下面談下實(shí)操案例。

我隨手查了某上市大型家電數(shù)碼集團(tuán)（基本每家超市都有該品牌）的官方公眾號(hào)，每篇正常的閱讀量大概是一兩百（粉絲估計(jì)不足千），驚人的少吧。

簡單瀏覽了下歷史內(nèi)容，主要是集團(tuán)喜訊、領(lǐng)導(dǎo)思想、產(chǎn)品交流會(huì)等……一秒犯困，果不其然。

此處就以這家公司為例，按照上述方法論，我們認(rèn)真想下逆襲策略：如何重新定位它的內(nèi)容來為用戶提供價(jià)值？

家電數(shù)碼類企業(yè)最有價(jià)值的粉絲KOL（意見領(lǐng)袖）往往都是年輕、熱愛新奇特產(chǎn)品的群體。

那么，可以為他們提供：

精神價(jià)值方面的內(nèi)容：業(yè)界最新的產(chǎn)品體驗(yàn)（粘性內(nèi)容）、產(chǎn)品的新奇特玩法（促轉(zhuǎn)發(fā)）、產(chǎn)品的社會(huì)熱點(diǎn)事件搞笑八卦段子（促轉(zhuǎn)發(fā)）、產(chǎn)品使用大眾溫情故事（促轉(zhuǎn)發(fā)）……

實(shí)用價(jià)值方面的內(nèi)容：家電數(shù)碼產(chǎn)品如何選購（粘性）、辨別真假（促轉(zhuǎn)發(fā)）、使用注意、安全事項(xiàng)（粘性/促轉(zhuǎn)發(fā)）……

我相信，通過這樣的內(nèi)容定位，保持一定頻率的輸出，無需推廣費(fèi)用，假以時(shí)日，粉絲百萬不是難事。

           -源自《別讓公眾號(hào)輸在起跑線，內(nèi)容定位的科學(xué)方法》