“有所為，有所不為”這句話中的“有所為”是指人要主動(dòng)選擇，“有所不為”則是指人要敢于放棄。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)、精力再充沛，也不可能無(wú)所不為。什么都想做，結(jié)果只能是什么也做不好。

譬如，人世間行業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)，哪行做好了都能賺錢(qián)。每天都有企業(yè)垮臺(tái)、破產(chǎn)，每天同樣也有新的企業(yè)誕生。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于那些你不熟悉的行業(yè)，千萬(wàn)不要輕易進(jìn)入。別人在賺錢(qián)，你不要眼紅心動(dòng)，否則，今天的輕率投資，往往意味著明天的虧損。

作為領(lǐng)導(dǎo)也是這樣。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡攬權(quán)，大事小事都要親力親為，結(jié)果人累得不行，事情也沒(méi)辦好。

艾森豪威爾在他的《遠(yuǎn)征歐陸》一書(shū)中，說(shuō)馬歇爾“輕視那些事必躬親的人，他認(rèn)為那些埋頭于瑣碎小事的人，沒(méi)有能力處理戰(zhàn)爭(zhēng)中更重要的問(wèn)題”。艾森豪威爾還透露說(shuō)美國(guó)的軍事原則是：為戰(zhàn)區(qū)司令官指定一項(xiàng)任務(wù)，給他提供一定數(shù)量的兵力，在他執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，盡可能少加干涉。如果他的戰(zhàn)果不能令人滿意，那么，正確的辦法不是對(duì)他們進(jìn)行勸說(shuō)、警告和折磨，而是用另一個(gè)司令官取代他。

艾森豪威爾在這里講的“瑣細(xì)小事”和“盡可能少加干涉”的內(nèi)容都是指“有所不為”。戰(zhàn)區(qū)司令官對(duì)那些瑣細(xì)小事“有所不為”，是為了集中精力研究整個(gè)戰(zhàn)區(qū)的大事，要在全局上“有所為”；更高一級(jí)的統(tǒng)帥對(duì)戰(zhàn)區(qū)的事情少加干涉，也正是要研究更大的戰(zhàn)略問(wèn)題，在更高的層次、更廣泛的意義上“有所為”。因此，不妨說(shuō)“有所不為”才能“有所為”。

很多人都?jí)粝肽軗碛幸环莺霉ぷ?，這份工作最好是能給自己帶來(lái)財(cái)富、名聲、地位。但事實(shí)上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，已經(jīng)沒(méi)有哪一種工作是真正的熱門(mén)行業(yè)，無(wú)論何種工作，都無(wú)法提供完全的保障。那么如何以不變應(yīng)萬(wàn)變，取得一份較為實(shí)際，同時(shí)又富有理想色彩的工作呢？以下建議，您不妨一試：

1.放長(zhǎng)線釣大魚(yú)

選擇行業(yè)要充分考慮自己的興趣、能力，你的就業(yè)磨合期以及這一職業(yè)的未來(lái)前景。

2.以智能求生存

你需要不斷充電，不僅做個(gè)“專(zhuān)才”，更要做復(fù)合型人才。

3.個(gè)人主導(dǎo)生活

選擇有豐厚收入的工作原本無(wú)可厚非，但不能放棄其他的追求，如自由時(shí)間、健康和幸福的家庭等。因此一份相對(duì)自由、能充分發(fā)揮個(gè)人才智的工作將更受人青睞。

“有所為，有所不為”，有利于集中力量，把有限資源用在最急需的地方，爭(zhēng)取最佳的效益；有利于集中人力、物力、財(cái)力辦更大、更重要的事情。

“有所為有所不為”需要胸有全局、目標(biāo)遠(yuǎn)大。胸有全局的要求是能分清輕重緩急，科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)。目標(biāo)遠(yuǎn)大的要求是以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待自己的選擇。

“有所為有所不為”要求人們有自覺(jué)的意識(shí)，要求人們善于調(diào)動(dòng)一切積極因素，活用智慧。如果事事插手、思想僵化，局面只能越來(lái)越被動(dòng)。