成立已20周年的山環(huán)控股私營(yíng)有限公司(Sunhuan Construction Pte Ltd，以下簡(jiǎn)稱山環(huán)控股)以4000新元、8名工人起家，由當(dāng)時(shí)的二手承包發(fā)展為現(xiàn)在的700多名員工、年?duì)I業(yè)額突破2億新元的大型建筑公司。

山環(huán)控股的崛起也讓它折桂眾多獎(jiǎng)項(xiàng)：由其承建的“山環(huán)大廈”以及“杜生閣”雙雙榮獲新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志最高獎(jiǎng)項(xiàng)白金獎(jiǎng)；由它承建的Waterway Sun Dew、Waterway Ridges、Waterway Brooks以及Waterway Bank則分別獲得新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志超金獎(jiǎng)。山環(huán)控股和孫禮鋒也獲得多個(gè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，包括：2012年榮獲新加坡建設(shè)局頒發(fā)的環(huán)保與優(yōu)雅建筑商卓越獎(jiǎng)；2013年榮獲“50家杰出企業(yè)獎(jiǎng)”、建成環(huán)境亞洲企業(yè)獎(jiǎng)——杰出成就獎(jiǎng)以及頂級(jí)企業(yè)家獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)讓山環(huán)控股成為新加坡建筑行業(yè)一顆名副其實(shí)的璀璨明珠。

背井離鄉(xiāng)艱苦創(chuàng)業(yè)

2013年12月4日，對(duì)于新加坡建筑公司山環(huán)控股董事長(zhǎng)孫禮鋒來(lái)說(shuō)意義非凡，當(dāng)晚，在“新加坡企業(yè)家獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，他榮獲了“新加坡企業(yè)家獎(jiǎng)”的成熟企業(yè)家類別獎(jiǎng)項(xiàng)，并從新加坡副總理兼國(guó)家安全統(tǒng)籌部長(zhǎng)及內(nèi)政部長(zhǎng)張志賢手中接過(guò)獎(jiǎng)杯。

由中小型企業(yè)協(xié)會(huì)和新加坡扶輪社聯(lián)辦的“新加坡企業(yè)家獎(jiǎng)”，是新加坡歷史最悠久的企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，至2013年，已有25年歷史，該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)在商業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)杰出的企業(yè)家。而該獎(jiǎng)在2013年共分成“成熟企業(yè)家獎(jiǎng)”和“年輕企業(yè)家獎(jiǎng)”。成熟企業(yè)家獎(jiǎng)組別有九人獲獎(jiǎng)，孫禮鋒不僅榮獲組別總冠軍，同時(shí)也榮膺資訊通信科技獎(jiǎng)。

殊不知，在榮譽(yù)加光鮮的背后，卻寫滿了他創(chuàng)業(yè)的艱辛。更鮮為人知的是，孫禮鋒還是最早的一批中國(guó)外勞之一，他本身也并未受過(guò)多少教育。

孫禮鋒出生在中國(guó)福建省惠安縣，11歲那年，學(xué)校因?yàn)椤拔母铩倍Ｕn，因此只念到小學(xué)三年級(jí)就沒(méi)有繼續(xù)上學(xué)了。由于家境貧寒，身為家中長(zhǎng)子的他為了維持生計(jì)，當(dāng)了一名建筑學(xué)徒，從此開(kāi)始與建筑業(yè)結(jié)下不解之緣。

為了讓父母和弟妹以及前妻與女兒過(guò)上更好的生活，1981年，敢于冒險(xiǎn)的孫禮鋒決定到新加坡謀生。那時(shí)的他僅有26歲，一個(gè)人離鄉(xiāng)背井，從中國(guó)來(lái)到新加坡當(dāng)起了建筑工人。底層的生活可想而知——充滿了艱辛和磨難，當(dāng)時(shí)，他能賺取的工資只有日薪13新元，月薪加起來(lái)才400新元左右。雖然前途一片茫然，但孫禮鋒知道，自己必須堅(jiān)持，因?yàn)檫h(yuǎn)在中國(guó)的家人還要依靠他。因此，他抓住每一個(gè)可能會(huì)改變他和家人未來(lái)的機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，為的就是要超越自己。

新加坡副總理張志賢為孫禮鋒頒授“新加坡企業(yè)家獎(jiǎng)”

山環(huán)控股承建項(xiàng)目“HDB Punggol East C39 - Waterway Ridges”

白天，他超負(fù)荷工作；晚上，別的工友休息時(shí)，他上夜校學(xué)習(xí)英語(yǔ)，以提高自己的技能。由于表現(xiàn)出色，很快他就被提升為工頭，參與工地鋼筋項(xiàng)目管理。

在工友眼中，成為工頭已經(jīng)是夢(mèng)寐以求的事，但在孫禮鋒那里，卻是不甘心一輩子都當(dāng)一名建筑工人，因此他想方設(shè)法地改變現(xiàn)狀。在新加坡當(dāng)了近十年的建筑工人后，孫禮鋒決定放手一搏。1991年，擅長(zhǎng)做鋼筋工的孫禮鋒毅然從個(gè)人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)中兌現(xiàn)4000新元，用這筆錢開(kāi)辦了屬于自己的公司。他為建筑公司取名“山環(huán)”，有“山峰青松展雄風(fēng)，環(huán)宇五洲廣廈成”的含義。

創(chuàng)業(yè)之初，他向中介借了8名泰國(guó)工人，并從朋友那里接下了二手轉(zhuǎn)包的工程。在他的努力下，工程如期而完美地完工結(jié)束，并贏得了轉(zhuǎn)包方的贊譽(yù)，這讓公司的業(yè)務(wù)開(kāi)始逐漸增多起來(lái)。

當(dāng)公司漸漸步入正軌之時(shí)，1998年，亞洲金融風(fēng)暴來(lái)襲，而此時(shí)孫禮鋒二手承包的淡濱尼的一個(gè)停車場(chǎng)工程卻出了事。承包商在這次風(fēng)暴中欠下龐大資金轟然倒閉，牽累到山環(huán)。因該工程建設(shè)時(shí)有資金投入，公司只有討回欠款才能如期給工人發(fā)工資。為了給工人們一個(gè)交待，孫禮鋒親自登門要錢，誰(shuí)知對(duì)方不僅不給錢，還用椅子將孫禮鋒打得頭破血流。后來(lái)，他把打他的人告上法庭，法庭調(diào)解法官向他建議是否考慮放人一馬。最終，孫禮鋒要求施暴者還清欠款并當(dāng)庭向他道歉，并象征性地賠償醫(yī)藥費(fèi)一新元。

在整個(gè)創(chuàng)業(yè)初期，孫禮鋒就是這樣帶領(lǐng)著山環(huán)控股在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磕磕絆絆地求生存求發(fā)展，但憑著他對(duì)事業(yè)的認(rèn)真執(zhí)著和腳踏實(shí)地，公司成功地實(shí)現(xiàn)了突圍，并日漸壯大。而到了1999年，山環(huán)控股憑借優(yōu)質(zhì)工程而獲頒土木與建筑工程ISO9001證書(shū)。

2003年，孫禮鋒迎來(lái)了他人生第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這年年初，山環(huán)控股獲頒ISO14001及OHSAS（職業(yè)健康及安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)）證書(shū)。7月，公司合格進(jìn)入新加坡建設(shè)局（BCA）新評(píng)級(jí)B1等級(jí)，成為可承包新幣三千萬(wàn)工程的總承包商。恰逢圣淘沙輕軌站有個(gè)投資3000多萬(wàn)新元的項(xiàng)目工程招標(biāo)，山環(huán)控股憑借其專業(yè)品質(zhì)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，成功中標(biāo)。為了保質(zhì)保量如期交付工程，孫禮鋒夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工工地。在大家齊心協(xié)力下，山環(huán)控股最終交出了一份讓國(guó)人滿意的答卷。

由于表現(xiàn)出色，2006年，山環(huán)控股又獲頒新加坡建設(shè)局土建工程A2級(jí)資質(zhì)認(rèn)證，取得了承包總金額8500萬(wàn)新元工程的資質(zhì)。次年，山環(huán)控股便中標(biāo)女皇鎮(zhèn)道森路（DAWSON ROAD）8000多萬(wàn)新元組屋工程，對(duì)孫禮鋒來(lái)說(shuō)，這是“背水一戰(zhàn)”。為此，他駐守在工地上長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月，親自監(jiān)督工程進(jìn)展。凡有待簽署的文件都直接送到工地去。他說(shuō)，每天都要看好工程，這場(chǎng)工程才能如期完工，只要做完工程，就能繼續(xù)投標(biāo)。

該項(xiàng)目順利完成后，2010年山環(huán)控股又在同一個(gè)地段毗鄰繼續(xù)興建杜生閣的5座43樓高、附帶高空花園連接橋，共758單位公共住屋。

2010年7月，山環(huán)控股的資質(zhì)提升到A1等級(jí)，在新加坡，A1資質(zhì)是建筑行業(yè)最高資質(zhì)級(jí)別，標(biāo)志著它可以參與投標(biāo)任何金額建筑工程。

山環(huán)控股中標(biāo)的標(biāo)志性第三項(xiàng)大工程是2012年標(biāo)到的榜鵝東的4個(gè)項(xiàng)目，需要建設(shè)近4000個(gè)組屋單位。

自2009年起至今，公司買地建造小型私宅項(xiàng)目，目前手上擁有土地可以繼續(xù)發(fā)展及推出永久地契有地住宅超過(guò)30棟。盡管私宅利潤(rùn)高些，可風(fēng)險(xiǎn)也高，孫禮鋒只把它當(dāng)兼差活，強(qiáng)調(diào)“所有雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”。

如今，山環(huán)控股的主要業(yè)務(wù)是建造政府組屋，組屋工程是公司的主要業(yè)務(wù)。過(guò)去5年，公司承建并完成了1964間建屋局組屋，完成新建與翻新227座電梯。并且在新加坡廣東民路新建了一所小學(xué)，發(fā)展并推出兩個(gè)永久地契公寓項(xiàng)目，設(shè)計(jì)建造推出30多套永久地契有地住宅。

孫禮鋒說(shuō)，截至2013年年底，山環(huán)控股共有6個(gè)新加坡建屋局項(xiàng)目在建，包括5257單位的建屋局組屋項(xiàng)目，在2017年之前完成，待完成設(shè)計(jì)與建造及翻新電梯155座。手頭上的工程合同總金額達(dá)到了8.5億新元。至此，山環(huán)控股在20年間，共完成公共及私人項(xiàng)目60多個(gè)。

從2003年開(kāi)始，山環(huán)控股的業(yè)務(wù)逐步好轉(zhuǎn)，營(yíng)業(yè)額在過(guò)去幾年穩(wěn)定增長(zhǎng)：2011年，公司營(yíng)業(yè)額為8200萬(wàn)新元，2012年增至1.57億新元，2013年?duì)I業(yè)額還首次突破2億新元，預(yù)計(jì)會(huì)增加50%。

年近花甲的孫禮鋒，已帶領(lǐng)山環(huán)控股逐步壯大。目前，公司聘用超過(guò)700名員工，其中100多人是本地員工與管理團(tuán)隊(duì)，另外600多人是外勞，而位于宏茂橋的辦公室已不夠用了。公司目前正在大士南建造一棟混凝土預(yù)制廠與工業(yè)大廈，預(yù)計(jì)在2015年完成。屆時(shí)，山環(huán)控股也將搬到那里辦公，而工廠生產(chǎn)的混凝土也將供公司的工程使用。

綠色環(huán)保和諧共生

對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任是從它成立的那一天，便被慢慢深入骨髓，始終伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品卓越，就是一個(gè)建筑企業(yè)對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的一分必不可少的責(zé)任。而山環(huán)控股自創(chuàng)立以來(lái)，就是執(zhí)這樣理念的一家建筑企業(yè)。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，與之而來(lái)的環(huán)境問(wèn)題也引發(fā)更多人的思考。建筑條件與人類日常生活息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生各種影響。如何保護(hù)人類居住的家園，改善人類居住條件，是建筑裝飾施工必須要深刻考慮的問(wèn)題。為此，綠色環(huán)保的施工概念也隨之受到廣泛的社會(huì)關(guān)注并納入山環(huán)控股的實(shí)踐之中，在建筑材料以及建筑施工中注重綠色環(huán)保，不僅可以起到對(duì)環(huán)境的保護(hù)，亦能改善人類的居住條件，對(duì)人們身體和心理的健康都能實(shí)現(xiàn)有益的良性效果。

當(dāng)山環(huán)控股進(jìn)入發(fā)展的成熟期，也具備了一定規(guī)模，并在行業(yè)和社會(huì)中的地位相對(duì)穩(wěn)固時(shí)，按孫禮鋒先生的理念，就應(yīng)該承擔(dān)高級(jí)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。比如，環(huán)保節(jié)能材料及綠色建筑技術(shù)的研發(fā)和推廣、綠色建筑設(shè)計(jì)理念的推廣應(yīng)用等。

在孫禮鋒看來(lái)，綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證合格是建筑業(yè)最基本的要求。綠色建筑講究的是環(huán)保，是節(jié)約，是充分利用自然的資源，這種建筑更加符合人們的心理需要。為此，山環(huán)控股一直秉承綠色環(huán)保的理念，在所建工程的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間以及與自然和諧共生的建筑。

2013年，山環(huán)控股榮獲新加坡建設(shè)局頒發(fā)的“環(huán)保與優(yōu)雅建筑商（卓越）獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)就是對(duì)山環(huán)控股在提升環(huán)境意識(shí)、減少能源浪費(fèi)、減少噪音、回應(yīng)公眾需求與關(guān)注、提升公司整體形象的一大肯定。對(duì)此，孫禮鋒感謝建設(shè)局、承包商、客戶的支持，也感謝整體員工團(tuán)隊(duì)。

孫禮鋒在建筑行業(yè)摸爬滾打了40多年，已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并能領(lǐng)導(dǎo)山環(huán)控股提供高水準(zhǔn)的施工服務(wù)、漸進(jìn)式的項(xiàng)目規(guī)劃和高效率的管理，這也使得它能夠達(dá)到最嚴(yán)格的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。山環(huán)控股在孫禮鋒的領(lǐng)導(dǎo)下，所具備的優(yōu)越條件，鞏固了它在建筑領(lǐng)域中的地位，并在充滿活力和不斷競(jìng)爭(zhēng)變化的環(huán)境中，為企業(yè)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司管理層更秉持共同的工作理念——致力于不斷提供優(yōu)質(zhì)、具成本效益和可持續(xù)的解決方案，使山環(huán)控股所有的建設(shè)工程都得以準(zhǔn)時(shí)交付，并符合政府部門的條例和建設(shè)局的基本水準(zhǔn)與質(zhì)量。

為了保證施工的質(zhì)量環(huán)境及保護(hù)工人的健康安全，山環(huán)控股還嚴(yán)格執(zhí)行QEHS（質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全）管理體系的政策，采用創(chuàng)新、技術(shù)及最佳的工作方法，在持續(xù)檢討及提升其綜合管理系統(tǒng)和持續(xù)改善環(huán)境、健康及安全表現(xiàn)方面，達(dá)到最優(yōu)質(zhì)的建筑、減低對(duì)環(huán)境的破壞、消除影響職業(yè)健康及安全的危險(xiǎn)源頭。

在孫禮鋒的帶領(lǐng)下，山環(huán)控股確保所進(jìn)行的所有工程均符合正在實(shí)施的環(huán)保及職業(yè)健康和安全法例，并配合覆蓋質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全的有效綜合管理系統(tǒng)，來(lái)支持公司業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)。多年來(lái)，山環(huán)還承諾：凡是客戶所需，公司都以首要任務(wù)加以解決，并通過(guò)有效的解決方案，來(lái)推動(dòng)公司與客戶交流、互贏和發(fā)展。

以下列舉山環(huán)控股近年的承諾，呈現(xiàn)公司不斷通過(guò)努力來(lái)改善QEHS政策及工作的表現(xiàn)：

為顧客在符合預(yù)算和事件范圍內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及產(chǎn)品；避免污染及保存資源來(lái)保護(hù)環(huán)境及為員工提供安全及健康的工作環(huán)境，讓他們不易生病及受傷；為工作場(chǎng)所的環(huán)境健康安全所帶來(lái)的影響、為防范風(fēng)險(xiǎn)提供適當(dāng)?shù)馁Y訊、提示、督導(dǎo)及訓(xùn)練；為實(shí)施EHS計(jì)劃提供適當(dāng)?shù)娜肆Α①Y金、設(shè)備等資源；確保所有員工遵守QEHS所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)；與有關(guān)當(dāng)局合作，并遵守全部適用于公司活動(dòng)、服務(wù)及產(chǎn)品的相關(guān)法律、法規(guī)及其他條件；實(shí)施環(huán)保及職業(yè)健康與安全計(jì)劃，來(lái)促進(jìn)及改善員工在工作場(chǎng)所以致周遭環(huán)境的安全及健康；確保供應(yīng)商及承包商遵守公司的環(huán)境及職業(yè)健康與安全條件；每年檢討QEHS政策來(lái)確保其對(duì)本機(jī)構(gòu)仍然適用及恰當(dāng)。

在實(shí)踐中，山環(huán)控股力圖通過(guò)以上QEHS政策，達(dá)到以下目標(biāo)：從客戶而來(lái)的書(shū)面投訴減少至每項(xiàng)目每年不超過(guò)3宗；在項(xiàng)目最后移交給客戶時(shí)，把每個(gè)項(xiàng)目需要重新檢查的次數(shù)減低至不超過(guò)3次；消除蚊子滋生的溫床，讓每個(gè)項(xiàng)目每年從國(guó)家環(huán)境局（NEA）接到的傳票不超過(guò)兩張；把建筑噪音的水平保持在法定范圍內(nèi)，讓每個(gè)項(xiàng)目每年從陸交局（LTA）接到的傳票不超過(guò)兩張；把意外事故發(fā)生率（AFR）保持在低水平，不超過(guò)國(guó)家的AFR水平（1.7）；把嚴(yán)重意外事故發(fā)生率（ASR）保持在低水平，不超過(guò)國(guó)家的ASR水平（87）。

獨(dú)特理念獨(dú)樹(shù)一幟

除了在社會(huì)責(zé)任以及綠色環(huán)保方面做足功課外，山環(huán)控股還遵循自然、獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì)理念，賦予建筑產(chǎn)品以自然的美感和深厚的內(nèi)涵，在業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟。

對(duì)孫禮鋒來(lái)說(shuō)，就如藝術(shù)家對(duì)待創(chuàng)作，建筑物是該公司的作品。完成之后，觀賞建筑本身會(huì)很有滿足感。山環(huán)控股負(fù)責(zé)的碧山圖書(shū)館就曾得過(guò)獎(jiǎng)。

碧山社區(qū)圖書(shū)館是座十分絢麗的書(shū)籍儲(chǔ)藏盒，活力十足的外觀和空間定會(huì)讓人印象深刻。多個(gè)藍(lán)、綠、黃色的玻璃“盒子”從平整的立面中懸挑而出，錯(cuò)落有致地形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的空間，成為圖書(shū)館頗具特色的識(shí)別性標(biāo)志。

碧山圖書(shū)館

該建筑于2006年9月完工并啟用，為碧山地區(qū)9萬(wàn)多人服務(wù)。設(shè)計(jì)者尤為注意圖書(shū)館的精神影響：如何吸引社區(qū)中更多的人來(lái)到圖書(shū)館，如何為使用者提供便捷愜意的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的交流場(chǎng)所，讓大家愛(ài)上讀書(shū)，喜歡上圖書(shū)館。而孫禮鋒認(rèn)為，建筑的角色就是要塑造這樣一個(gè)空間：通過(guò)頌揚(yáng)場(chǎng)景體驗(yàn)和文化內(nèi)涵來(lái)活躍人的精神，為碧山地區(qū)注入更多活力。

被稱為“PODS”的“盒子”概念，源于“在樹(shù)上的房子居住”這一想法——一個(gè)個(gè)吊艙從立面懸挑而出，為讀者或是討論小組提供更為私密的區(qū)域。設(shè)計(jì)者娓娓講述靈感在設(shè)計(jì)中的植入：在樹(shù)上的房子中居住，在斑駁的陽(yáng)光下閱讀，這都是個(gè)人經(jīng)歷中美妙的自然體驗(yàn)，將這種感覺(jué)轉(zhuǎn)化到設(shè)計(jì)中不斷深入，于是就有了輕松愜意的獨(dú)立空間和模擬自然光的閱讀環(huán)境。同時(shí)用樹(shù)葉的綠色，配以和諧的藍(lán)色和黃色，賦予立面中玻璃盒子以絢麗的外觀。同樣源于自然的色彩構(gòu)想貫穿整個(gè)室內(nèi)，光與色相伴而生，共同營(yíng)造出舒適愜意的室內(nèi)氛圍。待到夜幕降臨后，通透的玻璃立面自內(nèi)而外透射出館中讀者勤奮的身影，這也正是建筑為路人傳達(dá)的精神感染，也是山環(huán)控股在建設(shè)它時(shí)所力求的理念。

2013年，孫禮鋒領(lǐng)銜榮獲“50家杰出企業(yè)獎(jiǎng)”

孫禮鋒在頒獎(jiǎng)大會(huì)上與新加坡國(guó)會(huì)議員李玉云合影

設(shè)計(jì)者及建筑者致力于為來(lái)自社區(qū)中不同層次的人們創(chuàng)造有利的讀書(shū)學(xué)習(xí)環(huán)境。“為所有人而設(shè)的圖書(shū)館”的建筑設(shè)計(jì)理念，使得該建筑更為親切活潑，蘊(yùn)含在其中的社會(huì)價(jià)值也充分顯現(xiàn)。碧山社區(qū)圖書(shū)館以其清新的建筑理念和活潑的設(shè)計(jì)帶給社區(qū)民眾獨(dú)特的圖書(shū)館體驗(yàn)，閱讀的樂(lè)趣和書(shū)籍的魅力也隨之彰顯而出。這也讓山環(huán)控股得到更為廣泛的社會(huì)認(rèn)可，提高了公司的美譽(yù)度。

山環(huán)控股之前推出的詩(shī)樂(lè)閣和歌聞軒項(xiàng)目，均得到良好反映，如今，山環(huán)控股又推出了幽雅苑、實(shí)里達(dá)景、祥安別墅等宜居項(xiàng)目。其中，幽雅苑是山環(huán)控股為業(yè)主精心打造的12單位豪華聚落式半獨(dú)立洋樓，帶閣樓、地下停車場(chǎng)及游泳池。它亦是一處親水豪宅，環(huán)境高雅，觀景露臺(tái)，能俯瞰高文全城，并且擁有999年地契。

山環(huán)控股的崛起也讓它折桂眾多獎(jiǎng)項(xiàng)：山環(huán)大廈榮獲新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志最高獎(jiǎng)項(xiàng)白金獎(jiǎng)；位于女皇鎮(zhèn)道森路（DA WSON ROAD）的“杜生閣”項(xiàng)目，工程共有5座43層樓高、758單位公共住屋，也榮獲新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志白金獎(jiǎng)；此外，山環(huán)控股承建的位于榜鵝河水道兩旁的項(xiàng)目——Waterway Sun Dew、Waterway Ridges、Waterway Brooks以及Waterway Bank，同時(shí)獲得新加坡建設(shè)局綠色建筑標(biāo)志超金獎(jiǎng)；2012年，山環(huán)控股榮獲新加坡建設(shè)局頒發(fā)環(huán)保與優(yōu)雅建筑商卓越獎(jiǎng)；2013年榮獲“50家杰出企業(yè)獎(jiǎng)”以及2013年建成環(huán)境亞洲企業(yè)獎(jiǎng)——杰出成就獎(jiǎng)以及頂級(jí)企業(yè)家獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)讓山環(huán)控股成為新加坡建筑行業(yè)一顆名副其實(shí)的璀璨明珠。

新加坡政務(wù)部長(zhǎng)何炳基為孫禮鋒頒發(fā)“亞洲企業(yè)成就獎(jiǎng)”

孫禮鋒認(rèn)為，山環(huán)控股的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于利用最經(jīng)濟(jì)的成本造就最大的效益。借助這一優(yōu)勢(shì)，公司也正在找尋進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇。

在公司管理方面，孫禮鋒崇尚用現(xiàn)代化科技管理。如今，山環(huán)控股利用電腦軟件系統(tǒng)與資訊科技來(lái)管理整個(gè)控股公司，保證公司科學(xué)、規(guī)范和高效的運(yùn)作，最大限度地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

逆水行舟不進(jìn)則退

從11歲當(dāng)建筑學(xué)徒開(kāi)始，建筑便成為孫禮鋒一生堅(jiān)守的事業(yè)。為此，他創(chuàng)辦自己的公司，并傾盡全力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

回首來(lái)路，孫禮鋒將山環(huán)控股的成功歸結(jié)于三個(gè)因素：首先，他親自設(shè)計(jì)了一套現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)，并聘請(qǐng)了一位軟件工程師專門負(fù)責(zé)，以保證這個(gè)體系操作的更嚴(yán)格有效；其次，孫禮鋒堅(jiān)信科技是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵要素，因此，他非常重視科技創(chuàng)新，并不斷購(gòu)買新設(shè)備以提高工作效率；第三，他敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不走尋常路，這也是他不惜用所有積蓄開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的原因。

能成為一名成功企業(yè)家，孫禮鋒的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，其間充滿了波折與困頓。面對(duì)來(lái)路，他曾坦言自己跌倒了好幾次，但憑著堅(jiān)忍不拔的韌勁和敢拼敢闖的精神，跌倒了再爬起來(lái)，一步一個(gè)腳印地走到了現(xiàn)在。他表示，他曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)年輕人對(duì)自己的期望過(guò)高，導(dǎo)致自己承受不了失敗，一旦失敗就放棄，反而難以成就事業(yè)，成就人生。

對(duì)于那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人，孫禮鋒的建議是：“做任何事情都不可能一帆風(fēng)順，要有膽量去做，設(shè)定好方向之后，一直往前，就算跌倒了，爬起來(lái)往前走，無(wú)論跌倒多少次，都不是最重要的，最重要是跌倒的最后一次你有沒(méi)有爬起來(lái)。只要你爬起來(lái)了，就有成功的機(jī)會(huì)，就一定會(huì)到終點(diǎn)。一艘船若沒(méi)有方向感，就會(huì)繞來(lái)繞去?！?/p>

對(duì)此，他深有體會(huì)。1998年，當(dāng)面臨承包商公司倒閉，他被拖欠大量資金時(shí)卻被對(duì)方打得頭破血流，面對(duì)這種巨大壓力，他心中也不免萌生過(guò)放棄的念頭。但最終他選擇了堅(jiān)持，對(duì)自己已經(jīng)選擇的道路，要堅(jiān)定地走下去。

孫禮鋒說(shuō)：“恒心非常重要，有恒心，鐵棒都能磨成針。我以前也曾經(jīng)在困難面前想到過(guò)放棄，那時(shí)我就是用這句話激勵(lì)自己，不可以放棄，要堅(jiān)持下去?！?/p>

孫禮鋒的勵(lì)志故事印證了有明確的目標(biāo)和堅(jiān)持不懈是成功的要素，即使看起來(lái)不可能，但只要目標(biāo)明確，就可以實(shí)現(xiàn)理想。孫禮鋒經(jīng)常用“背水一戰(zhàn)”來(lái)比喻他早年的奮斗歷程。即使無(wú)路可退，也要拼命奮斗，這恰恰會(huì)激勵(lì)一個(gè)人達(dá)到更高的高度。

孫禮鋒說(shuō)他很享受追逐成功的過(guò)程，即便獲得“新加坡企業(yè)家獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)后，他也沒(méi)有因此而沾沾自喜或打算止步于此。

他表示，拿了這些獎(jiǎng)項(xiàng)，個(gè)人和公司的知名度會(huì)有所上升，這有利于公司的品牌，希望帶來(lái)更好的生意。不過(guò)，他說(shuō):“在建筑業(yè)中，最重要的還是公司的實(shí)力，所以我仍要繼續(xù)努力下去。在建筑業(yè)，你參與投標(biāo)的每個(gè)項(xiàng)目，都有很嚴(yán)格的門檻要遵守，你必須具備一定的實(shí)力，比如建設(shè)局(BCA)的級(jí)別、銀行的記錄、工地安全的良好記錄等?！?/p>

孫禮鋒說(shuō)，時(shí)下所有建筑公司都不斷面對(duì)新的挑戰(zhàn)，涉及人力和資源的問(wèn)題與困擾，山環(huán)控股也不例外?，F(xiàn)在的成功來(lái)之不易，經(jīng)歷了新加坡建筑業(yè)的高峰和低潮期。建筑這一行業(yè)，就像是逆水行舟，不進(jìn)則退。

目前，公司依然面對(duì)各種挑戰(zhàn)，最主要的依然是競(jìng)爭(zhēng)和人力問(wèn)題。公司作為勞動(dòng)力密集型企業(yè)，多少會(huì)受到外籍勞工縮緊措施所影響。員工成本提高，利潤(rùn)減少，外勞項(xiàng)目配額減少，人手不夠用。曾是外勞之一的孫禮鋒深知外勞的不易，他更加懂得善待外勞，為此設(shè)立了投訴中心，并給外勞建了條件很好的宿舍樓，而當(dāng)年，作為建筑工人的孫禮鋒也只能睡在工地上，今非昔比。

除此外，山環(huán)控股還響應(yīng)政府號(hào)召，投資在一些提高生產(chǎn)力的機(jī)器上，在確保工人能夠如期完成工程的同時(shí)，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

孫禮鋒說(shuō):“過(guò)去幾年的項(xiàng)目增加了，主要是因?yàn)榻M屋工程增加，以及新加坡建造了兩個(gè)綜合度假勝地。不過(guò)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)增加了，我們無(wú)法確保未來(lái)的項(xiàng)目會(huì)一直這么多?！币虼耍J(rèn)為，要用不同的管理方式來(lái)控制成本、提高生產(chǎn)力、提高效率，這樣才能在市場(chǎng)上占有一席之地。為此，公司全體員工將繼續(xù)腳踏實(shí)地、鞏固基礎(chǔ)、提高品質(zhì)、堅(jiān)守信用，與合作伙伴共創(chuàng)雙贏，穩(wěn)步向前。

談到公司未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，孫禮鋒說(shuō):“我覺(jué)得公司的未來(lái)計(jì)劃，最主要的在于培養(yǎng)第二代和繼續(xù)為公司尋找商機(jī)?！?/p>

除了建造組屋，公司也發(fā)展一些私宅項(xiàng)目，目前發(fā)展及推出的有地私宅有30多棟，但孫禮鋒將私宅發(fā)展形容為公司的一種兼職。他說(shuō)，發(fā)展私宅的利潤(rùn)高，但風(fēng)險(xiǎn)也高，他們會(huì)選擇性地做一些能力所及的項(xiàng)目，公司依然會(huì)以建筑工程為主。

孫禮鋒也說(shuō)，公司在接下來(lái)的未來(lái)十年八年有必要培養(yǎng)新一代的領(lǐng)導(dǎo)層，這包括他自己的孩子及公司的管理層。他的三女二男中，大兒子剛從英國(guó)大學(xué)工程系畢業(yè)，目前正在公司學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，二女兒也在公司幫忙。

孫禮鋒與新加坡總理李顯龍合影

孫禮鋒與新加坡發(fā)展部長(zhǎng)許文遠(yuǎn)合影

如今已功成名就的孫禮鋒依然穿著樸素，生活簡(jiǎn)單。當(dāng)初遠(yuǎn)渡重洋，來(lái)到新加坡這個(gè)夢(mèng)想之地奮力打拼，就是為了讓家人過(guò)上好生活。如今，這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了。自從1985年他取得新加坡公民身份后，已經(jīng)把家人從中國(guó)接到新加坡，并在這里扎下根。每逢農(nóng)歷新年，30多個(gè)家族成員齊聚一堂，其樂(lè)融融。

謝建豪

世界十大杰出青年、馬來(lái)西亞興業(yè)集團(tuán)總裁

自幼便與環(huán)保行業(yè)結(jié)緣的謝建豪，很早就在心中種下了一個(gè)將環(huán)保當(dāng)作終生事業(yè)的“淘金夢(mèng)”。為此，他勇于打破陳規(guī)，改變了塑膠循環(huán)行業(yè)各環(huán)節(jié)各司其職的“游戲規(guī)則”，設(shè)計(jì)出了塑膠循環(huán)行業(yè)一套完整的供應(yīng)系統(tǒng)；他親自參與研發(fā)了18米高的重力式混料倉(cāng)，不但將混料的產(chǎn)能提高了60倍，而且大大提高了原料的純度；他賦予垃圾重生的機(jī)會(huì)，將廢棄的塑料變?yōu)楣δ芨鳟惖闹悄芩芰?，在行業(yè)廝殺中開(kāi)辟出一片新的藍(lán)海。

他以不斷創(chuàng)新和持續(xù)追尋學(xué)問(wèn)的熱誠(chéng)、對(duì)環(huán)保的貢獻(xiàn)以及社會(huì)責(zé)任感得到了世人的認(rèn)同：2013年，他憑著對(duì)塑膠循環(huán)事業(yè)的超凡貢獻(xiàn)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)理念，榮膺“世界十大杰出青年”稱號(hào)。他的誠(chéng)實(shí)、專注和勤奮，都是當(dāng)下很多年輕人的典范。