袁術欲攻劉備。袁術認為劉備屯軍小沛，雖然易取，可是呂布虎踞徐州，恐怕呂布救助劉備，于是送給呂布20萬斛糧食，以穩(wěn)其心。袁術派紀靈為大將，統(tǒng)兵數(shù)萬，進攻小沛。劉備因小沛糧寡兵微，無力抵敵，就寫信給呂布，請呂布出兵救援。呂布權衡利弊，認為劉備在小沛并不能構成對他的威脅，但是倘袁術滅了劉備，必然北連秦山諸將攻擊呂布，使呂布不能安枕，所以決定援救劉備。

紀靈得知呂布領兵來救劉備，急令人致書于呂布，指責他不講信用。呂布既想救劉備，又不想遭到袁術的埋怨，就生出一個巧計。呂布讓人到紀靈、劉備寨中，請二人赴宴。劉備先到，紀靈后到。紀靈下馬入寨，見劉備在帳上坐，大驚，抽身欲回。呂布向前一把扯住，如提小孩一般拉回紀靈。紀靈問：“將軍欲殺紀靈耶？”呂布曰：“非也?！奔o靈又問：“莫非殺劉備？”呂布回答也不是，并接著說：“劉備乃我的兄弟，今為將軍所困，故來救他。我平生不好斗，只好解斗，今天為你們兩家說合?！奔o靈問有何解法，呂布曰：“我有一法，從天而決?！?/p>

呂布讓人取出方天畫戟，提戟在手曰：“我勸你兩家不要廝殺，盡在天命?！绷畈肯陆舆^，去轅門外遠遠插定。呂布對劉備、紀靈二人說：“轅門離中軍有一百五十步，我若一箭射中戟小枝，你兩家罷兵；如射不中，你們各自回營，安排廝殺。”紀靈心中暗想：戟在一百五十步之外，安能便中？且落得應允。待其不中，那時憑我廝殺。便一口許諾。劉備也同意此法。

只見呂布挽起袍袖，搭箭扯弓叫一聲：“著！”一箭正中畫戟小枝。帳上帳下將校齊聲喝彩。呂布呵呵大笑，擲弓于地，執(zhí)紀靈、劉備之手曰：“此天令你兩家罷兵也！”紀靈已經(jīng)許諾，又害怕呂布，只得退兵回淮南。

人道呂布有勇無謀，其實愚者千慮，也有一得。呂布此次轅門射戟，毫不費力地退了紀靈大軍，可謂極高超的智力公關術。轅門射戟為什么成功，就因為呂布有弄巧的把握：首先以臂之神力像抓小孩一樣地拉住紀靈，給紀靈一個下馬威；隨后假借“天意”射戟，充分相信自己的實力，果然一射便中。呂布轅門射戟的效率可謂極高，只射了這么一箭，便中了三雕：退去了紀靈大軍；幫助了劉備，也就是幫助了自己；還白白得到20萬斛糧食，又不失信用。

做一件事有正面的影響，也難免會有些副作用，有人一句“難免”了之，有人卻想辦法把副作用降到最低程度，盡可能做到兩全其美。呂布面臨選擇，第一條路出兵幫助劉備，可是失信于袁術，本來呂布在天下的名聲就不怎么樣，若再失信就更難堪了。第二條路坐視不管，劉備的小沛失了，袁術直接威脅到呂布的徐州。于是，呂布選擇了第三條路，利用公關術，誰也不得罪，自己既得了便宜，又繞過了險情。宋太祖“杯酒釋兵權”也做到了兩全其美，在和風細雨中，不傷和氣，不留后遺癥，解決了棘手難題，可謂高明。宋太祖對功臣優(yōu)容之，同時又遠之以政，既善待了功臣，又維護了中央權威。

宋代儒學大師朱熹給《中庸》作注時說：“中庸者，不偏不倚，無過不及，看似平常之理，實則精妙至極。”

國內(nèi)有則諺語：話不能說滿，事不能做絕。

許多努力工作的人們，做事經(jīng)常犯顧東不顧西、顧眼前不顧長遠的毛病，按下葫蘆浮起瓢，使自己的努力在效果上打了折扣。目的雖然實現(xiàn)了，但留下后遺癥一大堆。

我們不能為了解決一個問題而造成新的問題。20世紀60年代初，英國泰晤士河兩岸的一些工廠，為了減輕大氣污染，采用了用石灰水吸收廢煙氣中的二氧化硫的辦法。但是，大氣污染的問題解決了，卻又帶來了新的問題。結果，形成了硫酸鈣排入河中，造成了水污染，這就是后遺癥。20世紀60年代中期，人們運用系統(tǒng)方法處理問題，從整體出發(fā)進行綜合治理，并且把“三廢”消滅在生產(chǎn)過程。

世界上第一臺冰箱是法國人凱萊斯特發(fā)明的，他使用的制冷劑是無毒的氨氣，氨雖無毒，但有一股刺激性臭味，一旦漏出，臭氣熏天；氨又有較大的腐蝕性，而氣體壓縮機經(jīng)不起腐蝕，要經(jīng)常修理。制冷的目的雖然達到了，但問題多多。后來，人們采用了氟利昂作為制冷劑，它具有無毒、不燃、易壓縮的優(yōu)點。可是，氟利昂的大量排放，會大量吞噬臭氧層，破壞力驚人，后遺癥更大。于是，人們研究了無氟制冷劑，既實現(xiàn)制冷目的，又不污染環(huán)境。

有的人為了實現(xiàn)人生旅途中的某一個目標，不顧其他。例如，以長期透支生命去賺取財富；以淡漠人際關系孤軍追求事業(yè)，重事業(yè)、輕家庭而導致家庭破裂；重子女學習成績而忽視其人品、人格的培養(yǎng)。有的人因放不下到手的職務、待遇，整天東奔西跑，吃喝送請，荒廢了業(yè)務和正當?shù)墓ぷ?。有的畢業(yè)生擇業(yè)只圖眼前條件優(yōu)越，不管是否有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢，是否能學技術、長本事，幾年過去了，專業(yè)荒廢不說，其他方面也一事無成。

我們不能因開展批評而留下許多后遺癥，而讓受批評者臉面全無，灰心喪氣，抬不起頭來，批評過后，要恢復被批評者的臉面，幫他們放下包袱，輕裝上陣。我們不能為了贏得領導好感而忽略了同事之間的關系；不能為了照顧一部分人的利益，卻損傷了另一部分人的利益；不能因為工作而忘記了為父母盡孝；我們不能為了張揚個性而得罪身邊的人。

做事兩全其美是可以做到的。做一件事不能僅想著所做的這件事，還要想到與此事有關聯(lián)的其他事，想想這件事做完之后有沒有后遺癥，有沒有副作用，如果有的話如何去調和，盡量把不利影響降到最低限度，這就是系統(tǒng)優(yōu)化觀點。治療某一種病不能只想著把這種病治好就行了，還要做到盡量不傷害其他的器官，盡量不留后遺癥，盡量不破壞生理平衡。批評他人盡量做到不傷人自尊，表揚他人盡量做到讓其他人心理平衡。發(fā)展生產(chǎn)不可以犧牲環(huán)境為代價，發(fā)展經(jīng)濟不應當貽害子孫，不應當吃子孫的飯，搶子孫的資源。做事萬萬不可顧此失彼。