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        于沖的卸任與“好客山東”時(shí)代的終結(jié)

        時(shí)間:2023-02-04 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:于沖在任七年,領(lǐng)導(dǎo)山東省旅游系統(tǒng)開創(chuàng)了中國(guó)省域旅游品牌大整合的發(fā)展階段,這個(gè)階段,可以稱為“中國(guó)旅游的‘好客山東’時(shí)代”。于沖卸任可以看作中國(guó)省域旅游品牌營(yíng)銷大變革的一個(gè)標(biāo)志性事件,代表著中國(guó)旅游品牌營(yíng)銷的“好客山東”時(shí)代走向終結(jié)。在于沖卸任過渡期橫空出世的“山東旅游O2O泰山會(huì)盟”,是“好客山東”與時(shí)俱進(jìn),野心勃勃地挺進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,并再一次引領(lǐng)行業(yè)
        于沖的卸任與“好客山東”時(shí)代的終結(jié)_中國(guó)旅游營(yíng)銷新價(jià)值時(shí)代

        不管在微信朋友圈,還是在現(xiàn)實(shí)工作中,很多省市區(qū)旅委主任或旅游局長(zhǎng)聚在一起時(shí),喜歡稱于沖為“于沖大哥”。這個(gè)稱謂,跟年齡無(wú)關(guān),更多的是一種尊稱——在中國(guó)旅游界同時(shí)代的省市區(qū)旅游委主任、旅游局長(zhǎng)眼中,于沖不僅僅是同行,更是引領(lǐng)省域旅游發(fā)展潮流的先行者、開拓者和實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。

        于沖,原山東省旅游局局長(zhǎng),2007年3月正式擔(dān)任山東省旅游局黨組書記、局長(zhǎng),2015年6月1日卸任,現(xiàn)擔(dān)任政協(xié)山東省委員會(huì)提案委員會(huì)主任。

        實(shí)際上,2015年1月30日,于沖已調(diào)任政協(xié)山東省委員會(huì)提案委員會(huì)主任,到6月1日山東省人民政府正式發(fā)文免去于沖山東省旅游局局的職務(wù),于沖卸任的過渡期,持續(xù)了近半年的時(shí)間,在外界看來(lái),并沒有一個(gè)戛然而止的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

        在這期間,于沖以山東省旅游局局長(zhǎng)的身份,完成了在其旅游局長(zhǎng)生涯中,又一件轟動(dòng)整個(gè)中國(guó)旅游界的大創(chuàng)舉——4月21日,“山東旅游O2O泰山會(huì)盟”在泰安舉行,為3000余家企業(yè)搭建起產(chǎn)權(quán)合作、營(yíng)銷聯(lián)盟的平臺(tái),全國(guó)最大的旅游O2O對(duì)接平臺(tái)就此誕生。

        于沖在泰山會(huì)盟期間接受鳳凰網(wǎng)旅游頻道專訪時(shí),首次向媒體透露,“由于年齡的原因,即將退出旅游部門崗位”,鳳凰網(wǎng)旅游將此次會(huì)盟概括為“于沖獻(xiàn)給‘好客山東’的告別禮”。

        于沖在任七年,領(lǐng)導(dǎo)山東省旅游系統(tǒng)開創(chuàng)了中國(guó)省域旅游品牌大整合的發(fā)展階段,這個(gè)階段,可以稱為“中國(guó)旅游的‘好客山東’時(shí)代”。

        任何一個(gè)品牌的生命力和影響力,都有其周期性。在經(jīng)過六七年群雄逐鹿的品牌競(jìng)爭(zhēng)后,如今,傳統(tǒng)的省域旅游品牌營(yíng)銷模式也邁向周期性衰退,舊體系、舊模式在崩塌,新技術(shù)、新思維已經(jīng)迎面走來(lái)。

        于沖卸任可以看作中國(guó)省域旅游品牌營(yíng)銷大變革的一個(gè)標(biāo)志性事件,代表著中國(guó)旅游品牌營(yíng)銷的“好客山東”時(shí)代走向終結(jié)。

        “好客山東”的品牌體系

        1999年,大連率先推出“浪漫之都”的城市定位,整合城市要素,通過大事件、大活動(dòng)、大節(jié)慶打造城市品牌。以此為標(biāo)志,中國(guó)城市邁向品牌化發(fā)展階段。隨后出現(xiàn)了若干以“××之都”、“××之鄉(xiāng)”、“××天堂”等城市品牌定位。這是中國(guó)旅游跳出孤立的景區(qū)營(yíng)銷,邁向城市品牌整合營(yíng)銷的第一階段。

        進(jìn)入新世紀(jì),中國(guó)省域旅游品牌意識(shí)也逐漸覺醒,但這個(gè)時(shí)候的省域品牌定位,大多采用核心資源疊加組合的方式呈現(xiàn),最具代表性的是山東旅游形象“一山一水一圣人”,將泰山、趵突泉(又說(shuō)是黃河)、孔子作為形象代言。

        2008年,在進(jìn)一步挖掘、提煉“一山一水一圣人”品牌內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,結(jié)合孔子之仁、梁山之義、好客之風(fēng)等齊魯大地文化內(nèi)涵,山東省旅游局推出簡(jiǎn)潔且情感豐富的四字定位——“好客山東”,并進(jìn)行全新的VI體系設(shè)計(jì)——“好客山東”(Friendly Shandong)標(biāo)識(shí)。

        隨后,山東省旅游局采用“聯(lián)合推介捆綁營(yíng)銷”的模式,集結(jié)十七個(gè)地級(jí)市,整合國(guó)內(nèi)外主流媒體資源,通過持續(xù)性的創(chuàng)意策劃和廣告投放,開啟了中國(guó)史無(wú)前例的省域旅游品牌大規(guī)模、轟動(dòng)式營(yíng)銷推廣。

        幾乎在很短的時(shí)間內(nèi),淺顯易懂、朗朗上口的“好客山東”獲得了廣泛的社會(huì)認(rèn)同,并引發(fā)全國(guó)各省市區(qū)的爭(zhēng)相效仿,甚至連LOGO的設(shè)計(jì)元素,也采用“Friendly Shandong”式的拼音、色彩、核心旅游資源、印章等要素的疊加。2010年,以各省市區(qū)紛紛推出四個(gè)字的形象定位為標(biāo)志,宣告中國(guó)旅游開啟省域旅游大品牌營(yíng)銷的格局。

        同時(shí),也意味著,中國(guó)省域旅游品牌走向了喊口號(hào)的“懸浮式營(yíng)銷”,花費(fèi)巨額營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)投放各類廣告,得到的結(jié)局不是形象定位得不到市場(chǎng)認(rèn)同,就是定位很好,卻是形象和產(chǎn)品兩張皮。其中,最具代表性的是“老家河南”“晉善晉美”,以及“大美××”系。

        而開創(chuàng)四字形象定位法的“好客山東”絕不是一句空泛的口號(hào)及禮儀象征,在不斷的摸索完善中,“好客山東”構(gòu)建起完整的品牌體系,逐步建立起以省域品牌“好客山東”為統(tǒng)領(lǐng),集合城市品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、節(jié)事品牌等構(gòu)筑而成的“金字塔”品牌譜系。

        一、城市品牌。以“好客山東”為統(tǒng)領(lǐng),首先帶動(dòng)了十七個(gè)城市和數(shù)十個(gè)縣市區(qū)的地域品牌建設(shè),“泉城濟(jì)南”“逍遙濰坊”“親情沂蒙”“運(yùn)河古城”“文化濟(jì)寧”“江北水城”“好運(yùn)榮成”等一系列地域品牌,彰顯著山東豐富多元,個(gè)性鮮明的文化旅游資源。

        二、資源品牌。“好客山東”適時(shí)推出六大核心資源品牌:孔子在這里誕生——“游三孔,知天下”、泰山在這里崛起——“登泰山,保平安”、奧運(yùn)在這里揚(yáng)帆——“親藍(lán)海,享休閑”、黃河在這里入海——“賞奇觀,抒豪情”、長(zhǎng)城在這里始建——“讀齊魯,做好漢”、運(yùn)河在這里重建——“品水城,覽古今”,這些都是山東獨(dú)有,別處難尋的優(yōu)勢(shì)資源,具有唯一性和排他性。

        三、產(chǎn)品品牌。“好客山東”整合全省優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品,推出“三項(xiàng)百種旅游產(chǎn)品”——不得不去的100個(gè)地方、不得不吃的100種美食、不得不購(gòu)的100種旅游商品,以及“山東三珍”、“山東客?!?、“魯菜館”等特色產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的推出,不僅使游客對(duì)“好客山東”有了更具象化的認(rèn)知和向往,更是極大地調(diào)動(dòng)了省內(nèi)特色旅游產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售關(guān)聯(lián)企業(yè)參與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性,使得發(fā)展旅游的關(guān)聯(lián)性和帶動(dòng)性凸顯。

        四、節(jié)事品牌。為了實(shí)現(xiàn)淡季不淡、旺季更旺,“好客山東”圍繞元旦、春節(jié)、元宵節(jié),整合冬春季旅游節(jié)慶、民俗活動(dòng)、春節(jié)購(gòu)物等,推出“好客山東?賀年會(huì)”;整合夏秋季旅游節(jié)慶、民俗活動(dòng)、濱海旅游季等,推出“好客山東?休閑匯”,統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一宣傳,營(yíng)造全域過大年、休閑游的氛圍,把每一場(chǎng)節(jié)事活動(dòng)都當(dāng)作營(yíng)銷盛會(huì)來(lái)打造,激發(fā)了齊魯大地傳統(tǒng)文化的活力,培育了休閑度假的消費(fèi)熱潮。

        五、目的地品牌。在完成了城市品牌的整合集聚之后,2013年,“好客山東”推出“山東十大文化旅游目的地品牌”建設(shè),旨在進(jìn)一步深化整合,實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化旅游目的地與縣域文化旅游目的地同步突破。這十大文化旅游目的地包括:“仙境海岸”、“文化圣地”、“平安泰山”、“齊國(guó)古都”、“天下泉城”、“儒風(fēng)運(yùn)河”、“水滸故里”、“黃河入?!?、“親情沂蒙”、“華夏龍城”,志在形成具有山東特色的目的地品牌。

        六、O2O品牌。在于沖卸任過渡期橫空出世的“山東旅游O2O泰山會(huì)盟”,是“好客山東”與時(shí)俱進(jìn),野心勃勃地挺進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,并再一次引領(lǐng)行業(yè)之先的創(chuàng)舉。首屆“泰山會(huì)盟”集結(jié)了國(guó)旅、中青旅、康輝等80余家知名旅行社,港中旅、萬(wàn)達(dá)、上海錦江等30多家全國(guó)大型旅游投資集團(tuán),攜程、去哪兒、阿里旅行、欣欣、驢媽媽、同程、途牛、螞蜂窩、美團(tuán)等20多家全國(guó)知名線上旅游運(yùn)營(yíng)商,20多家旅游風(fēng)險(xiǎn)投資公司、18家知名品牌連鎖飯店,與山東的2024家旅行社,783家景區(qū),848家飯店和眾多涉旅企業(yè),在線上線下進(jìn)行互通、互動(dòng)、互聯(lián),構(gòu)筑起全國(guó)最大的旅游O2O對(duì)接平臺(tái),它將成為每年一屆,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的行業(yè)盛會(huì)。

        六七年來(lái),“好客山東”一直被模仿,從未被超越,根本原因就在于別的省市區(qū)只看到了“好客山東”的形象廣告而隨波逐流,卻沒有在品牌體系的構(gòu)建與具體旅游產(chǎn)品支撐層面學(xué)以致用。結(jié)果就是,人家擲地有聲,自己卻花錢噴空。

        “好客山東”的營(yíng)銷策略

        說(shuō)起“好客山東”,大多數(shù)人會(huì)想起央視旅游廣告。我還是一個(gè)觀點(diǎn),雖然全國(guó)各省市區(qū)都在跟風(fēng)每年在央視投放旅游廣告,但最大的獲利者還是首開央視旅游廣告投放先河的“好客山東”。

        2008年到2013年的六年間,山東共有250家單位(市、縣、企業(yè))參與“聯(lián)合推介,捆綁營(yíng)銷”,涵蓋全省17個(gè)市、大部分縣(市、區(qū))和重點(diǎn)旅游企業(yè),累計(jì)投入宣傳資金10億多元。其中,山東省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金的80%用于了“好客山東”品牌營(yíng)銷。

        六七年來(lái),“好客山東”品牌營(yíng)銷究竟在央視砸了多少?gòu)V告費(fèi)用,到目前為止,找不到確切的數(shù)據(jù),但顯而易見的是,“好客山東”無(wú)疑是央視旅游廣告的標(biāo)王,這點(diǎn)從它投放的時(shí)間段、持續(xù)性和播出頻率可以得出判斷。

        經(jīng)常聽人說(shuō),山東富庶、有錢任性,在旅游品牌營(yíng)銷方面頗具土豪范兒。但是,別忘了,有錢沒策略不一定就能辦好事兒?!昂每蜕綎|”品牌體系的建立,一方面是對(duì)資源、產(chǎn)品整合梳理的成功,另一方面,是讓品牌體系和產(chǎn)品體系創(chuàng)建的每個(gè)環(huán)節(jié),都有營(yíng)銷推廣的積極參與。

        現(xiàn)在深受業(yè)界詬病,卻仍然無(wú)法阻擋各省市區(qū)爭(zhēng)先恐后投放的央視廣告,只是“好客山東”品牌營(yíng)銷取得成功的渠道之一,但并不是全部?!昂每蜕綎|”營(yíng)銷真正的驅(qū)動(dòng)力,是在變革的市場(chǎng)中,逐步建立了一套動(dòng)態(tài)的品牌營(yíng)銷策略體系。在這套策略體系中,“好客山東”做到了“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,人精我絕”的境界。

        需要強(qiáng)調(diào)的是,傳統(tǒng)的推廣方式,別的地方能玩的,“好客山東”也在玩,只不過山東總是有所創(chuàng)新。此處,我只說(shuō)幾個(gè)具有代表性的“好客山東式營(yíng)銷策略”。

        一、捆綁式營(yíng)銷。2008年,“好客山東”首開“聯(lián)合推介,捆綁營(yíng)銷”模式,整合省、市、縣、旅游企業(yè)的資源和宣傳促銷資金,在央視、鳳凰衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、香港翡翠臺(tái)、臺(tái)灣東森臺(tái)等主流媒體集中采購(gòu)宣傳版塊和時(shí)段,集中開展了“好客山東”宣傳推介,開創(chuàng)了全國(guó)省域旅游品牌集群式傳播典范,被譽(yù)為“山東首創(chuàng),眾省效仿”。實(shí)際上,“好客山東”的“捆綁式營(yíng)銷”不僅僅體現(xiàn)在電視廣告的投放上,而是一綁到底,不管在哪里,也不管什么營(yíng)銷方式,“好客山東”都不是一句口號(hào),而是一個(gè)整體。

        二、節(jié)事營(yíng)銷。“好客山東”通過“休閑匯”和“賀年會(huì)”,把全省大大小小的各種節(jié)事活動(dòng)變成了品牌宣傳的主陣地,在任何一個(gè)活動(dòng),哪怕是鄉(xiāng)村廟會(huì)上,游客都可以看到“好客山東”(Friendly Shandong)的標(biāo)識(shí)。另外,緊跟社會(huì)熱點(diǎn)話題和事件策劃的系列事件營(yíng)銷,也是屢屢引爆“好客山東”品牌營(yíng)銷的重要砝碼,比如2011年京滬高鐵開通后,在飛速行進(jìn)的列車上舉辦“高鐵旅游營(yíng)銷大會(huì)”。

        三、新媒體營(yíng)銷。“好客山東”是國(guó)內(nèi)最早采用新媒體營(yíng)銷的省旅游局之一,通過與國(guó)內(nèi)外知名網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作機(jī)制,搭建“好客山東旅游旗艦館”和營(yíng)銷平臺(tái)。利用微博、微信、新聞客戶端、手機(jī)報(bào)、手機(jī)應(yīng)用等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道,開設(shè)山東旅游營(yíng)銷平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái),走在全國(guó)前列。

        四、海外營(yíng)銷。2013年,山東省設(shè)立8000萬(wàn)專項(xiàng)資金,啟動(dòng)“好客山東”品牌的海外推廣。聯(lián)合航空公司、大旅行社在韓國(guó)、日本、美國(guó)和中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣等重點(diǎn)入境旅游市場(chǎng)的國(guó)家和地區(qū)門戶機(jī)場(chǎng)、中心城市的高鐵、地鐵樞紐建立固定的“好客山東”海外營(yíng)銷平臺(tái)(官方網(wǎng)站)和形象展示直營(yíng)店。聯(lián)手谷歌,利用其網(wǎng)站的全球影響力,進(jìn)行跨平臺(tái)推廣,全方位向海外展現(xiàn)山東旅游資源和產(chǎn)品。同時(shí),在韓國(guó)、美國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣等重點(diǎn)客源市場(chǎng)建立韓文、英文、日文及中文繁體“好客山東官方咨詢網(wǎng)站”。2014年元旦之前,“好客山東”旅游形象片登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng),在19個(gè)LED屏上連續(xù)三天聯(lián)動(dòng)播放。

        五、專家營(yíng)銷。在“好客山東”品牌營(yíng)銷的過程中,于沖幾乎整合了全國(guó)最頂尖的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)和專家意見領(lǐng)袖,并知人善用地將最適合哪些機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)干的活兒進(jìn)行外包,保證營(yíng)銷推廣的執(zhí)行效果,因此,“好客山東”的背后,一個(gè)龐大的智囊團(tuán),絕不是某一家策劃結(jié)構(gòu)所能成就。積極總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展模式,進(jìn)行行業(yè)推廣?!昂每蜕綎|”模式獲得了很多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和意見領(lǐng)袖的好評(píng),并紛紛將其作為省域旅游整合發(fā)展的經(jīng)典案例四處講授,包括城市旅游創(chuàng)新模式“棗莊實(shí)踐”、“沂水現(xiàn)象”等。實(shí)際上,于沖自己以及山東省旅游局的部分干部,均是業(yè)界公認(rèn)的、響當(dāng)當(dāng)?shù)膶<?、學(xué)者,他們通過參加大型活動(dòng)、論壇,以演講的方式,不遺余力地從理論和實(shí)踐層面推廣“好客山東”,這在其他省市區(qū)旅游局是很少見的。

        六、VI標(biāo)識(shí)營(yíng)銷。“好客山東”在全省旅游關(guān)聯(lián)系統(tǒng)推廣“好客山東”(Friendly Shandong)標(biāo)識(shí),其力度之大,覆蓋面之廣全國(guó)僅有。廣泛使用于機(jī)場(chǎng)、車站、旅游景區(qū)、旅游星級(jí)飯店、旅行社等企業(yè)和場(chǎng)所,爭(zhēng)取全省性重大經(jīng)貿(mào)、文化、體育活動(dòng)使用“好客山東”標(biāo)識(shí)。如今,游客能在山東任何一個(gè)景區(qū)景點(diǎn)或旅游服務(wù)點(diǎn),哪怕是一個(gè)農(nóng)家樂或廁所,都能看到“好客山東”(Friendly Shandong)的標(biāo)識(shí)。另外,“三項(xiàng)百種旅游商品”、“山東三珍”等特色商品均實(shí)現(xiàn)了標(biāo)識(shí)化,流通海內(nèi)外。我曾經(jīng)在赤峰一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小超市里,發(fā)現(xiàn)貼著“好客山東”(Friendly Shandong)的“東阿阿膠”。讓特色旅游產(chǎn)品變成拼品牌形象載體,也是“好客山東”的一大創(chuàng)舉。

        “好客山東”品牌先后榮獲“中國(guó)休閑創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)之旅游形象創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“首屆中國(guó)經(jīng)典傳媒大獎(jiǎng)之廣告主杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)旅游廣告主品牌年度金獎(jiǎng)”等品牌、傳播大獎(jiǎng)等榮譽(yù)。得到山東省委、省政府的認(rèn)同和支持,數(shù)次被寫進(jìn)山東省政府工作報(bào)告,強(qiáng)調(diào)要打響“好客山東”品牌,做好“好客山東”品牌體系建設(shè)。

        實(shí)際上,“好客山東”營(yíng)銷模式,從始至今,都存在質(zhì)疑和爭(zhēng)議。但是,當(dāng)這種質(zhì)疑和爭(zhēng)議,與山東省旅游近幾年來(lái)的發(fā)展成就相比,似乎缺乏底氣。

        從2007年旅游總收入1652.1億,全國(guó)排名第六,到2014年旅游總收入5800億,全國(guó)排名第四,有力地證明了“好客山東”對(duì)于山東旅游產(chǎn)業(yè)整體提升所產(chǎn)生的積極拉動(dòng)作用。

        早在2012年,一份來(lái)自專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告顯示,僅“好客山東”品牌價(jià)值已達(dá)170億元,比2011年的市值上漲55億元。

        小榮說(shuō)

        但是,我們都不得不面對(duì)一個(gè)新變革時(shí)代的來(lái)臨。

        超常態(tài)急劇膨脹的旅游市場(chǎng)需求,國(guó)家層面對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)發(fā)展下穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的高期許,以及中國(guó)旅游新政“515戰(zhàn)略”的強(qiáng)力推行,使中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入最激蕩裂變的轉(zhuǎn)型跨越期。

        在新技術(shù)、新游客、新消費(fèi)推動(dòng)下,品牌營(yíng)銷的戰(zhàn)略路徑和技術(shù)路徑也在潛移默化地發(fā)生轉(zhuǎn)變。就連世界級(jí)品牌大亨“可口可樂”都在積極尋求營(yíng)銷新突破,不斷升級(jí)個(gè)性化、標(biāo)簽化營(yíng)銷,以迎合細(xì)分市場(chǎng)新型的消費(fèi)人群。

        當(dāng)“四川好玩”打出“四川,不僅僅有熊貓”,“心儀廣西”在微信朋友圈投放“世界是嘈雜的,廣西是寧?kù)o的”宣傳廣告,“老家河南”開始思考形象情感與旅游產(chǎn)品怎樣有效地對(duì)接落地……我們欣喜地看到,中國(guó)旅游品牌已經(jīng)躍躍欲試地想跳出“口號(hào)式”的營(yíng)銷模式,趨向更加情感化、開放式、互動(dòng)性、具象化的營(yíng)銷新路徑,中國(guó)省域旅游大品牌格局即將經(jīng)歷重新洗牌。

        誰(shuí)將成為新變革時(shí)代的引領(lǐng)者?

        六七年來(lái),于沖和他的“好客山東”持續(xù)地為中國(guó)旅游品牌營(yíng)銷探索新路徑,貢獻(xiàn)新經(jīng)驗(yàn),可謂勞苦功高。卸任后的于沖,或許還能為山東旅游的發(fā)展發(fā)揮余熱,然而,未來(lái)注定不再是于沖的時(shí)代。

        “好客山東”或許沉淀有創(chuàng)新的基因,但在短時(shí)期內(nèi),仍舊無(wú)法徹底擺脫其開創(chuàng)的巔峰盛世帶來(lái)的“陰影”,如何完成自我蛻變與超越,必先清醒地認(rèn)識(shí)到——中國(guó)旅游的“好客山東”時(shí)代已經(jīng)終結(jié),需審時(shí)度勢(shì),從頭再來(lái)。

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