總的來說，AC面試常見的測評內(nèi)容包括以下7大類：

（一）文件筐問題（公文處理）

在這類AC面試中，應(yīng)聘者可能會面對大量報(bào)告、備忘錄、電話記錄、信函以及其他材料，這是應(yīng)聘者將從事的模擬工作文件筐中的待處理材料，應(yīng)聘者被要求對每一種材料采取適當(dāng)?shù)男袆?，這就是所謂的文件筐問題。關(guān)于文件筐問題的詳細(xì)介紹及應(yīng)對技巧參見本書第4章文件筐章節(jié)。

（二）小組討論

小組討論是AC面試中的一個(gè)固定環(huán)節(jié)，關(guān)于小組討論的詳細(xì)介紹參見本章前一節(jié)小組面試。

（三）個(gè)人演講

個(gè)人演講也是AC面試中一定會出現(xiàn)的環(huán)節(jié)。當(dāng)然，不一定是要你即興演講，也可能是要求你對小組案例做總結(jié)陳述等等。通過讓應(yīng)聘人就一指定的題目發(fā)表演講來評價(jià)其溝通技能和說服能力。

個(gè)人演講基本上是在面試官和同組應(yīng)聘者面前進(jìn)行的。所以，如果你之前有過公開演講的經(jīng)歷的話，會比較有心理優(yōu)勢。如果你沒有這樣的經(jīng)歷，那么在面試前，不妨找?guī)讉€(gè)同學(xué)或者朋友模擬聽眾，聽你演講。

在做演講的時(shí)候要避免語速過快，否則可能還沒到規(guī)定時(shí)間你就已經(jīng)早早地講完了。當(dāng)然，也不一定非要講到時(shí)間正好。你需要做的就是確保你的演講發(fā)揮正常，結(jié)尾的總結(jié)有力度，使人印象深刻。除此之外，也要注意自己的儀態(tài)儀容、語音語調(diào)、演講過程中與面試官及其他小組成員等聽眾進(jìn)行目光接觸等等。關(guān)于個(gè)人演講的更多應(yīng)對技巧參見本書第4章即興演講章節(jié)。

（四）角色扮演

角色扮演就是讓應(yīng)聘者模擬將要上任的職位，處理與該職位相關(guān)的工作問題?？己说氖菓?yīng)聘者在實(shí)際情景中的相關(guān)專業(yè)知識水平及實(shí)際解決問題的能力等。在面對角色扮演問題時(shí)，你可以花1～2分鐘仔細(xì)思考，面試官所給的情景到底是要考查你的哪種能力。這樣比較容易把握測評要點(diǎn)。

應(yīng)對角色扮演測試時(shí)，非常重要的一點(diǎn)就是你要表現(xiàn)出處理問題的靈活變通能力，對面試官的建議和提示也要充分考慮。關(guān)于角色扮演的案例題型介紹及應(yīng)對技巧參見本書第4章情景模擬章節(jié)。

（五）客觀測試

有些外企在招聘過程中，沒有單獨(dú)的一輪筆試，在AC面中就包含了筆試部分。這部分客觀測試內(nèi)容包括人格測試、智力測試、推理測試和專業(yè)測試等等。關(guān)于具體的測試題分類介紹及應(yīng)對技巧參見本系列叢書《應(yīng)屆生求職筆試全攻略》一書。

（六）管理游戲

這類測試通常要求應(yīng)聘者模擬市場上存在競爭關(guān)系的兩個(gè)或多個(gè)公司的成員，就如何在激烈的市場競爭中立足等實(shí)際問題提出解決方案。這類問題一般模擬真實(shí)商業(yè)環(huán)境中的案例，應(yīng)聘者可能要對如何生產(chǎn)、如何做廣告宣傳以及保持多少存貨等商業(yè)問題作出決策。關(guān)于這類管理游戲類測評題的詳細(xì)介紹及應(yīng)對技巧參見本書第4章案例分析章節(jié)。

（七）一對一面試

多數(shù)AC面試要求至少有一名面試官對每一位應(yīng)聘者進(jìn)行面試，并對應(yīng)聘者當(dāng)前的興趣、背景、過去的表現(xiàn)和動機(jī)等進(jìn)行考核。