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        快速發(fā)展的通信經濟體

        時間:2023-08-20 百科知識 版權反饋
        【摘要】:中興通訊股份有限公司,外文名稱Zhongxing Telecom Equipment,縮寫ZTE,是全球領先的綜合通信解決方案提供商。中興通訊的飛速發(fā)展,源于其“國有控股,授權經營”的混合經濟發(fā)展模式和有效用材的發(fā)展方向。公司注冊資金300萬元,其中國有企業(yè)控股51%,民營企業(yè)持有股份49%。上市后,中興通訊步入高速發(fā)展期,并穩(wěn)步邁向國際性綜合通信設備供應商的目標。

        中興通訊股份有限公司,外文名稱Zhongxing Telecom Equipment,縮寫ZTE,是全球領先的綜合通信解決方案提供商。公司成立于1985年,產品涵蓋了核心網、無線產品、承載、業(yè)務產品和終端產品五大產品領域。其總部位于深圳市南山區(qū)科技南路55號。中興通訊曾為全球140多個國家和地區(qū)的電信運營商提供創(chuàng)新技術與產品解決方案,給全世界用戶帶來語音、數(shù)據(jù)、多媒體、無線寬帶等全方位溝通的便利。目前,中興通訊已在深圳和香港兩地上市,是中國最早最大的通信設備上市公司。同時,憑借優(yōu)異的全球業(yè)績, 2007年,中興通訊躋身于美國《商業(yè)周刊》“中國十大重要海外上市公司”,成為唯一上榜的中國通信設備企業(yè)。

        一、多元管理、充分用材

        “中興通訊”從最初只有300萬元資產的小企業(yè)一躍成為今日中國最大的通信設備上市公司,年銷售額已突破100億元。中興通訊的飛速發(fā)展,源于其“國有控股,授權經營”的混合經濟發(fā)展模式和有效用材的發(fā)展方向。

        1.“多元化”的管理模式

        1984年,航天系統(tǒng)陜西691廠技術科長侯為貴帶領一批人來到深圳,與長城工業(yè)深圳分公司(后并入深圳廣宇工業(yè)公司)以及香港一家電子貿易公司達成合作意向。1985年,成立深圳市中興半導體有限公司,正式確立了中興通訊多元化的股權結構。此后,侯為貴等人利用個人集資,另建民營科技企業(yè)——深圳市中興維先通訊設備有限公司。1993年, 691廠、深圳廣宇工業(yè)公司和“中興維先”進行產權重組,“深圳市中興新通訊設備有限公司”由此成立。公司注冊資金300萬元,其中國有企業(yè)控股51%,民營企業(yè)持有股份49%。整個公司由“中興維先”承擔經營責任,率先創(chuàng)立了“國有控股,授權(民營)經營”(即“國有民營”)的“混合所有制”經營模式。

        企業(yè)負責人“一肩挑”的現(xiàn)象是國有企業(yè)的最大弊端。為了避免這一現(xiàn)象出現(xiàn),中興通訊建立初期就確立了法人治理機構,明確董事會、監(jiān)事會及總經理各自的職責和權力,形成了決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權“三權分立”的制度。這不僅有效避免了企業(yè)負責人獨挑大梁的弊端,而且還利于公司健康、透明的發(fā)展。

        為了提高機構的積極性和科學性,中興通訊根據(jù)市場變化和外企改革經驗,大力推行企業(yè)機構改革,成立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會和技術專家委員會,分別負責公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和技術戰(zhàn)略的制定; 增設兩名獨立董事,規(guī)定獨立董事享有的權力與承擔的職責,平衡各機構間的權力,并確保董事發(fā)揮應有的作用; 同時,董事會下設特殊機構——審計監(jiān)察部,不僅具有財務監(jiān)察職能,也可獨立行使審計、監(jiān)察權,并直接由公司董事會、監(jiān)事會負責,不受其他行政單位和行政領導的干預。這種相互制衡的權力分管體系不僅保證了企業(yè)內部機構的科學性,而且為中興通訊的迅速崛起提供了強大的制度保障。

        2. 資源和人才的有效利用

        為確保企業(yè)競爭力,中興通訊積極進行社會融資和上市準備,公司股票在深圳證券交易所一經發(fā)行便募集了4億多元資金。

        上市后,中興通訊步入高速發(fā)展期,并穩(wěn)步邁向國際性綜合通信設備供應商的目標。為適應市場需求,中興通訊大膽進行海外擴展,引進國際風險資本,謀求獲得海外市場融資。通過控股和參股方式,中興通訊組建了8家有限責任公司和獨資公司。與此同時,海外市場的擴展同步進行,中興通訊(美國)有限公司,是中興通訊在海外設立的第一家獨資公司。中興通訊巴基斯坦(私人)有限公司,中興通訊控股93%。中興通訊和剛果共同投資建立的剛中電信合資公司,中興通訊持股51%,其業(yè)務覆蓋了剛果境內的移動通信、國內長途電話、國際匯接等。

        人才是企業(yè)生存與發(fā)展的首要出發(fā)點,中興積極實施“引才—用才—育才—用才”的人才戰(zhàn)略。中興通訊將企業(yè)資產分為人才、市場和貨幣化有形凈資產三部分,而人才被認為是最具活性的“資產”要素,可依據(jù)實際情況隨時調動所需人才。為了保證員工組合的靈活性,公司依據(jù)不同的經驗類型將人才劃分為26個團隊。一旦面臨攻關項目,人才可以隨時重組,從而實現(xiàn)最大化的經驗共享。同時,中興通訊還建立了三級培訓體系和“三條跑道”的職務體系。三級培訓體系,即通用性培訓、專業(yè)培訓和崗位培訓; “三條跑道”的職務體系,即管理、技術、業(yè)務三條跑道,分別對應于管理、研發(fā)和市場人員,這三個序列既平行發(fā)展,也可交叉選擇。這不僅實現(xiàn)了人才特長的有效發(fā)揮,也為員工和公司的未來發(fā)展提供了良好的競爭條件,實現(xiàn)了員工與企業(yè)間的雙贏。

        中興通訊員工,本科以上學歷者占80%,研發(fā)人員的學歷多為碩士、博士。其中研發(fā)人員占據(jù)40%以上,市場人員30%左右,生產工人僅有10%以上。兩頭大、中間小的“啞鈴型”結構,有利于公司長遠的發(fā)展。為了加強人才結構的國際化,中興通訊大力引進國際優(yōu)秀技術和管理人才,同時還設立海外研究機構充分發(fā)揮當?shù)厝瞬诺淖饔?,真正確保人才的國際化。貢獻與回報的完美銜接,激勵先進與鞭策落后的公平機制,不僅推動了中興通訊科技創(chuàng)新事業(yè)的高速發(fā)展,更是發(fā)揮了人才的價值,真正實現(xiàn)了雙贏的目標。

        二、全面創(chuàng)新、全球合作

        1. 全面創(chuàng)新

        全面研發(fā)創(chuàng)新型產品是中興通訊獲得今日成功的關鍵。短短20多年時間,中興通訊在眾多新產品和新服務方面就成為佼佼者。這一切得益于中興通訊對產品研發(fā)的巨大投資。事實上,研發(fā)(R&D)在中興通訊整個發(fā)展歷程中占據(jù)比例極大: 公司40%以上的員工從事研發(fā)工作,10%以上的年收入用于投資研發(fā)。正是這種對研發(fā)工作的高度關注和巨大投資,才使2011—2012年中興通訊連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球PCT專利申請第一。而2013年,中興通訊憑借2309件專利位居全球PCT專利申請第二,即專利申請量最大的中國企業(yè)。

        2. 全球合作

        中興通訊的快速崛起和強大實力,使得它和眾多海外公司建立了緊密的合作關系。部分藍籌股國際公司選擇中興通訊作為其商務合作伙伴,包括阿爾卡特、愛立信、法國電信、OTE電信公司(希臘)、葡萄牙電信、高通公司、Skylink公司(俄羅斯)、埃及電信、Telefonica公司(西班牙)以及巴西的Telemar和Vl VO公司等。值得一提的是,網絡巨頭思科也將中興通訊視為重要的合作伙伴。兩家公司合作開發(fā)了下一代通信網絡(NGN)以及3G和數(shù)據(jù)技術的聯(lián)合解決方案,以此開拓中國和亞太地區(qū)(除日本外)電信服務器提供市場。

        作為世界上最發(fā)達的電信市場,歐洲擁有大量優(yōu)秀通信公司和提供商,它們牢牢占據(jù)3G和WCDMA(寬帶碼分多址移動通信系統(tǒng))領域的領先地位。為了穩(wěn)步開發(fā)歐洲市場,擴展相關業(yè)務,中興通訊在歐洲相繼建立十多個工作室,爭取全方位為歐洲市場提供業(yè)務咨詢、技術支持和服務保障。中興通訊的實力和影響,使得不少歐洲運營商和電信設備制造商均和中興通訊建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系。為了保證歐洲業(yè)務美國業(yè)務的齊步發(fā)展,中興通訊堅持兩手業(yè)務一起抓,絲毫不落下其中任何一方。2005年初,除位于美國新澤西州達拉斯和圣地亞哥的研發(fā)中心以外,中興通訊又在達拉斯設立了新的中興通訊美國總部和銷售中心。無線通信方面,中興通訊的zi MAX技術支持和英特爾公司有著密切的業(yè)務往來。此外,中興通訊與美國的高科技先鋒——微軟和IBM也建立了核心的聯(lián)盟關系。中興通訊的全球化擴展,強有力地證明了中興通訊尋求全球合作的目標正在逐步實現(xiàn)。

        點評

        短短的20多年,中興通訊以全新的姿態(tài)屹立于中國通訊業(yè),其發(fā)展速度極為驚人。但中興通訊也有自己的苦惱,它想早日擺脫華為的陰影,因為只要一提到華為,中興通訊仿佛就成了千年老二。所以,中興通訊還需要不斷地自我促進和自我突破,比如從求量到求精的轉變,對高端品牌的培育都是中興通訊有待加強的。這也說明中興通訊的未來任重而道遠。

        中興通訊大事記

        1985年2月,深圳市中興半導體有限公司成立,由航天系統(tǒng)691廠、長城工業(yè)深圳分公司和香港運興電子貿易公司共同出資,從事來料加工。

        1986年,深圳研究所成立,從事光傳輸、視訊及電源的開發(fā)工作。

        1992年12月,在航天系統(tǒng)股東單位支持下,深圳市中興維先通訊設備有限公司成立。

        1993年3月,深圳廣宇工業(yè)公司與“中興維先”共同出資300萬元成立深圳市中興新通訊設備有限公司,首創(chuàng)“國有民營”經營機制。

        1994年11月,被深圳市政府授予“高新技術企業(yè)”稱號。

        1996年6月,被國務院確立為520家重點國有企業(yè)之一。

        8月,被國家科委認定為“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”。

        1997年11月,在深交所成功上市,成為國內通信設備制造商中最先上市的企業(yè)。

        1998年11月,中興通訊企業(yè)博士后工作站在深圳成立。

        12月,北京研究所成立,從事密集波分復用等光通信前沿領域的產品技術開發(fā)研制。

        1999年4月,中興通訊巴基斯坦公司在伊斯蘭堡建立。

        8月,首次介入國家“863”計劃,一舉承擔了3G、光纖接入及光通信的5項課題。

        2001年3月,成功增發(fā)5000萬股新股,重點投入光通信、移動通信和數(shù)據(jù)通信三大領域。

        5月,研制生產的ZX2301四路模擬線接口芯片驗證測試成功,成為第一個國內設計生產的大規(guī)模通信專用模擬芯片。

        8月,中興通訊入選第一批國內專利試點企業(yè)。

        2002年10月,在由多家海內外知名通信設備商參與競標的安徽電信本地網交換機接入網120萬線擴容的大項目中,中興通訊獲得其中的50萬線,一躍成為安徽電信本地網最大的設備提供商。

        2003年5月29日,俄羅斯通信部正式通過中興通訊GSM系統(tǒng)設備的入網申請,標志著中興通訊的GSM設備將全面服務俄羅斯市場。

        6月,中興通訊GSM基站成功獲得了德國萊茵TUV的無線與通信終端設備(歐盟1999/5/EC,R&TTE指令)認證。

        2004年5月,與巴西運營商簽訂了總額達1億美元的手機供貨合同,創(chuàng)下國產手機迄今為止最大的出口訂單。

        4月,成功擴容福建泉州的魁斗魯藤站點,開通了世界首個CDMA七載頻三扇區(qū)基站,號稱CDMA“天下第一站”。

        12月,作為中國內地首家A股上市公司成功在香港上市。

        2011年2月,全球國際專利申請量躍居全球第二。

        4月,Telenor選擇中興通訊在馬來西亞部署5000個HSPA+/LTE站點。

        6月,獲Frost&Sullivan2011“最佳光傳輸廠商”和“最佳IPTV廠商”兩項大獎。

        7月,完成業(yè)界首次TDDLTE與2G/3G網絡互操作。

        8月,中興通訊全球首款TDDLTE多模雙待智能手機亮相大運會。

        11月,獲Frost&Sullivan頒布的“2011年度LTE設備商”大獎。中興通訊TDD技術獲中國國家知識產權局頒布的“中國專利金獎”。

        12月,移動運營商Hi3G與中興通訊聯(lián)合宣布全球第一個TDD/FDDLTE雙模網絡正式商用。

        2012年10月,成為中國移動TD-LTE第一大供應商。

        12月,主導Go Ta技術被ITU國際標準采納。

        2013年3月,中興通訊PCT申請量為3906件,是2012年全球最大的PCT申請方。同時,中興通訊也是唯一一家蟬聯(lián)PCT申請量第一的中國企業(yè)。

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