今日事，今日畢，是每個人人生的一大挑戰(zhàn)。有這六個字的相伴，你的工作會更加順利，生活會更加充實，人生會更加多姿多彩。

任何一件事情，只有在既定的時效期間內(nèi)完成，才會具有一定的效果。

人的一生擁有的時光，不過是昨天、今天、明天。昨天無可挽回，逝去的只能回憶、總結；今天是新的開始，必須珍視、把握；明天是永遠的希望，是經(jīng)歷昨日和今日的磨礪才能到達的終極目標。

每一天，每個人似乎都有沒完沒了的工作要做，每個企業(yè)也有很多道工序、很多項任務需要完成，這就不得不編排一些詳細的進度計劃，并嚴格按照計劃進度執(zhí)行，以保證工作質(zhì)量和工作期限。這些繁雜的進度計劃，不管是年度計劃、季度計劃、月度計劃、旬計劃、周計劃，最終都要落實到每天的具體工作上來，也就是所謂的長計劃、短安排?？梢哉f，做好每天的工作是保證長期計劃的基礎，只有每日的具體工作得到落實，保質(zhì)保量地順利完成，進度計劃才能有實現(xiàn)的保證，否則，再完美的計劃、再宏偉的藍圖，也不過是一紙空文。

這樣一來，今日事，今日畢，就成了一條顛撲不破的真理，更是計劃管理的有效手段之一。只有有計劃、有目的地做事，才不會總覺得有成堆的事情壓著自己，才不會忙到連吃飯都沒有時間。做到今日事，今日畢，才能更加有條理，思路也會更加清晰。

美國暢銷書作家阿爾伯特·哈伯德說：“為把明天的工作做好，最好的準備是把今天的工作做好。”

不僅是理論，從實際的歷史人物中，我們也能看出他們成敗的原因與我們今天所談到的“今日事，今日畢”的概念，有著生死存亡的關系。

1814年3月31日，沙皇亞歷山大率領俄軍和各國反法聯(lián)軍進入巴黎，拿破侖被迫退位，被流放到地中海的厄爾巴島。

1815年3月17日，拿破侖東山再起，進入巴黎，重組資產(chǎn)階級政府。英、俄、奧和普魯士等國派出重兵，圍攻巴黎。

6月15日、16日兩天，拿破侖突破普魯士12萬大軍的陣地，并打敗英國軍隊，推進到比利時邊境。但是在這個緊要關頭，6月17日，拿破侖卻讓法軍休息了一天，18日才開始進攻固守在滑鐵盧的英軍，結果，給了英軍構筑工事的時間。就這樣，在18日的決戰(zhàn)中，英軍工事起了重要作用，拿破侖在滑鐵盧一戰(zhàn)慘敗，帶著1萬殘兵逃回巴黎。

6月22日，在強大的國際武裝干涉下，拿破侖第二次被迫退位，被囚禁在大西洋的圣赫勒拿島上，直到1821年因病去世。

試想，如果拿破侖6月17日不讓法國士兵休息，而是乘勝前進，那么歷史就極有可能改寫了。把事情拖到明天，經(jīng)常會有意想不到的麻煩，而且，明天也總會有明天的事情。

工作一旦開始，就不要半途而廢，而要一鼓作氣地將它做完，完成一件事情之后，再接著做下一件事情。這樣才能保證工作速度，早日完成工作。

工作之中瑣碎的事情很多，仿佛每天都要馬不停蹄一樣，甚至有些事需要留到周末去完成。為了改變這種忙碌卻沒有效率的工作狀況，使自己的生活更加有規(guī)律，工作更加順利，最好的方法就是堅持今日事，今日畢——要定好計劃，有目的地做事，今天的事情必須今天完成，不能一而再，再而三地推到明天。

明朝人文嘉有一首著名的《今日歌》：“今日復今日，今日何其少，今日又不為，此事何時了？人生百年幾今日，今日不為真可惜，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦《今日詩》，努力請從今日始?！边@首詩就是要告訴人們一定要珍惜今天，今日事，今日畢，今天的工作不要拖到明天去做，上午的工作不要拖到下午去做，白天的事情不要拖到晚上去做。這才是提高工作效率、保證計劃落實的重要途徑與方法。

在海爾洗衣機廠，每天下班前，依照規(guī)定工人們要進行每日的清掃工作。一天，有一位員工在清掃地面時，發(fā)現(xiàn)了一枚散落的螺絲釘。他非常緊張，因為他知道如果是地上多了一枚螺絲釘，就代表著有一臺洗衣機少裝了一個螺絲釘。這關系到產(chǎn)品的品質(zhì)，也關系著組織的信譽與形象，因此他立即向上呈報。

廠長知道后，立即下令要求對當天生產(chǎn)的1000多臺洗衣機做全部復檢。

全體員工經(jīng)過細心檢查后，發(fā)現(xiàn)所有成品沒有缺少螺絲釘。大家感到很奇怪：“問題到底出在哪里？”雖然已經(jīng)過了下班時間，但沒有一個人離開，他們還在找尋原因。又花了兩個多小時的時間，他們終于找到了原因。原來，物料倉庫在發(fā)材料的時候，多發(fā)了一枚螺絲釘。

海爾的“日清管理法”，強調(diào)的就是每個人每天要對每件事進行日清，以確保今日事，今日畢，并在此基礎上實現(xiàn)每天提高1%的目標。

我們應該忙碌地工作，而不要讓工作使自己變得忙碌。有些人因為工作太忙，需要做的事情越來越多，看到眼前的一切，不知從何下手，便會偷懶地告訴自己“等一下再做”，這樣就會將事情一件件地拖延下去，到了晚上，才發(fā)現(xiàn)自己還有很多事情沒有做完。結果，第二天不得不繼續(xù)背著前一天未完成的事情開始新一天的工作。與其如此，為什么不一開始的時候就一件件地去做呢？

人際關系學大師戴爾·卡耐基說：“今天就是你昨天所擔心的明天，如果你不能馬上拋棄煩惱，你就完全可能處在永遠的煩惱之中?！?/p>

如果今天的事情，今天沒有完成，就等于開了一張沒有兌現(xiàn)的“空頭”支票。不管是企業(yè)，還是員工個人，每天都有任務，每天都有目標，那么自然每天就應該有每天的結果。這樣才算是真正將責任落到了實處。

成功者最善于利用時間。在競爭日趨激烈的今天，時間就是速度，速度就是財富，這更要求我們做到今日事，今日畢。

“明天，明天再說”、“明天再做也來得及”，這是我們面對拖延時最常用的理由。如果所有的事情都要等到明天去做，根本談不上效率，而明天你又會有新的工作。將今天的事情拖到明天，不斷地累積下去，那么等待我們的就只有失敗，我們必將一事無成。這就像一根不起眼的稻草一樣，一根根稻草堆積如山，再強壯的牛也會被壓垮。

盡管說，今日事，今日畢不是一件很容易就能做到的事情，但是為了避免由于拖延而影響后面的工作，我們必須嚴格地要求自己。做好每一天，努力每一天，盡自己最大的力量，認認真真地完成每天的工作。當你養(yǎng)成了“今日事，今日畢”的果斷決策能力，并將它當做自己的行為準則時，你離成功就不遠了。

“八項注意”行動要點：

不要猶豫不決，而要制定明確的時間表，只要時間一到，就必須下決心、做決定，并且馬上開始執(zhí)行。

徹底改變那種“在領導面前表現(xiàn)得十分勤懇，領導走后就拖沓懶散”的工作方式。