一個(gè)想當(dāng)“英雄”的商人
劉鵬飛在孔明燈市場(chǎng)打開之后,竟然決定擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,最后竟然成立了8家公司。為什么他要這么做?
其實(shí),劉鵬飛從小就迷戀名人傳記,他的內(nèi)心集聚著濃厚的英雄主義情結(jié)。雖然是80后,可是劉鵬飛卻視毛澤東為偶像,在他的口中,經(jīng)常能夠聽到“打江山”和“鬧革命”這樣的字眼。在劉鵬飛創(chuàng)業(yè)有了一定成績(jī)的時(shí)候,很多學(xué)弟學(xué)妹都來投奔他,都被他視為志同道合的革命兄弟。
劉鵬飛認(rèn)為“沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)?!币虼?,他為了能夠幫助更多學(xué)弟學(xué)妹實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,也為了能夠留住這些兄弟,讓學(xué)弟學(xué)妹們有更大發(fā)展,劉鵬飛決定多開幾家公司,這樣一來,就能夠讓學(xué)弟學(xué)妹們擔(dān)任公司的總經(jīng)理。
可是,開公司并不是那么容易的事情,劉鵬飛也絲毫沒有馬虎。他在選擇其他領(lǐng)域的項(xiàng)目時(shí),都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)考察,或許這也就成為他每次都能夠成功創(chuàng)業(yè)的原因。
一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)不久的新人,究竟怎樣才能夠當(dāng)好一家公司的老總呢?劉鵬飛似乎對(duì)此并不擔(dān)心,他認(rèn)為沒有人天生就會(huì)當(dāng)老板,自己只能逼著自己去做好。
在劉鵬飛的眼里,一個(gè)人的忠誠(chéng)和品德是最重要的,他在員工的選擇上也是很注重這兩點(diǎn),至于個(gè)人能力,他認(rèn)為完全可以后期培養(yǎng)。
當(dāng)然,總經(jīng)理和高級(jí)主管的位置是有限的,為了能夠吸納更多的人才,劉鵬飛又想到了股份制經(jīng)營(yíng)。
劉鵬飛決定拿出公司的一部分股份,然后分給公司的20多名管理骨干人員,在這些人員中,多半是他的校友,也有和他曾經(jīng)一起打拼的人們。
在劉鵬飛的心中,有一個(gè)理想,那就是實(shí)現(xiàn)共有、共富、共榮,能夠建立全民股份制。劉鵬飛看似是年輕的創(chuàng)業(yè)者,卻有著正確的事業(yè)觀,他希望在以后的發(fā)展中,能夠讓公司的每名員工都有股份,這是劉鵬飛心目中理想的企業(yè)。劉鵬飛將這一理想當(dāng)作是自己奮斗的目標(biāo),而這個(gè)事業(yè)要想實(shí)現(xiàn),最先要解決的問題便是員工的住房問題。
為了能夠解決房子的問題,讓員工不必為高房?jī)r(jià)發(fā)愁,他決定在義烏蓋一棟高樓,除了支持一同創(chuàng)業(yè)的兄弟,劉鵬飛也沒有忘記自己的校友們。
劉鵬飛將孔明燈的廠子開在了家鄉(xiāng),這樣一來就帶動(dòng)了家鄉(xiāng)人們的收入,讓他們可以不出門就能夠賺到錢,這也是他的理想和愿望。
在劉鵬飛的心目中,一家優(yōu)秀公司要想做大做強(qiáng),必須要贏得社會(huì)的尊重。在劉鵬飛的思想理念中,“時(shí)勢(shì)”能夠造就“英雄”。而對(duì)于劉鵬飛來講,所謂“時(shí)勢(shì)”,就是義烏這個(gè)全國(guó)最大的小商品市場(chǎng),也是近幾年發(fā)展飛速的電子商務(wù)平臺(tái),而“英雄”,正是他自己。
少年的劉鵬飛就想成為一個(gè)抓壞人的警察,到成年后,他想要成為一個(gè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展的商人,一路走來,劉鵬飛的英雄主義情結(jié),似乎從未改變?;蛟S正是因?yàn)樗挠⑿壑髁x,讓他的事業(yè)發(fā)展得如日中天。
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