樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向　營(yíng)造風(fēng)清氣正選拔環(huán)境為“率先科學(xué)發(fā)展　建設(shè)首善之區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

蘭州市城關(guān)區(qū)委組織部

2011年是市縣鄉(xiāng)三級(jí)黨委集中換屆之年，也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、起步之年。選好干部、配強(qiáng)班子，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，既是換屆工作的一項(xiàng)重大任務(wù)，也是換屆工作的最終落腳點(diǎn)和根本要求，更是換屆工作中群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。胡錦濤總書(shū)記在“七一”講話中強(qiáng)調(diào):“在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，必須堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，為科學(xué)發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子”。作為縣區(qū)級(jí)黨委，換屆工作的成功與否，事關(guān)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、百姓人心凝聚和“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。因此，必須著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的整體功能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向、營(yíng)造風(fēng)清氣正選拔環(huán)境，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)落實(shí)好換屆工作的各項(xiàng)要求，努力做到嚴(yán)明紀(jì)律揚(yáng)正氣、選好干部強(qiáng)班子、富民強(qiáng)區(qū)促發(fā)展，將區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為能夠推動(dòng)“率先科學(xué)發(fā)展，建設(shè)首善之區(qū)”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。工作中著重要把握好以下五個(gè)問(wèn)題。

第一，要營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。風(fēng)氣正則心氣順，選上來(lái)的干部會(huì)好好干事，選不上來(lái)的干部也會(huì)心平氣和;風(fēng)氣正則正氣足，不走正道、不干正事的干部上不來(lái)，埋頭工作、一心為民的干部就會(huì)多起來(lái);風(fēng)氣正則人氣旺，政治清明、干部清白，干部隊(duì)伍對(duì)內(nèi)會(huì)有向心力，對(duì)外會(huì)有凝聚力。胡錦濤總書(shū)記在“七一”講話中強(qiáng)調(diào):“要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)使用干部，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，讓所有優(yōu)秀干部都能為黨和人民貢獻(xiàn)力量?！币虼?，有沒(méi)有一個(gè)風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，是能不能選出能干成事的優(yōu)秀干部的根本保證。一是要從思想上嚴(yán)明換屆紀(jì)律，念好“緊箍咒”。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委、中組部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》，按照通知要求，堅(jiān)持做到教育在先，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度和“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”等換屆紀(jì)律要求，切實(shí)將換屆紀(jì)律做到入腦、入心，確保每名黨員干部都能熟悉掌握，自覺(jué)執(zhí)行。同時(shí)，要把思想政治工作貫穿于換屆的全過(guò)程，通過(guò)開(kāi)展談心談話、印發(fā)提醒函、簽訂承諾書(shū)等多種形式，早打預(yù)防針、提前敲警鐘，尤其是對(duì)退下來(lái)的同志、轉(zhuǎn)換工作崗位的同志、異地交流的同志和落選的同志，更要做好思想工作，對(duì)他們多些理解、多些關(guān)心、多些愛(ài)護(hù)，引導(dǎo)他們正確對(duì)待進(jìn)退流轉(zhuǎn)、正確對(duì)待同事競(jìng)爭(zhēng)、正確對(duì)待組織安排，對(duì)于那些講黨性、顧大局，服從組織安排和干部群眾選擇的好同志，要給予適度表?yè)P(yáng)和適當(dāng)宣傳，從而確保換屆工作的順利進(jìn)行。二是要從程序上嚴(yán)明換屆紀(jì)律，嚴(yán)把“政策關(guān)”。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的任人唯賢的干部路線，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律辦事，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。特別要認(rèn)真把好黨員登記、黨代表選舉、候選人推薦提名、考察公示、投票選舉等環(huán)節(jié)，在黨代表選舉中要嚴(yán)格按照規(guī)定，把握代表?xiàng)l件、產(chǎn)生程序和結(jié)構(gòu)比例，精心做好推薦、醞釀、選舉和審查工作，真正把優(yōu)秀黨員選為黨代表。三是要從監(jiān)督上嚴(yán)明換屆紀(jì)律，設(shè)置“警戒線”。要堅(jiān)持把監(jiān)督作為維護(hù)良好換屆環(huán)境的重中之重來(lái)抓，探索實(shí)行干部選任全程記實(shí)制度，對(duì)每個(gè)干部提名、推薦、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)均記錄在案，對(duì)干部選拔任用的動(dòng)議、提名、考察、醞釀、討論決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行具體規(guī)范，努力以程序的嚴(yán)格規(guī)范保證結(jié)果的客觀公正。要堅(jiān)持干部考察預(yù)告、聯(lián)合審查、任前廉政法規(guī)考試和任前公示制度，強(qiáng)化相關(guān)職能部門和干部群眾的監(jiān)督作用，力求將用人不正之風(fēng)消除在萌芽狀態(tài)。要借助組織系統(tǒng)“12380”舉報(bào)網(wǎng)站等平臺(tái)，進(jìn)一步暢通輿情民意的溝通渠道，把監(jiān)督貫穿于換屆工作的全過(guò)程，對(duì)反映的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，要做到迅速受理、深入調(diào)查，決不讓投機(jī)鉆營(yíng)者有機(jī)可乘、鋌而走險(xiǎn)者僥幸得逞。

第二，要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。“事業(yè)興衰，唯在用人;用人之要，重在導(dǎo)向。”用什么樣的人、不用什么樣的人，從來(lái)都是事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。胡錦濤總書(shū)記在“七一”講話中強(qiáng)調(diào):“選拔任用那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向”。因此，換屆能不能把黨組織放心、干部群眾滿意的人選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，是對(duì)黨委政治形象的重大考驗(yàn)。要全面貫徹黨的干部路線，注重七個(gè)方面的選人用人導(dǎo)向。一是注重“德”的導(dǎo)向。要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，把干部的“德”放在首位，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，特別是要把那些敢想大發(fā)展、敢干大發(fā)展、會(huì)干大發(fā)展的干部放到重要崗位，決不讓那些埋頭苦干、堅(jiān)持原則的老實(shí)人受到冷落，不讓那些拉關(guān)系、走門路的鉆營(yíng)者謀到好處，不讓那些品行不端、心術(shù)不正、作風(fēng)不實(shí)的干部占到便宜。二是注重科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向。要大力選拔堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的干部，做好“三個(gè)堅(jiān)決不用”，即堅(jiān)決不用那些以權(quán)謀私、為己干事、干部群眾信不過(guò)的干部;堅(jiān)決不用那些不負(fù)責(zé)任、拉票賄選、投機(jī)鉆營(yíng)的干部;堅(jiān)決不用那些畏首畏尾、碌碌無(wú)為、四平八穩(wěn)的“太平官”。三是注重以人為本的導(dǎo)向。要將那些作風(fēng)漂浮、搞形式主義，對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心的干部拒之門外，大力選拔心中想著群眾、充分相信群眾、一切依靠群眾、傾心服務(wù)群眾的干部和與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心的干部。四是注重求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向。要大力選拔知實(shí)情、想實(shí)招、干實(shí)事、務(wù)實(shí)效的干部，真正讓想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部脫穎而出。五是注重改革創(chuàng)新的導(dǎo)向。要大力選拔思想解放、銳意進(jìn)取、善于打開(kāi)工作局面的干部，有效解決“一項(xiàng)政績(jī)、大家都用”的問(wèn)題，對(duì)那些不負(fù)責(zé)、不進(jìn)取、不自律、政治不清醒、工作及能力群眾不認(rèn)可的干部，不僅不能提拔重用，而且要通過(guò)輪崗交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等，將其調(diào)整到合適崗位上。六是注重面向基層的導(dǎo)向。要大力選拔具有基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷的優(yōu)秀干部，特別是選拔在條件艱苦、工作困難地方努力工作，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)、注重打基礎(chǔ)的干部。七是注重清正廉潔的導(dǎo)向。要?jiǎng)?chuàng)新干部考察的方式方法，實(shí)行上溯考察、生活圈考察、反向測(cè)評(píng)等工作機(jī)制，著力解決考察失實(shí)失真問(wèn)題，防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”，大力選拔嚴(yán)格自律、克己奉公、一身正氣的干部。通過(guò)換屆，努力把近年來(lái)樹(shù)立的正確選人用人導(dǎo)向鞏固好、發(fā)展好，引導(dǎo)各級(jí)干部把精力用在學(xué)習(xí)上、工作上、干事上，把心思放在興業(yè)富民的事業(yè)上，把功夫下在推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上。

第三，要選配好黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo);班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長(zhǎng)。只有好“班長(zhǎng)”，才能帶出好班子、領(lǐng)出好隊(duì)伍、干出好業(yè)績(jī)?！鞍嚅L(zhǎng)”配得強(qiáng)，班子就可以提高解決自身問(wèn)題的能力，就會(huì)產(chǎn)生凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力;“班長(zhǎng)”配得不好，就可能帶出一個(gè)散班子、弱班子、爛班子?？h區(qū)處于改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的第一線，任務(wù)重、矛盾多，縣區(qū)黨政“一把手”在一個(gè)縣區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中居核心地位、起關(guān)鍵性作用、負(fù)全面責(zé)任，因此，選好配強(qiáng)縣區(qū)黨政正職對(duì)于提高縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平、促進(jìn)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。近年來(lái)，中央先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)縣委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》。這次換屆，要牢固樹(shù)立“為事業(yè)選人才”的責(zé)任意識(shí)，按照對(duì)重要崗位干部重點(diǎn)選配的要求，以具備“五種能力”(統(tǒng)攬全局的能力、宏觀決策的能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、知人善任的能力、處理突發(fā)復(fù)雜事件的應(yīng)變能力)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決破除論資排輩、求全責(zé)備等舊傳統(tǒng)、舊觀念的束縛，既堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，又不拘一格，既論資歷又不唯資歷，堅(jiān)持從有基層工作經(jīng)歷的干部中，從整體工作比較出色的地區(qū)、從條件差但面貌變化大的地區(qū)、從敢于挑重?fù)?dān)又勇于改革的地區(qū)，以及從改革和實(shí)踐成績(jī)突出的地區(qū)，選拔政治上敏銳、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好的干部擔(dān)任縣區(qū)黨委書(shū)記，選配黨性觀念強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、合作意識(shí)強(qiáng)的干部擔(dān)任政府主要負(fù)責(zé)人。選拔選配中要注意年齡搭配合理、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、專業(yè)知識(shí)配套、性格氣質(zhì)相容，且黨政正職人選一般應(yīng)具有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，注重從有縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作經(jīng)歷的干部中選拔，特別要注重把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富、善抓發(fā)展、善促和諧的干部挑選到縣區(qū)“一把手”崗位上來(lái)。

第四，要努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。胡錦濤總書(shū)記在“七一”講話中強(qiáng)調(diào):“我們要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，把各方面優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)?！币粋€(gè)班子的整體功能如何，在很大程度上取決于整體結(jié)構(gòu)是否合理。班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于每個(gè)成員的自身素質(zhì)和能力，更重要的是要看班子的整體功能和合力是否達(dá)到最優(yōu)化。近年來(lái)，各地在改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)方面做了大量積極有效的工作，但隨著改革的深化、發(fā)展的加快和形勢(shì)任務(wù)的變化，一些班子年齡老化、知識(shí)專業(yè)結(jié)構(gòu)單一、整體功能得不到充分發(fā)揮的問(wèn)題又顯現(xiàn)出來(lái)，已不能夠完全適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求。一些地方的領(lǐng)導(dǎo)班子，還存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理、年齡結(jié)構(gòu)不夠合理、女干部、非黨干部配備不夠等問(wèn)題。這次換屆，要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，高度重視班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題，努力使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在年齡、經(jīng)歷、專長(zhǎng)、性格等方面搭配合理，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、增強(qiáng)合力。一是要科學(xué)劃定換屆年齡界限，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)的合理配備。要統(tǒng)籌把握領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡層次干部的配備比例，注意發(fā)揮各年齡段干部的作用，形成老中青梯次配備的合理結(jié)構(gòu)，不能搞領(lǐng)導(dǎo)干部任職年齡層層遞減?？h區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)，應(yīng)在全市范圍內(nèi)形成合理比例。二是要切實(shí)改善領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、專業(yè)和工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。根據(jù)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，一方面要選拔熟悉黨務(wù)、紀(jì)檢、政法、意識(shí)形態(tài)等工作的干部進(jìn)班子，另一方面要適應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)社會(huì)管理、做好群眾工作等實(shí)際需要，注重選拔熟悉經(jīng)濟(jì)，特別是懂新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市建設(shè)，具備新形勢(shì)下的社會(huì)管理能力和善于做群眾工作的干部，尤其要注意選拔實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、善于解決復(fù)雜矛盾的干部。要改善班子成員的工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，換屆時(shí)，新進(jìn)班子成員中由下一級(jí)黨政正職或同級(jí)黨政部門正職提拔的要占到三分之一以上。三是要注重選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和非中共黨員干部。要加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度，重視選拔優(yōu)秀女干部擔(dān)任縣區(qū)黨政正職?？h區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中，要力爭(zhēng)按照中央的要求，各配備1名女干部，如果確有困難，至少應(yīng)有1名女干部?？h區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子中，要配備非中共黨員干部，其中政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子副職中的非中共黨員干部應(yīng)不少于黨員干部人數(shù)。四是要擴(kuò)大干部交流。要抓住換屆這個(gè)有利時(shí)機(jī)，以“七種方式”大力推進(jìn)干部交流工作，即對(duì)工作需要的干部，實(shí)施配備性交流;對(duì)經(jīng)歷單一的干部，實(shí)施培養(yǎng)性交流;對(duì)任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部，實(shí)施監(jiān)督性交流;對(duì)重要崗位任職的干部，實(shí)施回避性交流;對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，實(shí)施問(wèn)責(zé)性交流;對(duì)長(zhǎng)期在艱苦崗位努力工作的工作，實(shí)施激勵(lì)性交流;對(duì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要的干部，實(shí)施跨身份交流。通過(guò)干部交流，切實(shí)優(yōu)化班子的年齡、性別、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的整體功能。

第五，要提高干事創(chuàng)業(yè)的能力水平。胡錦濤總書(shū)記在“七一”講話中強(qiáng)調(diào):“全黨同志特別是黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要不斷提高思想政治水平，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，咬定青山不放松，真正做到堅(jiān)定不移、矢志不渝?！睋Q屆是正常的班子交替，是發(fā)展長(zhǎng)跑中必要的“接力棒”交接，上一棒要做好交接工作，為接棒者打下良好的基礎(chǔ)，下一棒既要跑出自己的速度、特色，又要在目標(biāo)、方向上與上一棒相繼承，既要避免因循守舊、無(wú)所作為，又要避免否定前任、“從頭再來(lái)”。一是要精心謀事，把心思集中在“想干事”上。善謀事、想干事，是加快發(fā)展的前提。換屆后，新一屆班子應(yīng)善于實(shí)事求是、客觀正確地估價(jià)上屆班子形成的工作經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)和吸收上屆班子的優(yōu)點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)和查找存在的問(wèn)題與不足，并結(jié)合實(shí)際加以整合提升，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，在實(shí)踐中超越，在總結(jié)中提高，在吸收中創(chuàng)造出新的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。要在吃透上情、摸清下情、了解外情、把握內(nèi)情的基礎(chǔ)上，圍繞中心工作，貼緊決策需求，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、把握切入點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)，研究謀劃解決黨委、政府關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題的思路和辦法，真正謀到關(guān)鍵處，謀到點(diǎn)子上。二是要潛心干事，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上。干事是成就事業(yè)的前提，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。能干事、會(huì)干事，是加快發(fā)展的基礎(chǔ)。會(huì)干事，就不能頭腦發(fā)熱、盲目決策，更不能隨心所欲、為所欲為，而是心要熱、頭要冷，步子要穩(wěn)。新一屆班子要進(jìn)一步提高政治鑒別能力、科學(xué)決策能力、依法辦事能力、組織協(xié)調(diào)能力和督促落實(shí)能力，努力克服換屆、換人、換思想的不良傾向，不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞急功近利、寅吃卯糧的短期行為，不搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政?jī)工程”，要著力解決一些群眾最關(guān)心的社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力把工作做細(xì)做實(shí)做好，引導(dǎo)和激勵(lì)干部腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，把心思集中到干事業(yè)上，把精力用到抓落實(shí)上。三是要專心做事，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。為政之首在于少說(shuō)空話、多出實(shí)招，少走過(guò)場(chǎng)、多辦實(shí)事。會(huì)做事、干成事，是加快發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事、定下的事，要敢抓、敢管、敢負(fù)責(zé)，一個(gè)聲音喊到底，一股勁兒抓到底，千方百計(jì)去辦，決不能議而不決、決而不行、疲塌拖拉、坐失良機(jī)。要把精力放在解決問(wèn)題上，把功夫下在推動(dòng)工作上，把本領(lǐng)用在促進(jìn)發(fā)展上，把目標(biāo)定在干成干好上，做到“看不準(zhǔn)不動(dòng)手，看準(zhǔn)了不松手，干不成不放手”，努力在干成事中提高駕馭全局的能力、解決疑難問(wèn)題的能力和打開(kāi)工作局面的能力，真正做到在位一屆，實(shí)干一屆。