小田見隔壁鄰居養(yǎng)了一只會說話的鸚鵡，十分有趣，就心血來潮也打算養(yǎng)只鸚鵡怡情養(yǎng)性。于是，他來到一家專賣寵物的商店，剛好店里三副鳥籠中各養(yǎng)著一只鸚鵡。他興沖沖地向店主詢問價格，店主熱情地告訴他：“最右邊的這一只鸚鵡會說謝謝、再見、歡迎等簡單性的話語，售價1萬元?！甭犕?，小田指著中間的一只再次問價，店主笑瞇瞇地回答：“這只可不得了，它除了會說簡單的問候話之外，還會唱童歌呢！所以它價值2萬元?！毙√镄南胭I東西總要精挑細選，何況貨比三家不吃虧，于是，他再次向店主詢問第三只鸚鵡的價錢，店主說：“最后這只鸚鵡賣3萬元?！毙√镉X得奇怪，最后這只又沒有什么比較奇特的地方，為什么價錢更貴呢？于是向店主詢問原因。只見店主笑了笑說：“這只鸚鵡確實是乏善可陳，它沒什么本事，可是，據(jù)我所知，不知為什么，前面這兩只鸚鵡每一次都畢恭畢敬地稱它為‘老板’！”

這只是一個笑話而已，不過一般說來，大智若愚的老板的確看起來沒什么本事，但實際上他的領(lǐng)導藝術(shù)卻非一般人所能體會。這也許就是所謂的領(lǐng)導力吧。

如果你是一位領(lǐng)導者，就應(yīng)當注意運用幽默口才，在恰當?shù)臅r候播撒快樂的種子。在日本，有一些企業(yè)老板會在公司舉辦員工同樂會的時候，與員工一起參加幽默表演比賽，整個公司笑成一片，借著這樣歡樂融融的氣氛，建立企業(yè)的團隊精神。

在任何工作場所，你都能看見這樣的場景：團隊成員往往把商業(yè)看成維系他們存在的紐帶，一旦生意走了下坡路，許多公司都會馬上縮小規(guī)模，減少員工，甚至更改經(jīng)營策略。這樣日復一日，人心惶惶，工作就會特別被動，難保不出什么問題。

在這樣的情況下，他們很有可能會選擇消極、懷疑或者干脆拒絕安排。此時，讓他們每個人都保持樂觀和信心異常重要。所以說，如何讓員工保持高度熱情的精神狀態(tài)，而且?guī)椭麄兓謴托判?，便成為當?wù)之急了。

那如何讓個人與集體在任何一種形勢下都保持一種高度的工作熱情，并繼續(xù)沿著企業(yè)的既定目標前進呢？當員工灰心喪氣時，不妨讓他們暫停手里的工作，講些幽默的故事或者詼諧的笑話，逗大家開心一下。這樣的效果也許比說服或施加壓力更為有效。

笑聲為什么有激發(fā)人的功效呢？眾所周知，笑聲能讓人感覺良好，但是在特別壓抑的工作環(huán)境下，壓力卻是內(nèi)在的，笑聲可以緩解壓力、舒緩心情、激發(fā)智慧，使人信心百倍。

在企業(yè)里，多數(shù)員工都不會感受到幽默的作用，但有一家公司，老板有一天身上穿著一件小丑服裝，打扮得像一只公雞，突然闖進辦公室，逗得大家哈哈大笑。其實，他并沒有做任何事，其目的就是要讓大家發(fā)笑而已。此時，員工會感到老板用心良苦。

另外，笑聲讓人保持活力，即使在面對死亡時，也能夠大義凜然。在市場競爭中，如果對手要置你于死地，你卻大義凜然地面對一切，這樣一來，對方就很難使你一敗涂地。既然幽默能成為死亡之前的選擇，為什么就不能成為你在面對險境時的選擇呢？無論是企業(yè)大禍臨頭，還是個人災難降臨，只要選擇笑聲就能讓人從容不迫。而實際上，形勢越是糟糕，笑聲就越重要。

有一位經(jīng)理對天天見面開電梯的小姐說道：“請盡快把我送到19樓去。”

小姐為難地說：“對不起，經(jīng)理，但是這座大樓只有18層啊?！?/p>

“沒關(guān)系，”經(jīng)理充耳不聞地說，“小姐，你盡力而為吧！”小姐先是一愣，然后不禁笑了起來。

故事里這位很有幽默感的經(jīng)理其實是故意這樣說的，他的目的是想讓這位工作單調(diào)的開電梯的小姐能輕松一下。若有這樣的上級，誰會不喜歡接觸或不盡力工作呢？其實，只要一點小幽默，就能夠融洽上下級關(guān)系。當然，我們有理由認為，這個經(jīng)理在處理更為重大的事情時，應(yīng)該是更有能力、更成功的。

與此相反的例子也比比皆是，過于嚴厲的上級往往會讓下屬懷恨在心，暗中與上級對抗。在生活中經(jīng)常有這樣的事情發(fā)生，有的員工往上司茶杯里吐口水，甚至還有人把領(lǐng)導汽車的輪胎扎破……這就是關(guān)系緊張的后果。

朗朗的笑聲是組織機構(gòu)的健康之音，與員工親密接觸的最好方式就是幽默。幽默的效用已經(jīng)被心理學家們確認為企業(yè)員工遇到不測而導致心理憂郁癥的最好療法之一。

每個人都喜歡與機智風趣、談吐幽默的人交往，誰都不愿和那些動輒與人爭吵或者郁郁寡歡、言語乏味的人有交流。幽默，就像是一塊磁鐵，吸引著大家，它也是一種潤滑劑，能讓煩惱變?yōu)闅g暢，讓痛苦變成愉快，將尷尬轉(zhuǎn)為融洽。

美國作家馬克·吐溫平時就特別幽默，有一次他去一個小城，臨行前別人告訴他，那里的蚊子非常厲害。到了那個小城，當他在旅店登記房間的時候，一只蚊子正好在馬克·吐溫眼前來回盤旋，這使得旅店的員工十分尷尬。馬克·吐溫卻滿不在乎地對這個員工說：“貴地的蚊子比傳說中的不知道聰明多少倍，它竟然會預先看好我的房間號碼，以便晚上光顧飽餐一頓。”員工們聽了，不禁哈哈大笑。結(jié)果，這一晚上，馬克·吐溫睡得非常香甜。原來，旅館的全體員工一齊出動，驅(qū)趕蚊子，不叫這位博得眾人喜愛的作家被“聰明的蚊子”所叮咬。幽默，不但讓馬克·吐溫得到了陌生人的特別關(guān)懷，還因此而擁有了一群誠摯的朋友。

另外，幽默還能使人感到親切，懂得幽默的管理者，能夠讓下屬體會到工作的愉悅與輕松。

作為管理者，你進行管理的目的是為了使自己的下屬能夠準確、高效地完成工作任務(wù)，而輕松的工作氣氛則有利于達到這種效果。幽默往往可以使工作氣氛變得輕松起來。

如果員工生病了，那正是管理者關(guān)心下屬的大好時機。如果你在這個時候用言語諷刺，就與正確的管理經(jīng)驗背道而馳了。

很多管理者平常日理萬機，每一天的工作時間往往都在8小時以上，人生的黃金歲月大都是在職場中度過的。如果管理者的領(lǐng)導風格不能令員工心悅誠服，那他的管理工作一定不能稱心如意，生活亦會怏怏不樂，而工作目標的完成勢必遙遙無期或者大打折扣。如此一來，他的管理生涯豈不顯得黯然失色、了無生趣呢？其實管理與娛樂只是一念之差，你可以樂在管理，并且設(shè)法用歡樂的氣氛感染每一位同事，讓管理成為一門輕松的藝術(shù)，甚至是一種至高無上的享受。