資本運(yùn)作的吳征劍法

多年來，吳征僅僅是作為楊瀾的丈夫?yàn)槿怂?，然而?001年開始，國人開始更多地關(guān)注這個(gè)“名妻”背后的男人。

從收購新浪的“光水力量”，到與段永基的“藍(lán)橙之盟”，再到“學(xué)歷”風(fēng)波，吳征的曝光率開始上升，人們對(duì)這個(gè)“其貌不揚(yáng)”的男人的好奇心被一點(diǎn)一點(diǎn)吊起，他究竟是怎樣一個(gè)人？他的目標(biāo)是什么？

吳征的歷史似乎是從1986年開始的，因?yàn)楣_的資料所記載的吳征的履歷幾乎都從這年他畢業(yè)于法國薩伏大學(xué)法國語言文學(xué)系開始，之后吳征于1989年獲得美國卡爾文·斯多克頓學(xué)院工商管理學(xué)士學(xué)位，隨后，分別于1993年和1996年獲取美國華盛頓大學(xué)碩士學(xué)位和美國巴林頓大學(xué)博士學(xué)位（此學(xué)位即備受爭議的假學(xué)歷）。2001年，他獲得中國上海復(fù)旦大學(xué)國際政治關(guān)系學(xué)院第二個(gè)博士學(xué)位。

吳征在美國大學(xué)畢業(yè)后，在商場馳騁多年，有過一系列輝煌的戰(zhàn)績，也有許多值得爭議的經(jīng)歷。那么吳征的第一桶金是如何賺取的呢？吳征在一次接受采訪時(shí)說：“1993年，我開設(shè)了一家投資咨詢公司，協(xié)助一家著名的傳媒企業(yè)在亞太地區(qū)進(jìn)行一次很大的購并，并協(xié)助它進(jìn)入亞太市場，這次購并不但一夜之間建立了這個(gè)公司在亞太地區(qū)的地位，而且也完成了我資本積累的第一步。這可以說是我的第一桶金。此后，我的資產(chǎn)是通過對(duì)上市公司進(jìn)行資本運(yùn)作，靠購并和資本重組與投資來取得的?！眳钦魉f的投資咨詢公司即博納投資公司，它的業(yè)務(wù)涉及高科技、媒體、資訊及投資。

吳征早在1992年就已投身傳媒工作。這一年，吳征與美國華納集團(tuán)及福建省電視臺(tái)合資，在國內(nèi)設(shè)立節(jié)目發(fā)行公司。從1994年開始，吳征的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，積極從事電視節(jié)目的制作、收購及發(fā)行。在電視市場及管理領(lǐng)域，吳征也積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，他曾為歐美數(shù)十家大型媒體機(jī)構(gòu)、包括著名的美國電視設(shè)備公司Scientific Alanta擔(dān)任顧問。

1996年，吳征與楊瀾共同參與了美國哥倫比亞廣播公司（CBS）的節(jié)目《2000年那一班》。兩人通過這次合作而相識(shí)，最終成為志同道合的夫妻。

1998年6月，吳征出任香港亞洲電視營運(yùn)總裁。亞視是當(dāng)時(shí)香港第二大傳媒，然而相對(duì)于無線電視來說，卻始終屈居老二。亞視收視率不僅低于無線，廣告收入也抵不過無線，而且長期虧損。上任伊始，吳征先從公司內(nèi)外的形象上著手，整頓管理制度，提高精神面貌。在全面整肅亞視管理的同時(shí)，吳征還不失時(shí)機(jī)地策劃了一些有影響的節(jié)目，如在拋出與對(duì)手無線較勁的《港男選舉》取得不俗的收視率之后，接著抓住世界杯的契機(jī)，他迅速派出報(bào)道組分別到首場球賽的有關(guān)國家跟蹤報(bào)道，亞視在世界杯第一周收視率就上升十幾個(gè)百分點(diǎn)。為擴(kuò)大戰(zhàn)果，他又和部屬策劃亞視撥打有獎(jiǎng)競猜節(jié)目的熱線電話，稱如果觀眾撥打電話數(shù)超過百萬，則亞視體育節(jié)目的名主持人將剃光腦袋以表慶賀。結(jié)果，在香港六百萬人口中，亞視一舉創(chuàng)電話競猜四百萬人次的吉尼斯世界紀(jì)錄，大煞了無線的威風(fēng)。

1999年初，吳征與香港聯(lián)交所上市公司友利電訊主席高振順聯(lián)手收購了當(dāng)時(shí)的凱威國際，后改名為天地?cái)?shù)碼，吳征任該公司主席。1999年6月，通過股權(quán)置換，吳征將自己在天地?cái)?shù)碼中的股份換得友利電訊14%的股份，到2000年初，兩公司的股價(jià)都翻了幾倍。由此，吳征憑借出色的資本運(yùn)作能力在香港名聲鵲起，成為香港資本市場的明星。