3.3.1　我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制背景

1．管理投資體制——國(guó)家投入為主的行政體制

與國(guó)外以個(gè)人和家庭為單位，用比賽獎(jiǎng)金平衡訓(xùn)練、參賽費(fèi)用的方式相比，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練、參賽、經(jīng)費(fèi)使用和獎(jiǎng)金分配，以及退役和再就業(yè)等都由國(guó)家統(tǒng)一管理。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，在網(wǎng)球項(xiàng)目管理的理念上、體制上、運(yùn)作上也進(jìn)行了大膽的探討與改革，尋求建立適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)球發(fā)展潮流，具有中國(guó)特色的網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由以政府投資為主向在政府主導(dǎo)下的社會(huì)投資為主辦網(wǎng)球事業(yè)的轉(zhuǎn)變；由公益性運(yùn)作模式向經(jīng)營(yíng)性為主、公益性為輔的運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。

2．訓(xùn)練體制——“一條龍”三級(jí)訓(xùn)練體制

該體制是各級(jí)體育行政部門(mén)管理下的三級(jí)訓(xùn)練系統(tǒng)；是指在“思想一盤(pán)棋，組織一條龍，訓(xùn)練一貫制”方針指導(dǎo)下，以專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練為基礎(chǔ)的三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)。^[56]從層次結(jié)構(gòu)上它劃分為高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)（圖3-1）。這種訓(xùn)練管理體制是一個(gè)基礎(chǔ)大、上面尖、層層銜接、呈寶塔狀的結(jié)構(gòu)。從性質(zhì)上分為專(zhuān)業(yè)（或職業(yè)）的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)和業(yè)余訓(xùn)練體系，前者包括國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)、省級(jí)（包括解放軍、各行業(yè)）運(yùn)動(dòng)隊(duì)兩個(gè)層次，業(yè)余訓(xùn)練體系包括我國(guó)三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)中的中級(jí)、初級(jí)兩級(jí)訓(xùn)練形式。

圖3-1　中國(guó)競(jìng)技體育“三級(jí)人才訓(xùn)練網(wǎng)”

網(wǎng)球項(xiàng)目是一個(gè)對(duì)抗性項(xiàng)目，每個(gè)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平的提高，除自身努力之外，還取決于訓(xùn)練對(duì)手的狀況。所以相對(duì)集中的訓(xùn)練是網(wǎng)球競(jìng)技項(xiàng)目所要求的。為此，在上述“一條龍”三級(jí)訓(xùn)練體制基礎(chǔ)上，構(gòu)建起了符合網(wǎng)球訓(xùn)練項(xiàng)目特點(diǎn)的并以“舉國(guó)體制”為特征的網(wǎng)球三級(jí)訓(xùn)練模式（圖3-2）。

與管理投資體制一樣，在近年來(lái)的網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程中，我國(guó)網(wǎng)球人才的培養(yǎng)逐步采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，努力學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的培養(yǎng)模式和技戰(zhàn)術(shù)。如中國(guó)網(wǎng)協(xié)與企業(yè)聯(lián)合興辦中國(guó)網(wǎng)球?qū)W校探索培養(yǎng)優(yōu)秀網(wǎng)球人才的“學(xué)?；敝罚慌cITF聯(lián)合請(qǐng)國(guó)際有名專(zhuān)家舉辦一級(jí)、二級(jí)教練員培訓(xùn)班，多次請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)華講學(xué)或短期培訓(xùn)，探索提高教練員能力之路；逐年增派優(yōu)秀青少年運(yùn)動(dòng)員和教練員往美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等網(wǎng)球發(fā)達(dá)國(guó)家的有名的網(wǎng)球?qū)W校和俱樂(lè)部學(xué)習(xí)。在人才梯隊(duì)建設(shè)上，國(guó)家和各省市初步形成了代表隊(duì)、青年隊(duì)、少年隊(duì)和少兒隊(duì)的體制。

圖3-2　中國(guó)網(wǎng)球訓(xùn)練體制

3．競(jìng)賽體制——以“全運(yùn)會(huì)”為核心的（俱樂(lè)部）聯(lián)賽制

我國(guó)的每4年一屆的“全運(yùn)會(huì)”是利用競(jìng)賽杠桿，通過(guò)層層選拔，推動(dòng)競(jìng)技體育發(fā)展的一種國(guó)內(nèi)體育競(jìng)爭(zhēng)形式。它是一種由中央到地方逐級(jí)進(jìn)行全民體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的制度，是“舉國(guó)體制”和以行政區(qū)為基礎(chǔ)的層層選拔體制的補(bǔ)充和強(qiáng)化，是地緣文化在體育競(jìng)賽中的表現(xiàn)。^[129]通過(guò)這種綜合性大型賽會(huì)調(diào)動(dòng)了各?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）地方政府和體育主管部門(mén)的積極性，這是一種大力發(fā)展競(jìng)技體育的激勵(lì)手段和有效的調(diào)節(jié)杠桿。由于這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的存在，對(duì)于上至國(guó)家體育總局，下至各個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）政府主管部門(mén)和體育系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他政府部門(mén)和行業(yè)體協(xié)以及軍事機(jī)關(guān)和所有參加競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)的教練員、運(yùn)動(dòng)員、科研人員和管理人員都會(huì)介入到全運(yùn)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中。為了促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技水平的提高，為了向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化和商業(yè)化方向發(fā)展，1998年推行了俱樂(lè)部制。甲級(jí)俱樂(lè)部網(wǎng)球賽成為全國(guó)最高級(jí)別的團(tuán)體賽事，與四年一屆的“全運(yùn)會(huì)”構(gòu)成了我國(guó)推動(dòng)網(wǎng)球競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展的一種國(guó)內(nèi)體育競(jìng)爭(zhēng)形式。但是，根據(jù)網(wǎng)球賽事全球化的特點(diǎn)，探索我國(guó)一流球員融入國(guó)際賽事的途徑和改革措施仍成為焦點(diǎn)。