客人要求開通長途
住在516房間的客人打電話到總機,要求開通他房間的長途電話。話務員與前臺收銀員聯系后,發(fā)現此房因押金不足不能開通長途,如需開通必須再交押金。但客人認為入住時已交過押金,故對要求其再交押金不滿。話務員向客人解釋,入住時所交的押金只夠一天的房費,不含開長途的費用??腿吮硎鞠冉o他開通一下,等會他再去前臺補交,但按飯店規(guī)定必須先交費才能開通,話務員感到很為難。此時話務員應該如何處理?
評析
1.耐心向客人解釋,因以前曾發(fā)生過客人打完長話逃賬的事件,飯店為保護自身利益而采取措施,制定了相關規(guī)定,而且其他飯店通常也是這樣做的。希望客人理解并配合支持飯店的工作。
然而這樣處理通常會引起客人的不滿,認為飯店對他不信任,從而自尊心受到傷害。所以,如果客人態(tài)度比較強硬,便不要堅持,必要時,可請示有關領導。
2.在解釋無效的前提下,同意客人的要求,暫為他開通長途,相信客人會在適當的時候來補足押金。
如此處理客人都不會有意見,但卻使飯店陷于被動局面。前廳收銀員必須始終等著客人來交押金,等候的時間一旦較長,收銀員就會擔驚受怕,唯恐客人不來;多次催繳又顯得不夠禮貌;遇到不講信用的客人,甚至會造成逃賬的現象。故原則上此法不可取。
3.請示大堂副理,了解此客人的信用程度,如果此客人是???,或是公司協(xié)議客人,信用較好,可考慮先給客人開通長途,稍后再補付押金甚至是待結賬時再一起結算,可視此人信用程度而定。
在上述前提下,此方法較為可行。
4.如果客人嫌麻煩不愿下來交押金,可婉言告之我們可以派人到房間去收取。如此,客人一般均能接受,有時礙于面子也不得不接受。這種即時收取押金的做法使飯店處于主動地位,對飯店而言是最保險的。
思考與啟示
在客人入住時,應收取足夠的押金,以保證一定數額的長話費和其他雜費,避免事后再發(fā)生使飯店處于被動的類似事件。
當發(fā)生類似事件時,服務員不應一味強調“這是飯店的規(guī)定”,否則只會引起客人的不滿。因為制度是死的,人是活的,遇事應該靈活處理,必要時可請示有關領導。
案例34
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