只要不出差，徐建國都會(huì)跟他喜愛的那些“石頭”在一起。兩三年前，徐建國的身份還是長春汽車部件商會(huì)會(huì)長，再往前幾年，徐建國從事的工作也是汽車零部件銷售。讓徐建國下定決心想要轉(zhuǎn)型與石頭打交道也就是這幾年的事。在徐建國看來，數(shù)億年前海相運(yùn)動(dòng)造就的松花石，穩(wěn)健務(wù)實(shí)、含蓄內(nèi)斂，不張不揚(yáng)，溫潤平和的特質(zhì)，正是作為企業(yè)家該有的氣質(zhì)。

懷著將素昔“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的松花石以驚艷的姿態(tài)展現(xiàn)世間的初衷，2014年，吉林省八吉集團(tuán)成立，專注布局松花石產(chǎn)業(yè)。從熟識(shí)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)跳出來，投身到另一個(gè)完全不同的市場(chǎng)，旁人眼中莫大的勇氣和膽量，卻在徐建國那里賦予了最溫暖的詮釋，“世界上成功的人很多，但能夠創(chuàng)造偉大事業(yè)的，一定源于他們內(nèi)心中最偉大的熱愛。”

正是這份情懷，讓八吉集團(tuán)迅速成長，成為國內(nèi)唯一一家專注于從事松花石產(chǎn)業(yè)投資、松花石線上交易、旅游及松花石高端珠寶用品開發(fā)、松花石題材影視創(chuàng)作、松花石系列珍品鑒賞及銷售的大型集團(tuán)公司。目前，八吉集團(tuán)旗下?lián)碛辛胰Y子公司，資產(chǎn)近百億元。

汽配行業(yè)的第一桶金

出生于1976年的徐建國從小在農(nóng)村長大，家里的主要經(jīng)濟(jì)來源就是種地的收入，母親時(shí)常會(huì)接一些手工活貼補(bǔ)家用。體會(huì)過生活的艱辛，倔強(qiáng)的徐建國從小就打定主意要靠自己的努力讓家人過上好日子。

1993年，徐建國初中畢業(yè)，雖然作為家中最小的孩子，他還是選擇放棄學(xué)業(yè)跟著三個(gè)哥哥從老家榆樹來到長春。初來乍到，兄弟幾人又沒有一技之長，只能靠出賣體力維持生計(jì)，每天起早貪黑、蓋屋修墻，這樣的日子，持續(xù)了大半年。盡管收入微薄，但兄弟幾人誠實(shí)守信、吃苦耐勞的品行被鄰居看在眼里，有心想把一家汽車配件店兌給他們。

直到現(xiàn)在，徐建國都非常感謝能夠?qū)⑵涞瓿鰞督o他們的鄰居，因?yàn)檫@是徐建國在最困難時(shí)候的希望之光。

沒有做過任何生意的徐建國首先提出要試一試的想法，很快得到了三個(gè)哥哥的支持。可他們面前最大的阻力就是資金問題。6000元，在那個(gè)年代，對(duì)于那個(gè)家庭來說，堪稱天文數(shù)字。

想不到更好的解決辦法，兄弟四人只好回家與父母商量。父親理所當(dāng)然地提出反對(duì)：“連汽車都沒怎么見過，怎么能做好配件生意？肯定要賠錢的?！苯?jīng)常接各種手工活兒的母親則比父親開明了許多，加之心疼兒子，母親趁父親不在家，自作主張賣掉了家里的全部口糧，湊了4000元。又憑著自己的誠信借了一頭牛，換了2000多元，算是把兌汽配店的錢湊夠了。

成功兌下汽配店，兄弟四人正式接手做汽車零配件生意。因?yàn)闆]有任何經(jīng)驗(yàn)，他們只能“笨鳥先飛”下苦功夫?！皠e人做生意營業(yè)8小時(shí)，我們則堅(jiān)持一天24小時(shí)不打烊。我們?nèi)硕啵Я司偷乖谪浖苌纤?，燈也不關(guān)，有生意就做。誰靠邊就誰值班?！毙旖▏f，“第一天收入60元，這讓我們每個(gè)人都很興奮?！?/p>

就這樣，小店沒日沒夜地不間斷營業(yè)，誠信和踏實(shí)的作風(fēng)，贏得越來越多客戶的贊許，生意也越做越好。不到三年時(shí)間，汽配店的生意變得異常紅火，一度成為當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的汽配店。

一個(gè)成功的人，必然是一個(gè)具有長遠(yuǎn)眼光的人。徐建國很快意識(shí)到，汽配店做得再大也終歸是小本生意，要想繼續(xù)發(fā)展必須借助更大的平臺(tái)?！靶〗?jīng)營怎么也干不過大批發(fā)。”這是徐建國當(dāng)時(shí)最真實(shí)的想法。1997年，徐建國將汽配店交給三位哥哥，只身一人來到當(dāng)時(shí)長春規(guī)模最大的汽配批發(fā)中心——長春汽貿(mào)城，做起了批發(fā)生意。

因?yàn)樯糜诎l(fā)現(xiàn)和總結(jié)，徐建國很快發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。開車的人最怕就是剎車失靈，其中一部分原因是剎車總泵的故障，更換剎車總泵需要很多零配件，購買起來相當(dāng)麻煩，徐建國就想，如果把所需配件組合在一起形成一種剎車總泵修理包，不但可以方便購買，同時(shí)也會(huì)增加產(chǎn)品的銷售。

想到就去做。沒有那么多資金開發(fā)生產(chǎn)，徐建國就憑借自己的信譽(yù)向朋友賒來28900塊錢的汽車工具組合到一起，自己打包成修理包。結(jié)果正如徐建國所料，這款產(chǎn)品一“上市”就成為熱銷產(chǎn)品，迅速在汽貿(mào)城打開銷路。

從零售到批發(fā)，經(jīng)營模式的改變使徐建國的生意得到了質(zhì)的飛躍，逐漸在汽配行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

組建商會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融

憑借著眼光與膽識(shí)，徐建國不斷在汽配行業(yè)取得突破。晨陽汽車零部件銷售公司的成立讓徐建國從一個(gè)農(nóng)村娃徹底蛻變?yōu)橐幻髽I(yè)家。接著，從長春市一家門店，慢慢擴(kuò)展到沈陽、昆明、河北等多家門店，到2003年，全國已有20家連鎖，公司也成為年收入過億元的集汽車零部件生產(chǎn)、加工、經(jīng)營一條龍服務(wù)的一汽解放卡車零部件企業(yè)。

從1993年兌下汽配店到實(shí)現(xiàn)全國連鎖，徐建國正好用了10年時(shí)間。

隨著生意越做越大，徐建國的眼界也更加開闊。他發(fā)現(xiàn)汽配市場(chǎng)存在一個(gè)很嚴(yán)重的問題。自詡為汽車城的長春市，本來應(yīng)該擁有全國最豐富的汽配資源和最開放的市場(chǎng)、最親民的政策，但與南方一些城市相比，長春的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來越小，甚至有些方面已經(jīng)被南方很多城市趕超。

“當(dāng)時(shí)南方一些省份的汽車零配件流通領(lǐng)域已經(jīng)做得很好，甚至遠(yuǎn)超吉林省的銷售額。年銷售額達(dá)到10億、20億的企業(yè)比比皆是，而長春市作為新中國汽車工業(yè)的搖籃，連一個(gè)年銷售額超5億的汽配流通企業(yè)都沒有，作為吉林人實(shí)在是很慚愧。”

有了這樣的想法，徐建國開始深入思考吉林汽車零配件市場(chǎng)的問題，他想要通過自己的努力，在東北人豪爽、敢做敢當(dāng)?shù)木裰兄踩牒献鞯睦砟睿瑢?shí)現(xiàn)行業(yè)的共贏。“東北人缺少合作精神，喜歡一個(gè)人說了算。喜歡自己?jiǎn)胃?，卻不喜歡合作，即使聚到一起也會(huì)變成一盤散沙，毫無秩序可言?！?/p>

帶著一種責(zé)任感和使命感，徐建國多次到南方考察。他發(fā)現(xiàn)上海、溫州、福建等很多地方，各省市、區(qū)都有自己的商會(huì)組織。商會(huì)組織在與政府溝通、連接企業(yè)、服務(wù)地方，特別是對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)發(fā)展等方面起著不可估量的作用。而吉林省，恰恰還沒有一個(gè)專門的汽配行業(yè)性商會(huì)組織。

當(dāng)機(jī)立斷。2008年，徐建國放棄了晨陽汽車零部件銷售公司總經(jīng)理一職，帶領(lǐng)業(yè)內(nèi)幾名有識(shí)之士成立了長春汽車部件商會(huì)。作為商會(huì)會(huì)長的徐建國全身心投入到行業(yè)的規(guī)劃、運(yùn)作中。

高度決定視野。在行業(yè)調(diào)查中，徐建國發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)全國汽配行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題日益嚴(yán)重，于是他毅然轉(zhuǎn)向金融行業(yè)，參股多家銀行，并發(fā)起成立投資公司。

徐建國還憑借自己多年積累的信譽(yù)，說服銀行與商會(huì)合作，開辟了一個(gè)綜合授信的金融品種，并將民生銀行的聯(lián)保聯(lián)貸機(jī)制從南方引入北方。此舉極大地推動(dòng)了吉林省汽車零配件行業(yè)的健康、良性發(fā)展。

憑借著良好的口碑，沒用多久，長春汽車部件商會(huì)就吸納了2800多家會(huì)員單位，理事單位達(dá)188家。

進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)

緊跟創(chuàng)業(yè)的大潮，又在大潮中急流勇退。當(dāng)徐建國在汽車部件領(lǐng)域創(chuàng)造巔峰的時(shí)候，他又發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)潮頭。

“做企業(yè)要善于判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和潮流，跟住發(fā)展潮流就一定不會(huì)錯(cuò)。十幾年前做房地產(chǎn)就是一種潮流，但現(xiàn)在國家政策發(fā)生變化，投資也要跟著轉(zhuǎn)變?！毙旖▏f，國家現(xiàn)在倡導(dǎo)的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向精神文明建設(shè)的轉(zhuǎn)變，中央提出八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，文化產(chǎn)業(yè)是非常重要的一個(gè)方面。這就是市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，只有抓住這個(gè)機(jī)遇，企業(yè)才能順利渡過難關(guān)，尋求更大的發(fā)展和突破。

文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相當(dāng)龐大的系統(tǒng)，包羅萬象，到底該如何選擇？

在徐建國的記憶深處，有一個(gè)對(duì)松花石最完整的記憶。徐建國小時(shí)候，家里有一塊磨刀石，細(xì)膩光滑，他時(shí)常拿來把玩，他曾好奇地向身邊老人打聽這塊油石的來歷，老人卻瞇起眼睛如數(shù)家珍地為他講起這塊石頭的故事：相傳那是女媧補(bǔ)天時(shí)從天而降的玉石，當(dāng)時(shí)一道祥光劃破天際，隕落在長白山之巔，天池附近，成為人間奇石。

時(shí)隔多年，徐建國終于感知到了這些奇石的價(jià)值。

徐建國說，國家正在大力推廣國學(xué)，推廣傳統(tǒng)文化。作為一個(gè)企業(yè)家，也必須站在文化復(fù)興的高度去經(jīng)營自己的企業(yè)。“我是吉林人，就應(yīng)該宣揚(yáng)我們吉林省最特別的資源，要讓全國乃至全世界都知道，吉林省有最燦爛的文化，松花石就是承載文化的最佳載體?！?/p>

在徐建國眼中，一塊長白山松花石不僅僅是一塊奇石，一方硯臺(tái)，而是蘊(yùn)藏著豐富文化的民族瑰寶。

2014年，吉林省八吉集團(tuán)正式成立，專注于從事松花石產(chǎn)業(yè)投資、松花石線上交易、旅游及松花石高端珠寶用品開發(fā)、松花石題材影視制作、松花石系列珍品鑒賞及銷售。同年，徐建國發(fā)起組建了吉林公司創(chuàng)立之初，松花石產(chǎn)業(yè)的狀況已到了令人堪憂的地步。

徐建國說，當(dāng)時(shí)他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，由于前幾年市場(chǎng)低迷，很多大師的作品沒有行情，一些松花石創(chuàng)作大師已經(jīng)出走到青島、福建、海南等地，并且生計(jì)艱難。為此，徐建國開始創(chuàng)辦孵化基地，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，扶持松花石行業(yè)重振雄風(fēng)。徐建國還通過組織成立工藝美術(shù)大師工作室的形式，利用商會(huì)把流散于各地的大師請(qǐng)回來，收藏他們的作品、助推市場(chǎng)行情。

大師們的回歸與創(chuàng)作，極大地推動(dòng)了吉林松花石行業(yè)的發(fā)展。

如今，在八吉集團(tuán)的松花硯文化主題展廳中，陳列著趙樸初、啟功、李苦禪、舒同、吳作人等書畫大家贊譽(yù)松花硯的墨寶，同時(shí)展示的近80方手工高仿清宮御硯，也是完全按照館藏清朝御硯的規(guī)制進(jìn)行創(chuàng)作，被故宮博物院專家盛贊為當(dāng)今松花御硯復(fù)制的最高水平，一方方形態(tài)各異的松花石藝術(shù)品，猶如大千世界的縮微一樣彰顯著不凡與之美。

讓松花石產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康地走下去

雖然行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，但一直從長遠(yuǎn)角度考慮問題的徐建國，卻表現(xiàn)出了自己的憂慮：“經(jīng)過幾年的悉心培育，松花石行業(yè)得到了快速發(fā)展，從事松花石銷售的人也越來越多。原來大家都是游泳過江，現(xiàn)在忽然來了條船，大家就會(huì)擠著上船過江。其實(shí)，越是這個(gè)時(shí)候，大家越應(yīng)該靜下來慢慢想一想，思考一下行業(yè)的發(fā)展和未來?！?/p>

徐建國認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，往往是行業(yè)休整等待重新發(fā)力的最好時(shí)機(jī)，事實(shí)上，八吉集團(tuán)已經(jīng)早早啟動(dòng)了對(duì)行業(yè)的兼并收購。目前八吉集團(tuán)已經(jīng)整合了100多家企業(yè)，公司規(guī)模有了很大的提升。

但徐建國并非只是專注于松花石銷售，他希望從金融保護(hù)的角度做珠寶研發(fā)生產(chǎn)。在徐建國看來，松花石之所以能夠稱為奇石，成為人們爭(zhēng)相收藏的對(duì)象，是因?yàn)樗苫ㄊ旧砭褪且粋€(gè)藝術(shù)發(fā)現(xiàn)的過程。他最不希望看到的，就是稀缺的松花石被大量地野蠻開采。

徐建國回憶，十幾年前，他到溫州出差，在城市走了一遭后，對(duì)合作伙伴說，“你們這里很貧窮，東北才是中國最富裕的地方。”當(dāng)時(shí)，沒有人能夠理解他這句話的意思。直到今天，徐建國才道出實(shí)情，“我說他們窮，當(dāng)然不是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而是資源都不如吉林豐富，我們吉林的黑土地又肥沃又廣袤，這正是我們所擁有的最好的資源?！?/p>

徐建國說，很多企業(yè)家都說東北人思想落后，其實(shí)換一個(gè)角度看這個(gè)問題，就是完全另一種解讀。“南方經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，他們利用資源優(yōu)勢(shì)搶占了先機(jī)，很多東北人都到外面去開發(fā)資源、去打拼。如今，很多東北人選擇回來創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)的保守極大地保護(hù)住了我們的自然資源，如今，我們可以更科學(xué)更合理地開發(fā)利用這些資源?！?/p>

徐建國的夢(mèng)想就是將松花石產(chǎn)業(yè)打造成吉林省特色創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，并持續(xù)、健康地走下去。

今年5月7日，“松花石一號(hào)”在華夏文交所上市。松花石這個(gè)在白山松水間沉睡了8億年的吉林獨(dú)有資源，終于借助于金融衍生品形成了自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在松花石物權(quán)交易平臺(tái)上，僅上線當(dāng)天，就有近五十億資金申購。八吉集團(tuán)準(zhǔn)備用3至5年時(shí)間完成產(chǎn)業(yè)整合，以集團(tuán)力量與社會(huì)力量共同對(duì)接資本市場(chǎng)與國際市場(chǎng)，促進(jìn)和推動(dòng)吉林省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。

傳承東北文化的博物館

目前，八吉集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)新址的前期準(zhǔn)備工作。長春西客站對(duì)面有一塊30萬平方米的土地，明年，這里將建成一座松花石產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)中國最大的松花石主題廣場(chǎng)。這里將集結(jié)世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線，研發(fā)生產(chǎn)以松花石為原料的高端美容膚護(hù)品。另外，產(chǎn)業(yè)園還會(huì)貫穿文化傳播的主題模式，配套出版松花石文化系列圖書，拍攝松花石系列情景劇、電視劇、微電影等影視作品。未來，產(chǎn)業(yè)園將向商業(yè)運(yùn)作模式和金融機(jī)構(gòu)對(duì)接模式拓展，創(chuàng)立松花石產(chǎn)業(yè)投資基金、舉辦松花石四季拍賣交易大會(huì)等。最終，這里將形成圍繞松花石的旅游參觀一體化中心。

引發(fā)徐建國打造中國松花石產(chǎn)業(yè)園想法的，仍然源于他的使命感。徐建國想完成對(duì)長春文化根基的打造，“雖然是知名的汽車城、文化城、電影城，但卻沒有成規(guī)模、能夠充分展示城市文化特色的文化博物館。我希望八吉集團(tuán)投資建設(shè)的中國松花石產(chǎn)業(yè)園能夠承接這一歷史使命，為長春人、吉林人打造一個(gè)能體現(xiàn)東北文化，傳承東北文化的博物館?！?/p>

有情懷、敢擔(dān)當(dāng)，徐建國不遺余力地做著自己喜愛的事業(yè)。

現(xiàn)在，八吉集團(tuán)的運(yùn)行已經(jīng)駛?cè)胝?，徐建國一直倡?dǎo)“專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做”，所以，他把各個(gè)崗位都安排了最合適的人?！拔业娜蝿?wù)就是給他們做好助手?！毙旖▏f。

向來把夢(mèng)想放在第一位的徐建國一直堅(jiān)信：沒有夢(mèng)想，就沒有開闊的胸懷和視野；沒有行動(dòng)，一切偉大的想法都流于表面?！皦?mèng)想從來都不是空談，夢(mèng)想是引導(dǎo)人們獲得另一個(gè)更大成功的前提?！敝匾娫铺?，會(huì)看墨海，徐建國和承載他夢(mèng)想的“奇石”未來還會(huì)創(chuàng)造怎樣的傳奇，我們拭目以待。

（《東亞企業(yè)家》2016年11月刊 李釗）