建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)管理的重要問題之一。雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越重視管理激勵(lì)，并嘗試著進(jìn)行了激勵(lì)機(jī)制改革，也取得了一定的成效。但在對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)上還存在著一些誤區(qū)。

1．認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)

有很多人認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)懲，甚至認(rèn)為：激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)，這是對(duì)激勵(lì)的誤解。實(shí)際上，激勵(lì)是一個(gè)引導(dǎo)行為、篩選行為的過程。激勵(lì)是引發(fā)動(dòng)機(jī)、強(qiáng)化行為；是通過調(diào)整外因來(lái)調(diào)整內(nèi)因，從而使被激勵(lì)者的行為向提供激勵(lì)者預(yù)期的方向發(fā)展的過程。

2．激勵(lì)措施的無(wú)差別化

許多中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，并沒有針對(duì)下屬的特點(diǎn)和需要進(jìn)行分析，只是“一刀切”地對(duì)所有的人不同性格、不同需求的人采用同樣的激勵(lì)手段，結(jié)果適得其反！這也沒有認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的基礎(chǔ)是需要。同樣的激勵(lì)手段不可能滿足所有的需要。

另外，中層領(lǐng)導(dǎo)要注重對(duì)核心員工的激勵(lì)。在部門中，核心技術(shù)人員、營(yíng)銷骨干等都屬于核心員工，他們有著高于一般員工的能力，所以對(duì)于這些人的激勵(lì)要不同于一般的員工。加強(qiáng)對(duì)他們的激勵(lì)，可以起到事半功倍的效果。對(duì)核心員工的激勵(lì)更要使用長(zhǎng)期激勵(lì)的手段，如目標(biāo)激勵(lì)等方法。

所以，要想對(duì)企業(yè)員工實(shí)施有效的激勵(lì)，首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)的。從一般意義上說．凡是能夠促進(jìn)人們工作或調(diào)動(dòng)人們工作積極性的因素，都可稱為激勵(lì)因素。通過對(duì)不同類型人的分析．找到他們的激勵(lì)因素．并有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)，這樣激勵(lì)措施才能最有效。同時(shí)要注意控制激勵(lì)的成本，必須分析激勵(lì)的支出收益比，追求最大限度的利益。

3．激勵(lì)過程中缺乏溝通

很多中層領(lǐng)導(dǎo)往往重視命令的傳達(dá)，而不注重反饋的過程。這樣對(duì)下屬的激勵(lì)是很沒有好處的。缺乏必要的溝通，員工就處于一個(gè)封閉的環(huán)境中，不會(huì)有積極性的。

首先，對(duì)員工所做成績(jī)進(jìn)行肯定。所有的員工都希望能得到公司的賞識(shí)，但結(jié)果卻往往令他們失望。很多員工總是抱怨，領(lǐng)導(dǎo)只有在自己出錯(cuò)的時(shí)候才會(huì)注意他們的存在。

中層領(lǐng)導(dǎo)注意對(duì)員工的正面反饋是很重要的。告訴員工企業(yè)感謝員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行肯定，拉近與員工的距離，這才是對(duì)員工的極大激勵(lì)。

其次，透明管理。讓下屬了解公司的發(fā)展方向，了解公司的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，是非常重要的。創(chuàng)造一種透明的環(huán)境，為員工提供相應(yīng)的信息，可以極大地提高工作效率。

4．盲目激勵(lì)

有的領(lǐng)導(dǎo)看到其他同級(jí)的激勵(lì)措施很奏效時(shí)，就馬上效仿，“依葫蘆畫瓢”。合理的借鑒是必需的，但很多管理者只是照抄。我們知道，激勵(lì)的有效性在于需要。只有立足本企業(yè)員工的需要，激勵(lì)才會(huì)有積極意義。所以，要消除盲目激勵(lì)的現(xiàn)象，必須對(duì)員工的需要做科學(xué)的調(diào)查分析，針對(duì)這些需要來(lái)制定本企業(yè)的激勵(lì)措施。

5．過度激勵(lì)

有的中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為激勵(lì)的強(qiáng)度越大越好。其實(shí)，這也是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，凡事物極必反，激勵(lì)也是這樣。過度的激勵(lì)會(huì)給員工造成過度的壓力，當(dāng)這個(gè)壓力超過員工承受力的時(shí)候，結(jié)果是可想而知的。所以說，適當(dāng)?shù)募?lì)才會(huì)更有積極意義。