很多人都覺得這個人是個“怪咖”——他比誰都清楚行業(yè)里的明規(guī)則、潛規(guī)則，但并不妨礙他的我行我素，一直堅持自己的標(biāo)準(zhǔn)行事；他指名道姓地批評某地產(chǎn)的質(zhì)量不好，卻也從不回避自己樓盤的問題；他在公開場合不懼他人眼光，言辭犀利地闡明觀點，公開叫板時，他羅列論據(jù)，不留情面，讓人啞口無言。但其實大家都清楚，他只是說出了常人的不敢言。

他就是賁慶峰，吉林省偉峰實業(yè)有限公司董事長，一個獅子座的理想主義者。

偶然成就的必然

其實翻看賁慶峰的簡歷，并沒有特別曲折動人之處，反而簡單得有些順理成章?；蛟S是看慣了各種刻意為之的跌宕起伏，對于這樣的平鋪直敘有些難以適應(yīng)，只好將其歸結(jié)于宿命的安排：他與建筑的緣分就是注定的，所以無論做設(shè)計師還是做房企老總，無論是做銷售還是做施工，他始終都沒離開過他所熱愛的這個領(lǐng)域。

1987年，賁慶峰從大連理工學(xué)院建筑專業(yè)畢業(yè)后回到長春，開始了在吉林省建筑設(shè)計院的工作。1993年，29歲的他辭去了設(shè)計院的工作轉(zhuǎn)投到當(dāng)時的興隆房地產(chǎn)做銷售部經(jīng)理、副總工程師。出人意料的，這樣的轉(zhuǎn)型背后沒有更多深層次的規(guī)劃，而僅僅是“出于現(xiàn)實的考慮”。

“我結(jié)婚后，住的是設(shè)計院的職工房，公用的衛(wèi)生間、廚房設(shè)計在走廊，而且我的是純北向房間，條件和現(xiàn)在比是相當(dāng)艱苦了。就是這樣的房子，能住上都算很不容易了。事有湊巧，后來興隆想挖我過去，并且答應(yīng)給我一套88平米的房子，這在當(dāng)時都屬于‘豪宅’了。我一想，建筑設(shè)計師和房地產(chǎn)開發(fā)都是屬本行當(dāng)，應(yīng)該也能得心應(yīng)手，就這樣從設(shè)計院出走到興隆了。當(dāng)時的想法特別簡單，真沒有想過房地產(chǎn)行業(yè)能夠發(fā)展到今天的地步。”總之，當(dāng)時的賁慶峰并沒有顧慮太多。

到興隆后的前兩年賁慶峰確實是安心踏實地上班，但誰也沒想到后來因為生病調(diào)養(yǎng)了兩年，在這兩年中他機緣巧合地接觸到了施工行業(yè)，在完成一個施工項目后，因工程欠款又意外地收獲了一塊土地，“為什么不自己開發(fā)？”這樣的想法迅速在他的頭腦中扎根發(fā)芽，就有了后來的天驕大廈?！耙驗橛羞^合作的人都了解，我對房屋質(zhì)量的要求比較高，都很信任我開發(fā)的項目，所以150套房還沒蓋好就已經(jīng)賣出1/3了?！?/p>

從此便一路順風(fēng)順?biāo)?005年，賁慶峰注冊偉峰實業(yè)，并投建偉峰國際商務(wù)廣場，成為長春地標(biāo)式建筑；2007年，偉峰領(lǐng)袖領(lǐng)地落戶凈月，改變凈月無寫字樓的局面；2011年，偉峰東第項目正式啟動，成為凈月首個商業(yè)綜合體；2013年，接力偉峰東第的偉峰東樾項目破土動工。一張張漂亮的成績單讓“偉峰”的名聲越來越響，成為讓萬科、中海、綠地等外來大牌也高看一眼的本土優(yōu)秀地產(chǎn)品牌，更成為春城市民心中優(yōu)質(zhì)住宅的代名詞。

賁慶峰總是說自己是被一步步推著走到今天的，沒有刻意的規(guī)劃，也沒有復(fù)制的可能。然而他也說，雖然命運的安排是偶然的，但抓住一些機遇，付出必然的努力，就會有所回報。

要簡潔，而不是簡陋

賁慶峰非常注重房子的質(zhì)量和設(shè)計，這也是偉峰眾所周知的兩大核心競爭力。

這樣的理念與他的個人經(jīng)歷不無關(guān)系。設(shè)計、開發(fā)、銷售、施工……整個建筑業(yè)的鏈條賁慶峰幾乎都有所涉獵，而且了解頗深，可以說樓盤的每一個環(huán)節(jié)都在他的掌控之中，這一點在地產(chǎn)老總中實屬難得。“現(xiàn)在很多房企的核心管理人員其實并不一定是建筑專家，也可能在房地產(chǎn)開發(fā)的某一方面特別在行，比如有的人財務(wù)出身，可以將公司的資本運作得很好，但他可能對建筑方面的常識并不知曉。如果是一個大的公司，他會聘請到一個非常專業(yè)的團隊，所以不懂建筑業(yè)沒有關(guān)系，用好你的所長就可以做得很好；但如果是小的房地產(chǎn)企業(yè)，如果老總不懂行，團隊的深度不夠，單純靠省內(nèi)的人才設(shè)計、施工就會比較狹隘。”

賁慶峰說自己是一個“工程技術(shù)部經(jīng)理”式的老總，最令他感到驕傲的就是偉峰自己培養(yǎng)的高質(zhì)量的施工隊伍和過硬的設(shè)計團隊。事實上，偉峰現(xiàn)在的施工一直沿用老班底，“開發(fā)在30萬平米之內(nèi)，偉峰很少使用外面的施工團隊，正是基于此，偉峰才能在保持品質(zhì)和控制成本之間找到最合適的平衡點?！?/p>

作為科班出身的設(shè)計師，賁慶峰是如何看待自家樓盤的呢?“偉峰最大的特點是簡潔，當(dāng)然，如果做不好也會產(chǎn)生簡陋的效果。”他進一步解釋說，保持簡潔的風(fēng)格是由主客觀兩方面的因素決定的。

首先從客觀上來講，長春冬季氣候寒冷，施工周期受限縮短，而任何企業(yè)做項目，資金、周期、使用都是受限制的。一個項目兩年完成可能盈利一個億，三年完成可能盈利五千萬。而且，項目兩年交工或是三年交工，對銷售都會產(chǎn)生不一樣的影響?！八栽谟邢薜氖┕すて趦?nèi)，設(shè)計的房子越簡潔，實施起來就相對越容易?！?/p>

從主觀上來講，賁慶峰非常推崇“Less is more”。“少即是多，經(jīng)得起時代考驗的東西都是很簡單的東西。古代的建筑因為是手工建造而顯得彌足珍貴，但現(xiàn)代的建筑在追求‘新奇特’的同時，還要想到是否經(jīng)得起時間的磨礪?！笔欠襁_(dá)到“簡潔而不簡陋”的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)節(jié)就是那塊試金石。

在追求細(xì)節(jié)的方面，賁慶峰完美主義的特質(zhì)體現(xiàn)得更為明顯。他舉了一個例子來說明偉峰是如何體現(xiàn)細(xì)節(jié)之美的：“以長春市目前的住宅區(qū)來看，沒有人會使用鋁板做住宅，而偉峰東第卻要大量使用，這也是一個新的突破點。住宅普遍都會有這樣的經(jīng)歷，窗臺漏水，沒有辦法判斷漏水點在哪。而偉峰東第的窗口都是用鋁板包裹，如果漏水，能很快地找到漏點，而且修復(fù)也很容易。并且檐口也用鋁板做了裝飾，在使用的同時也同樣不缺乏美觀性，最關(guān)鍵的是解決了實用問題?！辟S慶峰算過一筆賬，使用鋁板后，按建筑面積每平米要增加150元左右的成本，雖然增加了成本，但是非常有實用性。“我們的追求就是在可控的范圍內(nèi)，要將質(zhì)量做到極致，同時更要勇于突破創(chuàng)新。”

為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，賁慶峰還特別聘請了日本鹿島建設(shè)的專家做監(jiān)理?！拔覍シ宓馁|(zhì)量一向很有信心，但也不能說偉峰的房子就沒有問題，只能說問題相對較少。請日本的監(jiān)理來是錦上添花的事情，我們要從他們那里學(xué)習(xí)的是管理的方法和做事的態(tài)度?！?/p>

我們可以慢慢成長

賁慶峰曾經(jīng)帶著偉峰的高層去日本實地考察當(dāng)?shù)亟ㄖ?，他直言這次考察對他觸動很大。

首先是中日地產(chǎn)建筑的差異。日本的房屋建造得都很簡單實用，外表簡單，但里面看起來很精致，細(xì)節(jié)做得也非常到位；而中國的房屋大都外表富麗堂皇，但是小問題不斷，并且都很粗線條。簡單講，中國的建筑還處在很原始的階段，和日本相比差距甚大。

其次，是從業(yè)人員素質(zhì)上的差異?！霸谌毡?，施工的人員都是經(jīng)過長期的專業(yè)培訓(xùn)的，不僅技術(shù)上有保障，而且工人對自己所建造的房子都有一種使命感和責(zé)任感；反觀中國，建筑工人大都是農(nóng)民工出身，扔下鋤頭就扛起斧頭，談得上什么專業(yè)素質(zhì)呢？這一點上的差距決定了兩國建筑上的巨大差異?！?/p>

最后就是行業(yè)體制上的差異。“日本的建筑公司工作流程非常簡單，招標(biāo)之后會找施工企業(yè)代工，整個環(huán)節(jié)非常規(guī)范。而中國的房地產(chǎn)企業(yè)痛苦就在于無論是從招標(biāo)、設(shè)計、施工、采購環(huán)節(jié)都要親力親為，如果不嚴(yán)格要求，出現(xiàn)的問題就會更多。”

說完了種種弊端，賁慶峰也忍不住為自己身處的群體辯護幾句：“這些問題不能都怪中國地產(chǎn)商，日本的建筑業(yè)非常成體系，而中國的地產(chǎn)商只是懂得購買材料，而當(dāng)材料出現(xiàn)問題的時候，大眾的矛盾點都集中在地產(chǎn)商身上。就像你不能怪身邊的人吃不健康的食物，因為這不是他的選擇，而是因為市場上都是不健康的食品?！辟S慶峰認(rèn)為，這是全產(chǎn)業(yè)鏈的問題，只有鏈條上的每一個環(huán)節(jié)都做好了，整個鏈條才能暢通起來。至于他自己所在的這一環(huán)，他始終都在堅持的一件事情就是“慢下來”——量力而行，放慢步調(diào)，才能保證每個做出來的產(chǎn)品都是精品?！捌鋵崅シ瀣F(xiàn)在發(fā)展速度已經(jīng)很快了，以目前發(fā)展的態(tài)勢，多做一兩個盤問題都不大，但是就沒辦法求質(zhì)量了。所以我們就一個項目一個項目地做，控制節(jié)奏，保證質(zhì)量?！?/p>

當(dāng)被問及長春房產(chǎn)行業(yè)目前存在的問題時，賁慶峰的回答立刻讓人體會到他的敢言果然是名不虛傳。“一是房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量，包括設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量，這是最大問題；二是長春市容積率偏高，就比如現(xiàn)在的南四環(huán)高樓林立，樓宇密度大，將來可能會成為新的高層棚戶區(qū)。如果房地產(chǎn)還持續(xù)增溫的話，問題將越發(fā)嚴(yán)重。而且長期內(nèi)這種局面是無法根本扭轉(zhuǎn)的，這里面的原因就在于大房地產(chǎn)公司發(fā)展過快，各方面配套跟不上，此外就是人員素質(zhì)偏差，城市吸引力不夠，建筑業(yè)人才外流嚴(yán)重。”賁慶峰表示，“房地產(chǎn)行業(yè)一定要形成一個良好的競爭氛圍，在拼價格的同時，也要拼質(zhì)量。并不是說大開發(fā)商的樓盤質(zhì)量就好，小開發(fā)商的質(zhì)量就一定不過關(guān)。比如亞泰和力旺，包括偉峰在內(nèi)的本土開發(fā)商，口碑一直都很好，但說實話，像我們這樣的并不多。我希望能有更多的本土開發(fā)商和偉峰一樣，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大家聯(lián)合起來，才能獲得與外來大開發(fā)商對話的話語權(quán)，進而能對他們有所觸動，大家共同把產(chǎn)品品質(zhì)提高上去。”“外地房地產(chǎn)公司想進駐長春，雖然我知道不能合作，但我也會把長春房地產(chǎn)情況悉數(shù)相告，避免它走錯路；競爭對手來公司踩盤，我也會要求公司人員不用隱瞞?！辟S慶峰希望自己能帶動長春房地產(chǎn)形成良性競爭?！奥撸€(wěn)穩(wěn)地前行，也許發(fā)展得不夠飛速，但穩(wěn)扎穩(wěn)打才能堅固步伐。”這是他對偉峰的要求，也是對整個建筑行業(yè)的希望。

不“傷客”，不做一次性買賣

大家最初認(rèn)識偉峰實業(yè)，都是先從寫字間開始的，但自從偉峰東第后，我們也感覺到了偉峰對住宅產(chǎn)品的誠意。

“其實住宅要比商業(yè)地產(chǎn)要簡單得多，偉峰最初做商業(yè)的原因是受土地面積所限，而對住宅建設(shè)方面可以說是駕輕就熟?，F(xiàn)在從商業(yè)向住宅轉(zhuǎn)換傾斜，也是出于風(fēng)險控制的考慮。”賁慶峰預(yù)計，彩宇大街的商業(yè)地產(chǎn)未來3—5年放量可能會在100萬，這需要有5萬—7.5萬人在凈月辦公，目前看起來幾乎是不可能的事情。住宅的風(fēng)險在于可能會降價，而商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險在于可能會賠得血本無歸，尤其是市場經(jīng)濟不好時，對商業(yè)的影響將是巨大的。這也是偉峰由商業(yè)轉(zhuǎn)住宅的重要原因。

此外，偉峰也沒有完全放棄寫字樓的開發(fā)，而是在尋求新的創(chuàng)新點，雙拼寫字樓就是讓人眼前一亮的新產(chǎn)品?！鞍霔潓懽謽鞘?層，一二層是門市，這可以有多種選擇，一個小企業(yè)可以用來做獨立辦公樓，可以做私人會所，也可以做多種形式的餐飲、賓館等，而且也配套了單獨的電梯，滿足了各種投資需求，比單純的寫字樓風(fēng)險小得多。”

目前，偉峰東第周邊的寫字樓已經(jīng)達(dá)到每平米12000元，而為了保證客戶還有更大的升值空間，賁慶峰將自己寫字樓的單價鎖定在每平米10000元左右?！拔艺J(rèn)為長春地區(qū)的寫字樓價格偏高，雖然寫字樓比住宅成本要高，但凈月地區(qū)商業(yè)用地地價偏低，所以利潤空間相對較大。我們把價格降下來，就給了客戶更多的升值空間。我做生意的原則就是不‘傷客’，不做一次性的買賣，別人賺一萬，我只賺五千，但別人可能只賺一次，我可以賺很多次?！?/p>

“商業(yè)綜合體”近年來成為熱詞，但賁慶峰覺得很多所謂商業(yè)綜合體根本不達(dá)標(biāo)，是“偽商業(yè)綜合體”，而偉峰的產(chǎn)品因為業(yè)態(tài)不夠豐滿，建筑難度不夠，嚴(yán)格說來也只能算是“半商業(yè)綜合體”?！皢渭兊膶懽謽侵?，如果可以配套相應(yīng)的酒店、商業(yè)等，這樣更完整一些，但目前講風(fēng)險性太大，所以即使給偉峰這樣一個項目，以我們目前的能力也沒把握做好，還是要量力而行?！?/p>

為城市多添一些理想

很難想象，在同行和媒體眼中絕對“個性”的賁慶峰，在員工眼里，卻是個“有趣的人”。

他常會在微博里調(diào)侃自己的副總，段子一個接著一個；會和員工在出差的間隙去劇院欣賞歌??；會任由辦公室人員豐富自己的讀書室，并且不介意接納安妮寶貝、幾米漫畫；會和股東打牌，贏了錢就像孩子般得意……

當(dāng)然，在工作的時候，賁慶峰是個絕對嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的人，沒有哪個老總像他一樣，只要是在施工期，只要他在長春，每天早上六點半都會準(zhǔn)時到工地看一圈，“不去就好像少了點什么”；也沒有哪個老總像他一樣，至今依然不忘本行，親自設(shè)計施工圖，“臺灣的設(shè)計師很好，但是本土化的東西還是要我們親自把關(guān)”。

賁慶峰對于自己的團隊很放心，基本上都采取“自治”的方式，只有對施工和營銷方面依舊是親自把關(guān)。但這不代表他沒有危機意識?！拔以谶x人的時候基本上都是偏保守，所以我的員工都是很善良、很嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、很有能力的人，但是現(xiàn)在看來缺乏‘狼性’，缺乏獨當(dāng)一面的魄力和野心。公司給員工提供了大量的外出考察學(xué)習(xí)的機會，就是希望他們都能快速成長起來?！彼ｎD了一下，又繼續(xù)說：“偉峰國際當(dāng)時賣了一個億，到現(xiàn)在，我們的項目估值大概可以達(dá)到五六十個億。其實偉峰發(fā)展到現(xiàn)在，資金已經(jīng)不是問題，人才才是最大的問題。如果人才力量達(dá)到一定程度，偉峰也可能會擴張。反之，如果人才不能快速成長，未來的發(fā)展就會很困難?！?/p>

賁慶峰甚至語出驚人地表示：“如果偉峰將來不適應(yīng)市場競爭，死掉了，也很正常，這就是自然法則。但現(xiàn)在，我希望偉峰能為這座城市的文化做一些事情。”

有股東這樣評價賁慶峰：“在賁慶峰眼里，偉峰第一要回饋客戶和社會，第二要回饋員工，最后才是股東的個人收益。”

此言非虛。賁慶峰這樣的理念集中體現(xiàn)在偉峰與眾不同的營銷活動上。比如偉峰實業(yè)成立九年，舉辦了“玖年偉峰梅華香韻”的梅葆玖京劇專場；比如十周年慶，“偉峰十年致愛春城”，將話劇《將愛情進行到底》奉獻給家鄉(xiāng)。“這不能單單理解成一場營銷推介或是周年慶典，企業(yè)有能力的時候，一定要給予社會自己的力量。長春的文化底蘊還是很欠缺的，我不敢說這些活動有多深遠(yuǎn)的意義，但我認(rèn)為一定會對來現(xiàn)場看節(jié)目的人以觸動。我也不需要別人的掌聲，只要自己覺得有意義就好。一個家長帶小孩子來看梅先生的表演，你知道這次經(jīng)歷會對這個孩子的以后產(chǎn)生多大的影響嗎？所以，做就比不做好。以后偉峰也會一直堅持做此類的活動。”

無趣和有趣

賁慶峰是個很有趣的人，他自己在偉峰所有的項目中都留了一套產(chǎn)品給自己，而且也確實常常去看看，也會住在里面。他幽默地說這樣是為了更好地督促自己把房子的質(zhì)量做得更好一點?！澳阆氚?，周圍的鄰居都認(rèn)識你，如果天天來找你說你造的房子這里不好那里不好，多無趣?。　?/p>

賁慶峰則說自己是個很無趣的人。因為一到周末，他的電話基本不會響起。與一般的“老總style”不同，他不上MBA班，不做人大代表政協(xié)委員，不周旋于酒桌球場，只是喜歡去工地看看自己的房子又長高了一截兒，然后滿足地去辦公室開始新的一天。當(dāng)然，健康的生活少也不了他所熱愛的徒步和大量的閱讀。

賁慶峰還是個很特別的人。他并不崇拜業(yè)內(nèi)的任何一位大佬，因為“每個人的經(jīng)歷都不具有參考性”，但同時也很欣賞任志強的敢言、王石的眼光和潘石屹的聰明；他和企業(yè)常做公益活動，但并不熱衷宣傳，認(rèn)為自己做的那些事都是“微不足道”的，“其實，一個人做好自己的本職工作才是對社會的最大貢獻，才是最大的公益。當(dāng)你創(chuàng)造了社會財富之后，在你能力范圍內(nèi)為社會多做了一點，這就足夠了?！蹦敲矗趧e人眼中有趣卻自認(rèn)無趣的賁慶峰看來，什么事才是真正有趣的呢？他想了一下，回答了三個詞：“喜歡的，獨特的，有益的?！?/p>

交談下來，發(fā)現(xiàn)這個自我評價為“性格鮮明，真性情，很善良，得罪人也要講真話，理想主義”的人，真的如外界所言“十分個性”，但是這份個性在理解他的人看來，其實深藏著一份責(zé)任感。他在微博上常常指名道姓地批評某個樓盤，對自家樓盤的問題也并不諱言，不要以為他狂妄無禮，真的是因為對建筑這個行業(yè)“愛之深，所以責(zé)之切”?！耙驗檫@個社會不平的事情太多了，總要有人站出來說一說，說的多了，或許就會有所改變。我其實沒什么特別，就是有些理想主義?！?/p>

（《東亞企業(yè)家》2013年6月刊 崔淼）