幽默是一個人高超智慧的表現(xiàn)，是素質修為、經(jīng)歷學識、品格涵養(yǎng)等多方面才識的結晶。一定不要輕視一些管理者隨機發(fā)揮的簡短的三言兩句的幽默語言，這是他們知識淵博、博覽多識的體現(xiàn)，蘊涵著他們?nèi)粘Ｉ钪行燎诤脤W、日積月累的成果。管理者只有在日常生活中勤奮學習、明察秋毫、勤于積累、堅持不斷地豐富自己，才可以很好地運用幽默管理藝術，達到激勵員工的目的。

激勵專家研究發(fā)現(xiàn)，幽默不但可以減輕疲勞，還能振奮精神，特別是對那些從事重復性勞動的人最有效果——他們?nèi)绻茉谳p松愉快的氣氛中工作，往往能夠超額完成任務。

具體說來，管理者可以這么做。

1.倡導幽默文化

很多世界500強企業(yè)都在嘗試運用幽默進行管理，在美國紐約，有的公司不僅在企業(yè)內(nèi)部倡導幽默文化，還斥資為員工建造一座幽默坊。其中包括一個圖書室，內(nèi)有各種幽默書籍、幽默光盤、錄像帶和錄音帶；一個能容200人的會議廳，廳內(nèi)布置了幽默大師卓別林和笑星克羅麥克斯的許多劇照。幽默坊建成后，成為員工們最愛光顧的場所，它不僅可以幫助員工放松神經(jīng)，也能激發(fā)他們的創(chuàng)造性和“突破桎梏”的思維。

2.放下領導的架子

工作不需要像許多管理者想象的那么嚴肅。當員工取得成績，管理者最好給以祝賀；當他們失敗時泰然處之，最好講點幽默的話，如“讓它懸在空中吧，時間會把它拋棄的”，等等。不要總是板著面孔，否則員工們也許會想：“不就是老板嗎，這樣子給誰看那！”

3.請一個人出來主管幽默

企業(yè)領導可以專門邀請一個富于幽默的員工主管幽默，這對娛樂激勵的發(fā)展很有幫助。

4.起個幽默的名字

可以給自己，也可以給員工或者公司產(chǎn)品起一個十分有趣的綽號或名字，這樣大家一旦叫起這個名字，就會發(fā)出會心的微笑。需要注意的是，在給員工起綽號時，不能起帶侮辱性的，應該在善意的基礎上，起個藝術的綽號。

5.利用幽默解決問題

比如在裁員問題上，幽默可以化解裁員過程中可能出現(xiàn)的各種風險，作用也是顯而易見的。美國歐文斯纖維公司曾解雇了40%的員工，考慮到可能由此而引起的種種問題，該公司管理層聘請了專門的幽默顧問，利用兩個月的時間對1600多名員工施行了幽默計劃，在公司內(nèi)開展了各種幽默活動。結果，沒有出現(xiàn)公司所擔心的企圖自殺、聚眾鬧事、威脅恫嚇、陰謀破壞等可怕后果。