三、中國電影產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)資源與生態(tài)環(huán)境

（一）電影產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)資源平臺

1.資金

我國電影產(chǎn)業(yè)資金現(xiàn)狀表現(xiàn)出4個特征：規(guī)模小、系統(tǒng)資金封閉、市場收入遞減、資金流通不暢。下面將從這4個方面具體論述：

（1）資金規(guī)模相對較小

中國電影產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)主要集中于各大電影集團(tuán)，截止2000年底，其總體資產(chǎn)規(guī)模約為38.2億元。如果以海外成熟電影產(chǎn)業(yè)為參照體系，中國電影產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模相對較小。美國八大電影公司中的任何一家，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力都超過中國所有電影制片廠經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總和。僅華納兄弟電影公司1999年8億美元（合人民幣64億元）的營業(yè)收入，就是同年中國電影產(chǎn)業(yè)的2倍。如果以同屬于傳媒產(chǎn)業(yè)的電視、報紙、廣播產(chǎn)業(yè)為參照體系，其資產(chǎn)規(guī)模也相對較小。2001年僅一個電廣傳媒公司的總資產(chǎn)就達(dá)32億，幾乎可以比肩整個中國電影產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模。

（2）系統(tǒng)資金封閉

一個產(chǎn)業(yè)如果具備開放式的資金流動，則該產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資金上的良性循環(huán)，具備良好的造血功能；而一個系統(tǒng)資金相對封閉的產(chǎn)業(yè)則無法有效地借助系統(tǒng)外資金進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

系統(tǒng)資金的開放程度體現(xiàn)了一個產(chǎn)業(yè)對外的吸引力和自身的發(fā)展張力。目前系統(tǒng)外資金逐步進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，為該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了可能，但這些系統(tǒng)外資金的總體規(guī)模較小。而在美國，電影產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)外資金主要來自于資金實(shí)力雄厚的大工業(yè)公司、國際銀行，規(guī)模巨大。我國電影產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)外資金主要來自于大型集團(tuán)、廣告公司及各種文化公司，如中信集團(tuán)、北京華誼兄弟廣告有限公司、北京紫禁城影業(yè)公司等。我國電影產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)資金封閉是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個障礙。

（3）市場收入結(jié)構(gòu)多元化

雖然黨的十六大召開以來，我國電影產(chǎn)業(yè)市場總體取得了較大增長，但仍然無法改變傳統(tǒng)影院觀影市場低迷的總體狀況。2004年預(yù)計票房收入為15.7億元，觀眾人次為3億人左右，相比1993～2003年每年約10億元的影院票房收入、觀眾人次約2億的成績有所提高。

但諸如電影頻道、VOD點(diǎn)播、寬帶影院等新興觀影市場的收入則有較大上漲。以電影頻道為例，2003年前中央電視臺電影頻道廣告收入每年不超過5.2億元，2003年廣告收入為6億元，2004年收入為8億元。另外，2003年又批準(zhǔn)了長影、上影、西影區(qū)域性電影頻道。這三個頻道2004年已開播，初始收入在2億元左右，預(yù)計這些頻道廣告收入以后會逐年上升。除此外，還批準(zhǔn)了瀟湘、峨眉、珠江三個區(qū)域性電影頻道，預(yù)計2005年后將陸續(xù)開播。

（4）資金流通不暢

目前中國電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)之間的資金流動不暢，各企業(yè)之間資金拖欠情況較為普遍，這種狀況在一定程度上已經(jīng)影響到電影產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。造成該現(xiàn)狀原因有兩點(diǎn)：一、大多數(shù)電影企業(yè)都是國有企業(yè)，有許多還是“事業(yè)單位、企業(yè)管理”，企業(yè)內(nèi)部尚未形成真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，導(dǎo)致在企業(yè)運(yùn)作過程中無法做到完全按市場規(guī)律辦事；二、企業(yè)之間缺乏信譽(yù)機(jī)制的保證，電影企業(yè)之間尚未建立健全的信用體系，而資金流通順暢是要以信用機(jī)制為保證的。由此可見，這種情況主要還是由于市場機(jī)制在電影產(chǎn)業(yè)里尚未真正形成并發(fā)揮作用所造成的。

2.技術(shù)

目前我國電影技術(shù)的研發(fā)工作主要由中影科研所與各影視企業(yè)承擔(dān)，總體來看資金、人才因素一定程度上制約電影產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造。

國家大力投入電影新興技術(shù)開發(fā)，挖掘中國電影產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢。為了適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的浪潮，國家投資9000萬元建立華龍電影數(shù)字制作有限公司，實(shí)施“電影數(shù)字制作產(chǎn)業(yè)化示范工程”；國家廣電總局投資2億元，建立全國數(shù)字電影院線；國家廣電總局投資1億元，更新改造中國電影資料館，保護(hù)電影檔案資料；國家廣電總局還正式批準(zhǔn)了總投資額約7500萬元的《電影數(shù)字化平臺技術(shù)方案》，以建立電影節(jié)目數(shù)字素材庫、家庭影院傳送平臺等。投入的逐步加大，開拓了電影資源的應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)了電影基礎(chǔ)條件與現(xiàn)代水平的接軌。

3.人才

我國電影業(yè)正處于由事業(yè)向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變初期，因而受舊的觀念影響很深，還不具備市場觀念、競爭觀念、效益觀念，傳統(tǒng)國企意識余留成分多。

產(chǎn)業(yè)盈利點(diǎn)不明確、增長緩慢對人才缺乏吸引力與我國其他產(chǎn)業(yè)相比，我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。盡管產(chǎn)業(yè)融合的趨勢勢不可擋，但由于各個層面的原因，電影產(chǎn)業(yè)中的諸多盈利點(diǎn)尚未開發(fā)，一個缺乏盈利的產(chǎn)業(yè)很難吸引優(yōu)秀人才的加盟。

缺乏激勵機(jī)制我國電影業(yè)正處于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期。在此期間，各電影企業(yè)舊有的觀念、管理結(jié)構(gòu)尚未完全更新，表現(xiàn)在對企業(yè)員工的管理上就是缺乏激勵機(jī)制，員工報酬與其創(chuàng)造的效益相脫節(jié)。

新興業(yè)務(wù)發(fā)展快，配套人才缺乏產(chǎn)業(yè)的融合驅(qū)使電影產(chǎn)業(yè)逐漸由傳統(tǒng)模式向多元化模式方向發(fā)展，電影產(chǎn)業(yè)與電視產(chǎn)業(yè)、音像產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、玩具業(yè)相互融合發(fā)展形成了新的盈利空間。目前，我國電影產(chǎn)業(yè)十分缺乏新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域配套人才，如專業(yè)營銷人才、經(jīng)營管理人才等。

包袱重電影產(chǎn)業(yè)中的國有制片廠、電影公司及各影院與大多數(shù)國有企業(yè)一樣，在發(fā)展過程中都面臨著離退休人員過多的問題。除了上海等少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)，離退休人員交由社會保險來管理，大部分電影單位的人員包袱較重，例如瀟湘廠共有人員600多人，其中離退休人員200多人。

（二）政府監(jiān)管與法律

現(xiàn)行政策法規(guī)的三重角色如下：（1）扶持電影產(chǎn)業(yè)。目前，我國制定的政策法規(guī)對電影產(chǎn)業(yè)起到積極的扶持作用。例如設(shè)立影視互濟(jì)資金，增加電影制作資金；增設(shè)電影頻道，促進(jìn)影視合流；積極組建電影集團(tuán)，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展等。如電影局已經(jīng)制定了《數(shù)字電影發(fā)展綱要》，全系統(tǒng)上下形成合力，共同努力完成。（2）規(guī)范電影產(chǎn)業(yè)。一個產(chǎn)業(yè)需要相應(yīng)的政策法規(guī)對其進(jìn)行規(guī)范，只有如此才可實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)的有序化、規(guī)范化。（3）大力保護(hù)電影產(chǎn)業(yè)。我國政策法規(guī)，尤其是中國電影產(chǎn)業(yè)在WTO中作的相關(guān)承諾，客觀上對國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)起到保護(hù)的作用。例如，每年對進(jìn)口影片的限額有效保護(hù)了中國的電影創(chuàng)作與制作；不許外商獨(dú)自設(shè)立電影院，使我國掌握了電影發(fā)行渠道，從而掌握了影片播映的主導(dǎo)權(quán)。

（三）中國電影產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境

1.國際環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

電子計算機(jī)、電視、多媒體、信息高速公路的快速發(fā)展和普及使全世界成了一個地球村，加速了經(jīng)濟(jì)全球化。所謂的經(jīng)濟(jì)全球化是指世界大部分國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形成一個統(tǒng)一的、緊密聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體的過程。經(jīng)濟(jì)全球化包括了“資本全球化、生產(chǎn)全球化、貿(mào)易全球化、市場全球化”，其中市場全球化是經(jīng)濟(jì)全球化最明顯、最直接的表征。

技術(shù)環(huán)境

技術(shù)的變革引起生產(chǎn)方式的變革，帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，影響市場結(jié)構(gòu)以及企業(yè)行為；另一方面，技術(shù)在不同產(chǎn)業(yè)間廣泛運(yùn)用和共享，以此為聯(lián)合點(diǎn)，促進(jìn)了各產(chǎn)業(yè)間的交叉融合，形成了新型的產(chǎn)業(yè)盈利模式。

數(shù)字化技術(shù)不斷延伸至電影領(lǐng)域，數(shù)字電影將是未來的發(fā)展趨勢。與傳統(tǒng)電影相比，數(shù)字電影最大的區(qū)別是不再以膠片為載體、以拷貝為發(fā)行方式，而換之以數(shù)字文件形式發(fā)行或通過網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星直接傳送到影院、家庭等終端用戶。因而數(shù)字技術(shù)將帶來數(shù)字電影的制作、傳輸、運(yùn)營、接收四個層面的變革。

文化環(huán)境

文化國際化也是全球一體化的伴生現(xiàn)象之一，具體體現(xiàn)為當(dāng)技術(shù)消解了不同文化之間的交流、鑒賞障礙時，各國文化交流日益興盛和頻繁，各國對外來文化的鑒賞力和理解力日漸提高，并逐漸接受和認(rèn)可外來文化。

全球化成為當(dāng)今世界發(fā)展的一個趨勢，全球化帶來資本的自由流動和信息傳播的自由交流，全球性資源的再分配拉動和刺激了規(guī)?？涨暗奈幕唐妨鲃雍臀幕螒B(tài)對撞，傳統(tǒng)意義上的文化形成和傳承在全球化的語境下正越來越失去固定的空間，國家和民族文化邊界正在彼此消解，各國文化逐漸開放，異域文化交叉融合。與此同時，也帶來了文化帝國主義的潛在威脅。

大眾媒介環(huán)境

媒介作為一種產(chǎn)業(yè)實(shí)體，其發(fā)展之快從全球范圍來講已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。技術(shù)發(fā)展和資本的力量加速了產(chǎn)業(yè)的融合，導(dǎo)致媒介產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)營區(qū)隔日漸模糊。伴隨著媒介產(chǎn)業(yè)融合以及其他行業(yè)對媒介產(chǎn)業(yè)的介入，在全球范圍內(nèi)逐漸形成了若干媒介巨頭。媒介巨頭憑借其雄厚的實(shí)力和嫻熟的全球市場運(yùn)作成為活躍在各個媒介領(lǐng)域的主角。

競爭環(huán)境

將我國電影產(chǎn)業(yè)置于全球市場競爭中考察，來自美國、法國、日本、意大利等國家電影產(chǎn)業(yè)的競爭壓力十分強(qiáng)烈。其中，美國的競爭壓力最強(qiáng)，我國每年僅僅進(jìn)口十幾部美國電影，但其票房收入?yún)s占據(jù)了我國電影票房收入的大部分份額。另外，WTO之后，我國進(jìn)口影片數(shù)量增加，會有更多海外電影集團(tuán)的影片進(jìn)入我國市場，競爭將更加激烈。如果我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展同競爭對手的發(fā)展相差懸殊，我國市場將變成海外電影集團(tuán)相互競爭的場所。因此我國電影產(chǎn)業(yè)上下都應(yīng)該積極調(diào)正，表現(xiàn)出積極的競爭態(tài)勢。

2.國內(nèi)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

目前我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。產(chǎn)業(yè)政策由進(jìn)口替代向出口導(dǎo)向過渡，經(jīng)濟(jì)由自足型轉(zhuǎn)向外向型發(fā)展。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)由計劃型向市場經(jīng)濟(jì)型全面轉(zhuǎn)型，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)逐漸接軌。IT產(chǎn)業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異，主要表現(xiàn)為整體市場規(guī)模不斷增加，產(chǎn)業(yè)層次分明，產(chǎn)業(yè)的信息化、管理化等。

技術(shù)環(huán)境

伴隨著國際上數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，中國電影數(shù)字化發(fā)展也在加快前進(jìn)步伐。我國電影數(shù)字制作進(jìn)程仍然處于過渡階段，即膠片與數(shù)字制作共存。雖然有數(shù)字立體聲、數(shù)字特技、數(shù)字編輯等手段，但主要還是以膠片為載體進(jìn)行記錄放映。在影視傳輸系統(tǒng)發(fā)展方面，廣播衛(wèi)星直播系統(tǒng)已經(jīng)成熟，有線電視網(wǎng)發(fā)展迅速，寬帶信息網(wǎng)建設(shè)成效顯著，傳輸網(wǎng)絡(luò)公司正在積極籌建中，而影視終端數(shù)字化接收系統(tǒng)建設(shè)則相對滯后。

政策環(huán)境

政策環(huán)境主要表現(xiàn)在國家的文化產(chǎn)業(yè)政策和中國電影產(chǎn)業(yè)關(guān)于WTO的相關(guān)承諾兩個方面。其中，文化產(chǎn)業(yè)政策方面，國家鼓勵文化產(chǎn)業(yè)融資多元化，放寬各種社會資金進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的各種限制。同時國家設(shè)立國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和國家級的文化資產(chǎn)經(jīng)營公司，鼓勵組建各級各類文化產(chǎn)業(yè)基金組織、文化投資公司，形成多元化投資主體的新格局。國家有關(guān)部門也積極制定政策，投資電影產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)廣播電影電視三位一體加快整合，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展促進(jìn)影視企業(yè)集團(tuán)化和規(guī)?；?/p>

媒介環(huán)境

目前我國的媒介環(huán)境表現(xiàn)出三個突出的特點(diǎn)：媒介發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，媒介融合化、集團(tuán)化發(fā)展和媒介發(fā)展國際化。最近幾年，我國出現(xiàn)了報業(yè)集團(tuán)、出版業(yè)集團(tuán)、廣播電視集團(tuán)。這些媒介集團(tuán)“以資產(chǎn)為紐帶、以集團(tuán)為依托、以主業(yè)為基礎(chǔ)、以重點(diǎn)產(chǎn)品為龍頭、以延伸產(chǎn)業(yè)為拓展”，走一條多元化經(jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展之路。

電影產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化改革從1995年開始，我國相繼組建了三大電影集團(tuán)和四個區(qū)域性集團(tuán)。中影集團(tuán)已經(jīng)成為以影視創(chuàng)作生產(chǎn)為主業(yè)，電影發(fā)行、電視媒體、光盤制作、數(shù)字業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營、綜合發(fā)展的電影集團(tuán)，形成每年拍攝30部左右故事片的創(chuàng)作實(shí)力。上海電影集團(tuán)是1995年在原有的上海電影集團(tuán)與永樂集團(tuán)、動畫集團(tuán)基礎(chǔ)上組建的，又于2001年8月整合擴(kuò)張成立的，總資產(chǎn)近16億元。長春電影集團(tuán)于1999年7月成立，總資產(chǎn)4億。2002年5月至2003年6月，以西安電影制片廠為主體的西部電影集團(tuán)、以瀟湘電影制片廠為主體的瀟湘電影集團(tuán)、以峨眉電影制片廠為主體的峨眉電影集團(tuán)，以珠江電影制片公司為主體的珠江電影集團(tuán)也相繼建立。