“我的地盤聽我的”
[案例一] “我的地盤聽我的”——中國移動(dòng)通信“動(dòng)感地帶”的CIS戰(zhàn)略
“動(dòng)感地帶”(M-Zone)是中國移動(dòng)第一個(gè)為年輕市場(chǎng)量身定做的移動(dòng)通信品牌。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,自2003年3月在全國推出之后到2004年9月,“動(dòng)感地帶”以每3秒中新增1名客戶的速度迅速擁有了近2 000萬年輕客戶,創(chuàng)造了中國移動(dòng)通信市場(chǎng)的奇跡。從某種意義上說,“動(dòng)感地帶”成功塑造了時(shí)尚、前端的品牌形象,在青少年消費(fèi)群體中占有了絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,成為中國移動(dòng)通信市場(chǎng)如何通過細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位來開展公關(guān)活動(dòng),并塑造獨(dú)特品牌個(gè)性的經(jīng)典案例。
(1)品牌創(chuàng)立階段。
“動(dòng)感地帶”剛出生的時(shí)候,名字叫“一起玩”,是中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司2000年最先在廣東開展的一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)為移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)下的M-Zone、M-office、M-group系列數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)品牌中的一個(gè)。經(jīng)過兩年多的試用,中國移動(dòng)發(fā)現(xiàn)最先嘗試數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的以年輕人居多,短信、游戲催生了全球的“拇指一族”。而在當(dāng)時(shí)中國的通信領(lǐng)域還沒有專門針對(duì)年輕人的細(xì)分市場(chǎng),公司高層出于戰(zhàn)略上的考慮,果敢下令從2003年3月1日起,向全國推出以“新奇、時(shí)尚、探索”為主要元素,面向社會(huì)15—25歲年輕人的通信業(yè)務(wù)品牌“動(dòng)感地帶”。
由于原來“一起玩”的標(biāo)識(shí)較復(fù)雜,體現(xiàn)的品牌特征也不夠明顯,難以樹立品牌的領(lǐng)導(dǎo)者地位,故中國移動(dòng)負(fù)責(zé)品牌營銷的人員動(dòng)手對(duì)標(biāo)志做了大膽的改變,使其變得簡(jiǎn)潔明快、顏色更鮮艷,并提出了“我的地盤聽我的”響亮口號(hào),中國移動(dòng)立志將其做成一個(gè)未來代表年輕人文化的時(shí)尚品牌,并策劃了以“動(dòng)感地帶”為主題的平面、立體系列的整合傳播方案,在全國大面積鋪開。在業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)上,動(dòng)感地帶也以“新穎、豐富、有趣”為主要出發(fā)點(diǎn),同時(shí)具有漂亮、創(chuàng)新、信息量大的特點(diǎn)。例如,在專門為“動(dòng)感地帶”(M-Zone)制定的STK上直接內(nèi)置了星座運(yùn)勢(shì)、娛樂新聞等菜單,隨時(shí)將偶像的最新動(dòng)態(tài)、演藝界的頭條新聞發(fā)送到時(shí)尚前衛(wèi)的少男少女手機(jī)上,對(duì)年輕人具有極大的吸引力。
(2)品牌強(qiáng)化階段。
2003年4月15日至9月份為“動(dòng)感地帶”品牌的強(qiáng)化階段。經(jīng)過前一階段的市場(chǎng)推廣活動(dòng),中國移動(dòng)的品牌公關(guān)人員發(fā)現(xiàn)品牌的引領(lǐng)作用較弱,故開始找尋找領(lǐng)跑“動(dòng)感地帶”品牌的時(shí)尚、年輕明星,并創(chuàng)造性地提出了“玩轉(zhuǎn)年輕人的通信自治區(qū)”的年輕人語錄。在蕓蕓眾星中經(jīng)過反復(fù)研究討論,隨即選中在國內(nèi)人氣極旺的素有“小天王”之稱的臺(tái)灣著名新銳歌星周杰倫。理由是周杰倫的形象、人氣和追隨者都代表了時(shí)尚的年輕人,他不僅夠酷、夠時(shí)尚,而且還有才華,反映了現(xiàn)代年輕人積極向上的個(gè)性形象,而非一個(gè)傳統(tǒng)意義上的時(shí)代跟隨者。更因?yàn)閾?jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示“動(dòng)感地帶”的客戶中50%多為女性,按照異性相吸的自然法則,周杰倫無疑是這些女性客戶的最愛。中國移動(dòng)首開先河地選取了一位帶有很強(qiáng)個(gè)性的明星做形象代言人,不僅向客戶交出了一份滿意的答卷,更為中國的通信史留下了經(jīng)典的成功案例。
(3)品牌鞏固階段。
雖然周杰倫的出現(xiàn)帶動(dòng)了1 100萬的年輕客戶,但中國移動(dòng)人很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)新問題,即大量的年輕消費(fèi)者還不清楚“動(dòng)感地帶”究竟能夠帶給他們什么,于是本階段強(qiáng)調(diào)“新奇、時(shí)尚、有特權(quán)盡在動(dòng)感地帶”,共推出話費(fèi)節(jié)約權(quán)、手機(jī)常新權(quán)、業(yè)務(wù)任選權(quán)、聯(lián)盟優(yōu)惠權(quán)四大“特權(quán)”。話費(fèi)節(jié)約權(quán)向動(dòng)感地帶提供各類資費(fèi)套餐,可以為客戶節(jié)約不少話費(fèi),如:針對(duì)學(xué)生族的學(xué)生套餐有不同標(biāo)準(zhǔn)的短信包月服務(wù);手機(jī)常新權(quán)指中國移動(dòng)提供專屬動(dòng)感地帶的手機(jī);業(yè)務(wù)任選權(quán)指動(dòng)感地帶客戶可以任意選擇多彩的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),如包括游戲、娛樂、商務(wù)和生活四大方面在內(nèi)的百寶箱、音信互動(dòng)等;聯(lián)盟優(yōu)惠權(quán)指動(dòng)感地帶與演藝、餐飲、商業(yè)各行業(yè)的商家展開廣泛合作,使客戶在吃穿玩用各方面享受到購物優(yōu)惠、消費(fèi)打折等等活動(dòng),如11月起,“動(dòng)感地帶”與麥當(dāng)勞結(jié)成聯(lián)盟,在渠道、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面陸續(xù)合作展開一系列充滿活力和新意的活動(dòng),由動(dòng)感地帶客戶通過短信、彩信、WAP等方式投票組合每個(gè)季度麥當(dāng)勞的動(dòng)感套餐?!皠?dòng)感地帶”還贊助了“CCTV-MTV音樂盛典”和“第十屆全球華語音樂榜中榜”,使對(duì)時(shí)尚流行音樂喜愛有加的動(dòng)感一族可以親身參與這次盛大的流行音樂盛典,通過發(fā)送短信就有機(jī)會(huì)獲得動(dòng)感地帶明星見面禮、親臨歌迷見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng),得到周杰倫送出的神秘私人物品。特權(quán)文化迎合了當(dāng)今青年“特權(quán)”的心理需求,再一次得到了年輕人的追捧。
“動(dòng)感地帶”品牌于2003年3月正式推出以來,其充滿年輕朝氣和活力的橙色隨即滲透到年輕人生活的各個(gè)方面,幾千萬客戶毫無爭(zhēng)議地打造出一個(gè)全新的“橙色特區(qū)”。調(diào)查顯示,雖然“動(dòng)感地帶”在15—25歲的目標(biāo)受眾中品牌知名度和美譽(yù)度分別達(dá)到80%和73%,但是其品牌忠誠度卻略有下降,保證目標(biāo)客戶的品牌忠誠度成為不容忽視的問題。在此形勢(shì)下,“橙色特區(qū)”不僅僅滿足于時(shí)尚、前衛(wèi)形象,在社會(huì)責(zé)任上也做出了同樣努力,比如近期“動(dòng)感地帶”在世界地球日推出的環(huán)保志愿者行動(dòng)等系列活動(dòng)?!俺壬貐^(qū)”的公益進(jìn)階完善并進(jìn)一步豐滿了“動(dòng)感地帶”的品牌形象,從一個(gè)單純的時(shí)尚青年變成了時(shí)尚與社會(huì)責(zé)任感兼具的青年。這種方式有效地提升了動(dòng)感地帶客戶群的品牌忠誠度和品牌自身的美譽(yù)度。
2003年12月20日,廣受關(guān)注的“2003年度中國十大公關(guān)事件”評(píng)選結(jié)果揭曉,在通信營銷領(lǐng)域贏得普遍好評(píng)的中國移動(dòng)“動(dòng)感地帶”品牌營銷事件,因成功營造了未來年輕人的通信生活而入選,一舉成了通信行業(yè)唯一入選的公關(guān)事件??谔?hào)“我的地盤聽我的”更成為了2003年度十大廣告用語之一。媒介稱M-Zone是一場(chǎng)“新文化運(yùn)動(dòng)”,“M-Zone的誕生意味著一種新的通信文化的出現(xiàn)”,“M-Zone不僅僅是一種新的服務(wù)或者運(yùn)用,它還創(chuàng)造了一種獨(dú)特的生活方式”。
[案例分析]
抓住年輕人心態(tài)的“動(dòng)感地帶”,以其獨(dú)特的公關(guān)戰(zhàn)不僅成為了千萬年輕人喜愛的通信業(yè)務(wù)品牌,且更成為了當(dāng)今社會(huì)的時(shí)尚符號(hào)。分析“動(dòng)感地帶”的品牌策略及其成功歷程,我們可以發(fā)現(xiàn)其中有頗多可圈可點(diǎn)之處。
(1)大膽?yīng)毺氐膭?chuàng)新手段開創(chuàng)了我國通信市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)尚化、個(gè)性化的先河。
面對(duì)市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),以資費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分是這一時(shí)代的經(jīng)典做法。而M-Zone的出現(xiàn),卻擺脫了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),建立起了客戶細(xì)分品牌。在此之前,還沒有哪一家通信供應(yīng)商按年齡細(xì)分通信市場(chǎng),更不用說針對(duì)15—25歲人群的“只屬于年輕人”的通信品牌了。這一大膽?yīng)毺氐呐e動(dòng),將無線通信和時(shí)尚生活融為一體,為追求個(gè)性、創(chuàng)新的年輕人營造了一個(gè)心靈的家園。貫穿于整個(gè)公關(guān)活動(dòng)始終是“新奇、時(shí)尚、探索”的公關(guān)理念(MI)。
(2)不斷跟進(jìn)的公關(guān)活動(dòng)使品牌順利地完成了其成長(zhǎng)發(fā)展過程。
在品牌形象塑造上,“動(dòng)感地帶”大膽選擇特立獨(dú)行的周杰倫作為形象代言人,利用周杰倫在年輕一代中的巨大號(hào)召力,推動(dòng)“動(dòng)感地帶”時(shí)尚品牌形象的提升。此后,“動(dòng)感地帶”的時(shí)尚化路線一發(fā)而不可收,先后與麥當(dāng)勞合作推出“動(dòng)感套餐”、贊助華語音樂榜和在年輕人中享有盛譽(yù)的時(shí)代廣告金犢獎(jiǎng)、開展尋找“M-Zone人”系列活動(dòng)、舉辦大學(xué)生街舞比賽直至與NBA簽訂市場(chǎng)合作協(xié)議。
面對(duì)不斷成熟發(fā)展的客戶群體,“動(dòng)感地帶”的品牌形象也不斷地追求與時(shí)俱進(jìn),為了增強(qiáng)客戶的品牌歸屬感。“動(dòng)感地帶”在品牌形象中加入了富有社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)公益元素。當(dāng)然,從另一方面來講,社會(huì)公益本身也是更高品位的時(shí)尚。
“動(dòng)感地帶”品牌的產(chǎn)生,據(jù)悉當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)邀請(qǐng)了世界著名的調(diào)研公司,在此階段對(duì)該品牌做了詳細(xì)的測(cè)評(píng)工作,得到的反饋是:動(dòng)感地帶的標(biāo)志(VI)好識(shí)別,口號(hào)好延展。時(shí)至今日,在年輕人的心目中:我的地盤=動(dòng)感地帶。
(3)精心打造品牌文化為動(dòng)感地帶的形象塑造帶來了深遠(yuǎn)的影響力。
品牌的根基是品牌文化,中國移動(dòng)通信的品牌管理者們深諳此道。因此,他們的品牌目標(biāo)不僅僅在于營造“動(dòng)感地帶”的時(shí)尚形象,更在于營造以“動(dòng)感地帶”為引導(dǎo)的M-Zone文化。M-Zone文化代表著一種新的流行文化,用不斷更新變化的信息服務(wù)和更加靈活多變的溝通方式來演繹移動(dòng)通信領(lǐng)域的“新文化運(yùn)動(dòng)”。這種文化一旦形成,將會(huì)對(duì)“動(dòng)感地帶”產(chǎn)品的銷售帶來持久的影響。從這個(gè)案例中,我們可以看到CIS對(duì)于一個(gè)品牌形象塑造的確具有舉足輕重的作用。
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請(qǐng)告知,我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。