘭州道府普羅維登斯港,那里有一個(gè)以他的名字命名的“瓦爾特·克拉克同志會(huì)”。在瓦爾特·克拉克的兒童時(shí)代,他想當(dāng)醫(yī)生,然而當(dāng)他長(zhǎng)大些時(shí),他又想當(dāng)工程師。于是他就去學(xué)工程學(xué)。
但是,在哥倫比亞大學(xué),他發(fā)現(xiàn)探索人類心理的功能非常有趣且引人入勝,于是他就放棄工程學(xué),改攻讀心理學(xué)。最后,他得到了碩士學(xué)位。
畢業(yè)后,瓦爾特·克拉克就到瑪西百貨公司及其他幾個(gè)著名的公司擔(dān)任人事職員。
那時(shí),著名的心理測(cè)驗(yàn)發(fā)展了特殊的信息,人們用這種測(cè)驗(yàn)方法為公司提供申請(qǐng)就業(yè)者的信息,包括:申請(qǐng)者的智商、資質(zhì)和個(gè)性。但是有些關(guān)鍵的東西卻沒(méi)被重視。
瓦爾特就努力尋找這種失掉了的因素。
他想:“工程師能選擇適當(dāng)?shù)牟考?,并把它安裝到適當(dāng)?shù)奈恢蒙?,以便機(jī)器能有效地發(fā)揮功能。我要給人們做的事也是如此的:選擇恰當(dāng)?shù)娜藫?dān)任適當(dāng)?shù)墓ぷ?。?/p>
瓦爾特像許多人事職員一樣,發(fā)現(xiàn)有些人在工作上是常會(huì)失敗的,就算心理測(cè)驗(yàn)表明他們有最佳的智慧、資質(zhì)和個(gè)性,足以在這個(gè)工作上取得成就。
他自問(wèn)道:“為什么那時(shí)我們有那么多的缺勤者、人事變動(dòng)和失敗呢?”
他分析道:“現(xiàn)在,我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案是十分簡(jiǎn)單和明了的,而別的心理學(xué)家卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)答案,驚人的是:因?yàn)槟忝靼滓粋€(gè)人不是一個(gè)機(jī)械體。人民有心理,他的成功或失敗都是因?yàn)樗男睦硎艿交蛭词艿郊?lì)?!?/p>
所以,瓦爾特努力發(fā)展一種分析技術(shù),這種技術(shù)起著十分積極的作用,其作用為:
1.指出在令人愉快的或痛苦的環(huán)境中,個(gè)人行為的傾向性。
2.說(shuō)明環(huán)境的種類:能在有利的形勢(shì)下吸引人的環(huán)境,或能在不利的形勢(shì)下排斥人的環(huán)境。
3.在本質(zhì)上指出“自然而然地來(lái)到”的個(gè)人和事物。
使用這種技術(shù),你就能成功地分析一定的工作需要怎樣的一定的條件。
瓦爾特工作勤奮,不斷探索,所以能夠發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到他所正在尋找的東西。
他發(fā)展了名為活躍矢量分析的技術(shù),它的較有名的術(shù)語(yǔ)是AVA;它的基礎(chǔ)是語(yǔ)義學(xué),尤其是個(gè)人對(duì)詞形的反應(yīng)。瓦爾特根據(jù)就業(yè)申請(qǐng)者所給的答案,設(shè)計(jì)了一種圖表;他還求得了一個(gè)公式,用以設(shè)計(jì)類似的圖表,使之能適用于一切特殊的工作。
當(dāng)他發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)者的圖表符合某種工作的圖表時(shí),他便找到了人員與工作的完美結(jié)合點(diǎn)。
那么,這是為何呢?
因?yàn)檫@時(shí)申請(qǐng)者就會(huì)不自覺(jué)地獲得屬于他的工作。
一個(gè)人能做他所喜歡做的工一作是很愜意的。
按照瓦爾特的設(shè)想,活動(dòng)矢量分析唯一的目的是幫助商業(yè)管理,主要表現(xiàn)在:
1.選擇人員。
2.發(fā)展管理。
3.削減缺勤造成的高額費(fèi)用。
4.加速人員的周轉(zhuǎn)。
瓦爾特達(dá)到了原定的主要目的。
斯通多年來(lái)也在持續(xù)地探索一種科學(xué)的勞動(dòng)工具,來(lái)幫助他的代理人成功地解決他們的個(gè)人、家庭、社會(huì)、業(yè)務(wù)各方面的問(wèn)題。
他在尋找一種簡(jiǎn)單、正確并且可行的公式,以便把這種公式用于特定環(huán)境中的特殊的個(gè)人,從而消滅臆測(cè),并且還可以節(jié)省時(shí)間。
所以,斯通聽(tīng)到“活動(dòng)矢量分析”時(shí),他便主動(dòng)作了調(diào)查,并立即承認(rèn):這正是他長(zhǎng)期以來(lái)一直在尋求的勞動(dòng)工具。
他看到活動(dòng)矢量分析可用于許多方面,大大超出了構(gòu)思它時(shí)所確定的目的。
當(dāng)斯通在瓦爾特的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)時(shí),他得出了一個(gè)確信的結(jié)論:
其前提是當(dāng)你了解了:
1.這個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)是什么?
2.他的環(huán)境是什么?
3.當(dāng)你明白激勵(lì)著他的東西是什么時(shí),你就能激勵(lì)這個(gè)人
怎樣激勵(lì)別人
當(dāng)你閱讀本書時(shí),你已經(jīng)看到暗示、自我暗示、自動(dòng)暗示的關(guān)鍵性。
現(xiàn)在斯通把這種關(guān)鍵性同他從“活動(dòng)矢量分析”所學(xué)到的知識(shí)結(jié)合起來(lái)了。
如此,斯通就創(chuàng)造了激勵(lì)別人的秘密。這對(duì)他來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的發(fā)現(xiàn)。
這個(gè)發(fā)現(xiàn)即:倘若你愿意付出代價(jià)、使用積極的心態(tài)的話,你就能成為你所想要成為的那種人。無(wú)論你過(guò)去的經(jīng)歷、才智、智商或環(huán)境怎樣,這種因果關(guān)系都是真實(shí)的。
記住:你有選擇的權(quán)力。
現(xiàn)在你沒(méi)必要通過(guò)研究“活動(dòng)矢量分析”來(lái)學(xué)會(huì)怎樣激勵(lì)自己和別人,盡管它確實(shí)能幫助你,因?yàn)楫?dāng)你知道什么東西能激勵(lì)個(gè)人的時(shí)候,你就能使用適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>
能幫助你激勵(lì)自己和別人的這種簡(jiǎn)單的方法是基于暗示的,它包括自我暗示和自動(dòng)暗示的,其具體含義是:
第一,例如,倘若一位銷售員很膽怯,而他的工作又要求他積極主動(dòng),那么:
(1)銷售經(jīng)理可以講清道理,指出膽怯和恐懼是自然的。他可說(shuō)明別人是怎樣克服了膽怯,再向銷售員建議:經(jīng)常向自己說(shuō)一句自我激勵(lì)的話。
(2)在這個(gè)例子中,銷售員應(yīng)當(dāng)每天早晨或在其他時(shí)間里多次重復(fù)這句話:“要進(jìn)取!要進(jìn)取!”
倘若他處在需要他積極大膽行動(dòng)的特殊環(huán)境中而他又感到膽怯時(shí),他就特別需要如此做。在這種情況下,他應(yīng)根據(jù)自我說(shuō)出的警句“立即行動(dòng)!”而行動(dòng)起來(lái)。
第二,當(dāng)銷售經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他的銷售員有欺騙的行為時(shí),他可以找他談一次話。
倘若這位銷售員愿意改正的話,那么:
(1)銷售經(jīng)理可告訴他別人是怎樣克服這個(gè)毛病的,并給這位銷售員一些勵(lì)志的書籍。
我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了在這方面特別有效的一些書,諸如:斯威特蘭德著的《我能》,丹福斯著的《我激勵(lì)你》等。
(2)銷售中重復(fù)地對(duì)自己說(shuō):“要誠(chéng)實(shí)!要誠(chéng)實(shí)!”尤其是在特殊的環(huán)境中他被引誘成為欺騙的人或進(jìn)行了欺騙時(shí),他更要有勇氣面對(duì)真理。
你應(yīng)該不難理解這個(gè)方案,因?yàn)樗诒緯袝r(shí)常有所說(shuō)明。
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