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        實(shí)施“三大工程”深化庸懶散治理活動開展

        時(shí)間:2023-03-24 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:山東省棲霞市總工會煙臺棲霞市總工會以素質(zhì)提升、提速增效和制度規(guī)范為重點(diǎn),深入開展庸懶散治理活動,嚴(yán)查嚴(yán)懲“不作為”“慢作為”和“亂作為”行為,努力打造一支對黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、體恤職工、愛崗敬業(yè)、實(shí)績突出、清廉從政的工會干部隊(duì)伍。實(shí)施作風(fēng)整頓工程治“散”,展現(xiàn)良好的對外形象棲霞市總工會推出了機(jī)關(guān)干部日??己宿k法以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、廉政談話制、責(zé)任追究制等六項(xiàng)制度。
        實(shí)施“三大工程”深化庸懶散治理活動開展_工運(yùn)事業(yè)改革創(chuàng)新與民生工會建設(shè)

        山東省棲霞市總工會

        煙臺棲霞市總工會以素質(zhì)提升、提速增效和制度規(guī)范為重點(diǎn),深入開展庸懶散治理活動,嚴(yán)查嚴(yán)懲“不作為”“慢作為”和“亂作為”行為,努力打造一支對黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、體恤職工、愛崗敬業(yè)、實(shí)績突出、清廉從政的工會干部隊(duì)伍。

        實(shí)施爭先創(chuàng)優(yōu)工程治“庸”,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績

        按照“爭第一,扛紅旗”的工作目標(biāo),棲霞市總工會組織實(shí)施和諧機(jī)關(guān)工作競賽,從學(xué)習(xí)成效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想作風(fēng)、遵章守紀(jì)、服務(wù)水平、工作業(yè)績六個(gè)方面,對機(jī)關(guān)部門和個(gè)人進(jìn)行綜合考核,要求各業(yè)務(wù)部室在煙臺市級進(jìn)入一類行列。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周五為集中學(xué)習(xí)日,每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí),每人每年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。同時(shí),開展全員信息調(diào)研活動,著力提高工會干部的動腦思考能力和動筆寫作能力。每名工會干部都要定期圍繞總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、理順工作思路,撰寫信息外宣稿件,展現(xiàn)科室和個(gè)人的工作成效,年任務(wù)不少于5篇。

        實(shí)施提速增效工程治“懶”,打造更多的工作亮點(diǎn)

        緊緊抓住全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律,以創(chuàng)建“工人先鋒號”和爭創(chuàng)“金牌職工”為載體,開展產(chǎn)業(yè)集群振興、重點(diǎn)大項(xiàng)目勞動競賽等活動,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”和“十大金點(diǎn)子”評選活動,開展“小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小竅門”“五小”活動,動員組織廣大職工為推動經(jīng)濟(jì)社會提速增效作出新貢獻(xiàn)。建立完善服務(wù)職工群眾“直通車”制度,當(dāng)好職工群眾的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”,年內(nèi)為下崗、困難女職工(農(nóng)民工)免費(fèi)舉辦月嫂培訓(xùn)班2期;免費(fèi)為200名月嫂推介工作;調(diào)整完善全市困難職工檔案,對困難職工實(shí)行動態(tài)化管理,逐步建立起幫扶救助工作的長效機(jī)制。積極開展“圓夢安康”百日行動,督促企業(yè)消除重大事故隱患和職業(yè)危害,加強(qiáng)對高危行業(yè)特別是中小型企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生、女職工勞動保護(hù)情況的監(jiān)督檢查,保障職工的健康權(quán)益,為推動和諧社會建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定做出積極努力。開展“直面對話”和“天天主題日”活動,市總領(lǐng)導(dǎo)、部室要有計(jì)劃地通過電話、走訪、接訪等不同形式,直接與職工群眾交流,聽取意見、答疑釋惑、解決難題。

        實(shí)施作風(fēng)整頓工程治“散”,展現(xiàn)良好的對外形象

        棲霞市總工會推出了機(jī)關(guān)干部日常考核辦法以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、廉政談話制、責(zé)任追究制等六項(xiàng)制度。在機(jī)關(guān)干部中開展“五查五看”,即查全局意識,看是否存在與全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局不合拍、與加快工運(yùn)事業(yè)發(fā)展要求不適應(yīng)的問題;查工作責(zé)任,看是否存在責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識淡薄的問題;查工作效能,看是否存在推諉扯皮、效率低下的問題;查精神狀態(tài),看是否存在作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)的問題;查制度紀(jì)律,看是否存在不按制度辦事、紀(jì)律松弛等問題。對查擺出來的問題要認(rèn)真梳理、綜合分析,有針對性地提出整改措施,增強(qiáng)了全體干部工作積極性和主動性,變“要我干”為“我要干”,齊心協(xié)力開創(chuàng)工作新局面。

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