有一種性格叫優(yōu)柔寡斷。這種性格的人在要做關(guān)鍵決策時，不果斷，東顧西盼、左思右想。這么干不好，那么干也不好，前怕狼后怕虎，總是猶豫不決，在該出手時總是不出手，這類性格的人總是與成功無緣，因為他們總是抓不住機會，機會來了又會被他們放走。

優(yōu)柔寡斷，成事不足，敗事有余。

曹操欲進攻徐州的劉備，謀士程昱說：“若我一旦東征，劉備勢必向袁紹求救，袁紹一旦趁許昌空虛來襲，何以當之？”曹操對袁紹的性格太了解了，曹操認為袁紹力量雖然強大，但袁紹處事多懷疑不決，不足憂乎！曹操的另一位謀士郭嘉也認為：“袁紹性遲而多疑，不足憂也。”曹操于是起大軍二十萬，分兵五路下徐州。

袁紹的謀士田豐勸袁紹乘許昌空虛之機，發(fā)兵進攻許昌，上可保天子，下可以救萬民。田豐認為這是千載難逢的機會，必須抓住這個機會。袁紹也知道這是討伐曹操的絕好良機，十分難得，但是他最心愛的幼子患疥瘡，他心中恍惚，不肯發(fā)兵，結(jié)果坐失良機。如果此次袁紹破了曹操，絕對不會有數(shù)年后的官渡大敗、倉亭大敗。

昔日漢初三杰之一的韓信，有堅毅的性格，不惜胯下受辱，忍小而圖大謀，功成名就后，不但不報復(fù)那個小無賴，反而給了他賞賜，還封了個小官，好大的氣度。韓信的性格也有負面的東西，關(guān)鍵時刻婆婆媽媽，明明可以利用天賜良機與劉邦、項羽三分天下，卻猶豫不決，當斷不斷；劉邦建漢后卻又聽任別人挑唆，在叛還是不叛之間搖搖擺擺，莫衷一是，一個大英雄最后被呂后擒殺。

昔日唐初宣武門之變時的李世民，也曾出現(xiàn)過優(yōu)柔寡斷的性格障礙。太子建成與齊王元吉已定下密計，要殺世民及秦王府的驍將，態(tài)勢十分緊張。長孫無忌說：“莫如先下手為強?！笔烂裾f：“骨肉相殘，自古以來罪大惡極。雖知禍已臨頭，可是也要等他們開始行動，然后以義師之名討伐之，才是上策?！崩钍烂竦闹\臣武將均主張先發(fā)制人。尉遲敬德說：“處事疑慮不決，非智也；遇到困難躊躇不前，非勇也?！庇谑?，李世民決定發(fā)動玄武門之變，除掉建成、元吉。假若在玄武門之變那種危機情況下，李世民不能當機立斷，就不可能掌握先機制勝。中國唐朝那一段歷史就會改寫，貞觀盛世也就不會出現(xiàn)了。

優(yōu)柔寡斷性格起因有三：

一為自卑、懦弱，不相信自己的判斷，不相信自己的能力，做事沒有信心。自卑使他們干什么都拿不定主意。優(yōu)柔寡斷性格的人大多數(shù)成不了大事，這并非他們?nèi)狈ψ龃笫碌哪芰Γ撬麄內(nèi)狈ψ孕?，在做與還是做之間舉棋不定，在什么時候做的問題上舉棋不定。其實，事情擺在面前時，如果你的第一反應(yīng)是我行、我能，那么你就會付出自己最大的努力去面對它。

二為惰性、拖延。需要做的事，今天拖明天，明天拖后天，拖到非辦不可的最后期限。其實，早干晚干都不能不干的事，不如早干；欠人家的情，早還情晚還情都必須還，不如早還。在某種程度上講，拖延與惰性是相一致的，這是很多人的性格弱點。

三為苛求“萬全決策”。在我們的生活中不乏一些優(yōu)柔寡斷的人，他們無論大事小事都難以作出決定，究其原因，因為他們總希望作出正確的選擇，他們以為通過推遲選擇便可以避免犯錯誤，從而避免憂慮。

任何決策者都希望成功的把握大一些，失誤少一些，方方面面穩(wěn)妥一些，萬全之策固然不錯，但是決策的優(yōu)越性和可行性是在一定時間和空間存在的。議而不決、優(yōu)柔寡斷，拖延決策及所訂方案的實施過程，就會時過境遷而使原來的最佳方案失去根據(jù)。俗話說，機不可失，時不再來，因決策優(yōu)柔寡斷而喪失良機，可能會悔恨終生。