民國(guó)早期，順德絲業(yè)繼續(xù)攀上產(chǎn)業(yè)頂峰，一批聰慧勤勉的順德人通過(guò)一船船生絲和一船船白銀締造出來(lái)的南國(guó)絲都和廣東銀行漸漸走進(jìn)人們的視野，也走進(jìn)廣東近代經(jīng)濟(jì)史并扮演著舉足輕重的角色，而以絲業(yè)崛起并成為省內(nèi)商界領(lǐng)軍人物的代表則首選岑國(guó)華。

岑國(guó)華光緒十二年（1886年）出生于樂(lè)從葛岸西村。當(dāng)時(shí)樂(lè)從一帶是順德絲業(yè)重地，人們“家家早起夜眠遲，生絲要趕趁墟期”。出身蠶農(nóng)的岑國(guó)華在小時(shí)候讀過(guò)兩年私塾，粗通文墨的他十二歲就到族中叔伯開辦的絲廠做小工。機(jī)敏醒目、手腳麻利的岑國(guó)華很快就成為店中成員并被派到廣州樂(lè)從人開辦的“永和”絲織廠學(xué)習(xí)生意經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)時(shí)順德鄉(xiāng)村民間企業(yè)大多都是兄弟或族人合股成立，他們很喜歡將企業(yè)開設(shè)到廣州、佛山等地銷售產(chǎn)品。

廣州的幾年磨礪積累，令岑國(guó)華大開眼界。作為國(guó)內(nèi)與世界聯(lián)系最密切的開放城市，廣州讓岑國(guó)華每天都耳濡目染著來(lái)自西方世界的經(jīng)濟(jì)文化信息，更讓他學(xué)習(xí)到鄉(xiāng)村企業(yè)無(wú)法接觸到的現(xiàn)代企業(yè)管理理念與經(jīng)營(yíng)手法，他越來(lái)越相信若能將廣州先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和管理手法帶到仍是傳統(tǒng)古老但涌動(dòng)著創(chuàng)業(yè)春潮的家鄉(xiāng)必能一石激起千層浪。權(quán)衡再三，他辭職回鄉(xiāng)，自行招股，并與兄弟岑細(xì)禮在桂洲和葛岸開設(shè)“大和生”“瑞棧”兩間絲織廠，因經(jīng)營(yíng)得法，守信承諾，企業(yè)很快就進(jìn)入正常軌道，生意日隆。

作為一名浸淫著世紀(jì)初企業(yè)理念且自幼略讀詩(shī)書的企業(yè)家，他深諳傳統(tǒng)國(guó)人經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍未能走出小富則安、夜郎自大的誤區(qū)，因此他一直密切關(guān)注世界最新的技術(shù)信息。當(dāng)1917年美國(guó)絲業(yè)團(tuán)來(lái)廣州推銷日本復(fù)繰機(jī)時(shí)，岑國(guó)華敏銳地覺察到這是一個(gè)令傳統(tǒng)絲業(yè)脫胎換骨的契機(jī)，因而在許多老板覺得重新培訓(xùn)技術(shù)工人，購(gòu)買新設(shè)備耗費(fèi)成本打亂原有生產(chǎn)模式而大搖其頭時(shí)，岑國(guó)華卻決然采用這一深具突破性的技術(shù)設(shè)備，通過(guò)繅絲機(jī)將當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的四角括絲改造六角括絲，大大增加了產(chǎn)品數(shù)量，更提升了產(chǎn)品質(zhì)量，后來(lái)同行們看到這一可喜現(xiàn)象，“靡然風(fēng)從”，全省絲業(yè)也隨之產(chǎn)量大增，更與海外絲織品產(chǎn)量需求相吻合，一改昔日陳舊古老的繅絲方法和不為人重的尷尬場(chǎng)面，而捷足先登的岑國(guó)華更成為廣東近代絲業(yè)技術(shù)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，絲業(yè)市場(chǎng)步向國(guó)際的關(guān)鍵人物，正是在他的這次帶動(dòng)下為廣東在二十世紀(jì)二十年代涌現(xiàn)出來(lái)的鼎盛景象奠定了技術(shù)與文化基礎(chǔ)。

與只滿足于多建幾座鑊耳大屋、多娶幾門妾侍的傳統(tǒng)小農(nóng)式絲廠老板不同，岑國(guó)華深知只有打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)才能匯通天下，因而他斥資在嶺南大學(xué)創(chuàng)辦了生絲研究所和試驗(yàn)場(chǎng)，并成功研制出“雞球牌”粗絲和“飛輪牌”精絲，更在歐美市場(chǎng)大行其道，成為順德最早一批用自己產(chǎn)品走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)家。與此同時(shí)，他又集股擴(kuò)大生產(chǎn)，廠家分布順德南海，多達(dá)18家，股份總額達(dá)到200萬(wàn)銀元，年產(chǎn)生絲4萬(wàn)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1919年全省蠶絲面積150萬(wàn)畝，蠶絲全部產(chǎn)品則在年產(chǎn)量14萬(wàn)—15萬(wàn)擔(dān)左右，而當(dāng)時(shí)每天從廣州運(yùn)回順德的絲款達(dá)30萬(wàn)銀元，一個(gè)月就達(dá)1000萬(wàn)銀元，從這些比較數(shù)據(jù)可看出岑國(guó)華旗下絲廠在廣東省內(nèi)整個(gè)行業(yè)的地位與分量。^[4]

在當(dāng)時(shí)，珠三角一帶絲業(yè)出口業(yè)務(wù)都由外國(guó)人操控，他們盤剝大量利潤(rùn)差額更封鎖海外市場(chǎng)銷售信息，順德絲商一直扮演著運(yùn)送與交貨的尷尬角色，無(wú)法問(wèn)津價(jià)格與銷售，而岑國(guó)華除了在廣州創(chuàng)辦“永泰隆”絲莊，代理各處廠家絲業(yè)交售，銀兩往來(lái)以及稅務(wù)繳納外，更在法租界成立“永泰隆”洋行，突破了間接通過(guò)外商出口的傳統(tǒng)銷售模式，將產(chǎn)品直接運(yùn)送到世界各地，將產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與銷售價(jià)格直接與國(guó)際接軌，在利潤(rùn)大增的同時(shí)也漸漸將自己磨煉成一個(gè)具有國(guó)際視野的商業(yè)巨子，長(zhǎng)袖善舞的他更將非屬下的幾十家絲廠歸為旗下委托管理代售，跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者事必躬親、埋頭細(xì)節(jié)的桎梏，而是踮起腳尖，跳起來(lái)去伸手摘樹上那紅紅的蘋果，因而造就了一種高屋建瓴、舉重若輕的大將風(fēng)范，這在一個(gè)世紀(jì)前確是難能可貴，從中也可看出順德人勇于自我突破的膽略與氣魄。