亂花漸欲迷人眼

《錢(qián)塘湖春行》是唐朝大詩(shī)人白居易的一首詩(shī)，生動(dòng)描繪了西湖早春生機(jī)勃勃、風(fēng)光明媚的美麗景致。其中有一句“亂花漸欲迷人眼”，是說(shuō)野外的花兒色彩斑斕，形態(tài)各異，紛繁爭(zhēng)艷，讓人目不暇接，看著看著，使人漸漸眼花繚亂。這句詩(shī)不僅情景交融，寫(xiě)得很美，而且還包含著一條哲理。

先看一則寓言故事。

一匹駿馬將要作一次長(zhǎng)途旅行，準(zhǔn)備馳騁萬(wàn)里，登上巍巍昆侖的頂峰。駿馬想，需要換一副漂亮的馬掌，腳上的舊掌踏出的聲音實(shí)在難聽(tīng)，于是他用黃金打了一副新馬掌，又大又厚，每一個(gè)有一斤多重。為了使腳步踏出動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)曲，邊緣上都綴上了一串小巧的銀鈴。

駿馬換上金掌，但回頭一看，破舊的鞍韉^[1]上打著一塊塊補(bǔ)丁，心想身上的鞍韉老遠(yuǎn)就能看見(jiàn)，腳下?lián)Q了，背上也要更新才行。于是用上等錦繡制成新的鞍韉，用金絲串上珍珠盤(pán)成舞鳳飛龍。用雕花的白玉制成高大的鞍橋，上面刻著四個(gè)大字:馬到成功。

駿馬披上錦繡的鞍韉后又想，這樣大的舉動(dòng)，豈能倉(cāng)猝起程?于是它掛了一副銀光閃閃的馬鐙，又把犀牛皮制成的馬甲披在前胸。

它前思后想，仿佛還缺點(diǎn)什么，就用絲線擰成一條五彩的韁繩。他左顧右盼，似乎還不夠神氣，又在腦門(mén)掛上一個(gè)斗大的紅纓。

這一天，草原上召開(kāi)了歡送會(huì)，三聲炮響，駿馬立刻踏上征程?？墒撬鼪](méi)有走多遠(yuǎn)就氣喘吁吁，身上的東西壓得它再也走不動(dòng)，而千萬(wàn)匹神駒良驥卻呼嘯著從它身邊跑過(guò)，像驟雨，像海潮，像猛烈的暴風(fēng)。

它不明白，為何自己這樣用心準(zhǔn)備反而落到這個(gè)結(jié)果?它一邊想，一邊返回舒適的馬棚。

這則寓言告訴我們的正是詩(shī)句“亂花漸欲迷人眼”包含的哲理:人們?cè)谛涡紊恼T惑面前，往往容易眼迷心亂，尤其容易為名所累，丟失人生的主要目標(biāo)。

當(dāng)然，我們也不妨用管理專(zhuān)家彼得·德魯克的“目標(biāo)管理”理論，對(duì)出現(xiàn)這種結(jié)局的原因作一番分析。

首先，德魯克認(rèn)為并不是有了工作才有目標(biāo)，相反，是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的各項(xiàng)工作?！捌髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。換句話說(shuō)，就是目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)工作，所有的工作必須圍繞目標(biāo)開(kāi)展?？墒球E馬在這一點(diǎn)上犯了錯(cuò)誤。駿馬的目標(biāo)是登上昆侖之巔，它本應(yīng)以此目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，然而實(shí)際卻是駿馬的每一項(xiàng)工作都與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致工作與目標(biāo)分離，目標(biāo)被落空。

其次，“目標(biāo)管理”要求建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系。目標(biāo)管理通過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的過(guò)程，將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解，轉(zhuǎn)換為各單位、各員工的分目標(biāo)。從組織目標(biāo)到經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)，再到部門(mén)目標(biāo)，最后到個(gè)人目標(biāo)。在目標(biāo)分解過(guò)程中，權(quán)、責(zé)、利三者明確，而且相互對(duì)稱(chēng)。這些目標(biāo)方向一致，環(huán)環(huán)相扣，相互配合，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo)體系。反觀駿馬，卻沒(méi)有建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系，沒(méi)有把登上昆侖之巔的總目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)、逐個(gè)分解，形成方向一致、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo)體系，而是今天一個(gè)新想法，明天又一個(gè)新想法，且與根本目標(biāo)之間毫無(wú)關(guān)聯(lián)。猶如一個(gè)團(tuán)體，沒(méi)有建立嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)組織體系，部門(mén)之間獨(dú)立行事，各唱各的調(diào)，沒(méi)形成實(shí)際的“綱”與“目”的關(guān)系。

再者，目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制，是一種把個(gè)人需求與組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的管理制度。再看寓言里，駿馬完全失去了自我控制，只顧自己的興趣愛(ài)好、面子虛榮，想當(dāng)然地釘金掌、換錦韉、配玉鞍、掛銀蹬、拴絲韁，早把遠(yuǎn)大的目標(biāo)置之于腦后。

在被稱(chēng)為猶太智慧羊皮卷的《塔木德》一書(shū)中，有一句這樣的話“在仔細(xì)權(quán)衡利弊得失之前，不可采取盲目的行動(dòng)。”也就是說(shuō)要抓住一個(gè)主要目標(biāo)。這句話對(duì)猶太人的影響非常之大。

第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)之前，以色列的高級(jí)間諜伊萊·科恩秘密地打入了敘利亞的情報(bào)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任了顧問(wèn)要職，能夠獲取敘利亞的許多軍事機(jī)密。

有一次，科恩獲悉老牌納粹分子費(fèi)朗茨·拉德馬赫爾藏匿在敘利亞。由于在二戰(zhàn)時(shí)，納粹德國(guó)喪心病狂地滅絕猶太民族，因此，戰(zhàn)后由猶太民族為主體的以色列以追捕逃脫的納粹分子為己任，而且取得了很大的成果。費(fèi)朗茨這個(gè)殘害了600萬(wàn)猶太人的劊子手，卻是個(gè)久捕不獲的漏網(wǎng)分子，如果抓獲了這個(gè)納粹分子，將能大大振奮以色列國(guó)民的精神和官兵的士氣。

科恩立即將這個(gè)情報(bào)發(fā)給以色列情報(bào)機(jī)構(gòu)首腦摩沙迪，建議由他就近將這個(gè)納粹劊子手除掉。這個(gè)建議確實(shí)有著巨大的吸引力，但是摩迪沙卻下令給科恩:“切勿行動(dòng)，請(qǐng)放棄這個(gè)目標(biāo)!”

因?yàn)槟Φ仙呈智宄?，除掉了費(fèi)朗茨，勢(shì)必要暴露科恩的身份，而當(dāng)時(shí)中東形勢(shì)非常緊張，科恩的主要任務(wù)是搜集敘利亞的軍事情報(bào)。費(fèi)朗茨雖然罪惡滔天，但現(xiàn)在對(duì)以色列已經(jīng)構(gòu)不成任何威脅，而敘利亞正虎視眈眈地準(zhǔn)備和以色列進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)。兩者相比，摩迪沙當(dāng)然寧可放棄一個(gè)次要目標(biāo)，而要抓住一個(gè)主要目標(biāo)。科恩接到了總部的指令，心猶不甘，所以再次請(qǐng)示:“讓我給那個(gè)納粹分子寄一枚炸彈去，恐嚇?biāo)幌??！?/p>

摩迪沙仍舊指示:“切勿行動(dòng)，請(qǐng)放棄這個(gè)目標(biāo)!”

科恩終于明白了總部的意圖，專(zhuān)心致志地搜集敘利亞的備戰(zhàn)情報(bào)。后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)敘軍在戈蘭高地修筑強(qiáng)大的工事，就把這個(gè)情報(bào)發(fā)給了總部。

不久，第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，以色列根據(jù)科恩提供的情報(bào)很快攻占了戈蘭高地，從而使以色列在第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)中大獲全勝。

看來(lái)，在目標(biāo)管理、鎖定目標(biāo)這一點(diǎn)上，還是應(yīng)該“咬定青山不放松”，保持頭腦清醒，盡力避免被“亂花”迷了眼。

【注釋】

[1]韉:托鞍的墊子。