第十二章　“鋼領(lǐng)工人”——工業(yè)機(jī)器人

據(jù)聯(lián)合國(guó)勞工協(xié)會(huì)的一份研究報(bào)告稱，自20世紀(jì)60年代開(kāi)始率先在冶金、焊接等工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用機(jī)器人以來(lái)，現(xiàn)全世界已有近200萬(wàn)臺(tái)種類繁多的機(jī)器人在各個(gè)領(lǐng)域工作，人們對(duì)機(jī)器人普遍看好，使制造機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)成為高科技的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

機(jī)器人在眾多國(guó)家的勞工市場(chǎng)上走紅有3個(gè)重要原因:一是能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;二是降低勞動(dòng)成本;三是最主要的，即現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需。這些因素可以從日本的機(jī)器人應(yīng)用所產(chǎn)生的社會(huì)效果方面得到很好的佐證:20世紀(jì)70～80年代，日本依靠在機(jī)器人方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)將家用電器、汽車等產(chǎn)品以數(shù)量多和成本低的優(yōu)勢(shì)打入全球市場(chǎng)，使日本的經(jīng)濟(jì)得以起飛。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，機(jī)器人不再局限于在汽車、機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用，同時(shí)機(jī)器人也由龐大轉(zhuǎn)為小巧靈活、頭腦(電腦)更加發(fā)達(dá)，又進(jìn)入了電子、信息、航空、生物技術(shù)等高科技前沿領(lǐng)域。特別是電子信息產(chǎn)品的數(shù)量之多和普及速度之快，離開(kāi)了機(jī)器人在裝配線上工作是根本無(wú)法完成的。據(jù)日本的統(tǒng)計(jì):1998年全日本每個(gè)勞動(dòng)者的全年平均勞動(dòng)工時(shí)比1960年縮短了44.5%，而社會(huì)勞動(dòng)量的總工時(shí)數(shù)卻增長(zhǎng)了300多倍，這些增加的工時(shí)量主要是依靠機(jī)器人來(lái)完成的。目前，日本每萬(wàn)名勞工中擁有機(jī)器人229臺(tái)，德國(guó)是91臺(tái)，美國(guó)是88臺(tái)，法國(guó)是61臺(tái)，英國(guó)是51臺(tái)。但日本的失業(yè)率在20世紀(jì)70年代、80年代及90年代中期均保持在2.4%～2.8%，遠(yuǎn)低于其他國(guó)家。這說(shuō)明，人們?cè)瓉?lái)曾擔(dān)心會(huì)像第一次工業(yè)革命那樣，機(jī)器人搶走工人飯碗的問(wèn)題不僅不會(huì)發(fā)生，而且工人還從機(jī)器人身上分享到了由機(jī)器人創(chuàng)造的剩余價(jià)值和共享的社會(huì)產(chǎn)品成果，真是兩全其美而皆大歡喜。

據(jù)目前趨勢(shì)預(yù)測(cè)，21世紀(jì)對(duì)機(jī)器人的應(yīng)用將沿著兩大方向發(fā)展:一類是電子、信息、醫(yī)藥、生物、航空航天等高科技和精密工程領(lǐng)域;二類是勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)環(huán)境惡劣的生產(chǎn)或服務(wù)領(lǐng)域(如環(huán)境整治、清污排污、礦山井下、高空建筑等部門(mén)和行業(yè))。前者是一般勞工很難做到或很難做好的;而后者又是一般勞工不愿做的。所以這兩大類領(lǐng)域的崗位也正是機(jī)器人大顯神通的領(lǐng)域。機(jī)器人在工業(yè)上的應(yīng)用是最早也是最廣泛的。