本報訊(記者吳純忠　岳雙才　通訊員王吉超)曾經(jīng)擔任華北油田二連輸油處團委書記的周保雪,如今成了遠近聞名的“牛司令”。人們夸贊他不僅因為他克服困難,創(chuàng)辦了油田第一個奶牛場,為職工家屬提供了鮮奶,更為可貴的是他破除舊觀念,不戀機關,不戀職務,為油田富余職工再就業(yè)闖出了一條新路。

今年37歲的周保雪1978年參加工作,1990年入黨,先后當過輸油工、輸油隊長、大隊團總支書記、處團委書記等。1995年,他被調(diào)回任丘基地后,看到一方面不僅一線采油隊人員富余,而且機關后勤更是人浮于事;另一方面,許多事情沒人干,市場白白被外部人員占領。油田農(nóng)場曾為解決隨礦家屬吃飯問題立過功,近些年由于種植單一,年年虧損,不少單位不愿種地。而任丘地區(qū)20多萬職工家屬卻長期喝不上鮮奶,擠到幾戶養(yǎng)奶牛的農(nóng)民那里排隊。盡管牛奶價格偏高未經(jīng)消毒,但依然很難買到。于是,這位曾在草原上工作過的年輕人便萌生了養(yǎng)奶牛的念頭,并得到各級領導的大力支持。經(jīng)過充分的市場調(diào)研,多方籌資80多萬元,租用農(nóng)場閑置的土地,建起了牛舍、牛奶加工房,于1996年底從北京、二連引進40多頭優(yōu)良奶牛,在1997年春——周保雪的本命年牛年到來之際,掛出了“中興奶牛公司”的牌子,開始向油田供應鮮奶。因此,人們喊他“牛司令”。

養(yǎng)牛是十分辛苦的工作,不僅要天天喂草、添料、清糞,而且還要四處聯(lián)系業(yè)務,常常白天忙碌,晚上熬夜。這對這位從一線崗位回來的年輕人來說,累并不可怕,而使他嘗到苦頭的是從采油、輸油到養(yǎng)牛這一隔行的跨越。由于不懂養(yǎng)牛技術(shù),去年4月,連續(xù)死了4頭奶牛,損失2萬多元。這一教訓,使他清醒地認識到,養(yǎng)牛需要科學。為此,他跑北京、石家莊,請專家為牛治病,還特聘北京奶制品研究所的專家作長期技術(shù)指導,使奶牛公司逐漸走上科學養(yǎng)牛的軌道。接著,他又在去年9月投資10萬元購進高溫高壓瞬間滅菌機、罐裝機,變開始時的散裝為罐裝,不僅讓人喝上鮮奶,而且要喝上無菌的潔凈奶。今年4月,新上的一套酸奶裝置投產(chǎn),為消費者增加了新的奶制品。

新鮮、潔凈、廉價的奶產(chǎn)品,使中興公司越辦越紅火,周保雪的名字也不脛而走。奶牛由創(chuàng)業(yè)時的40多頭發(fā)展到60多頭,日產(chǎn)奶由100公斤發(fā)展到數(shù)百公斤,9個銷售點天天供不應求,許多單位找上門來在奶牛公司設點。公司開業(yè)以來,平均月收入三四萬元,扣除成本及擴大再生產(chǎn)資金,每月獲純利數(shù)千元。

經(jīng)濟效益好了,周保雪不忘社會效益。他先后投資1．6萬元,在奶牛場植樹6000多株,投資上萬元修筑附近道路。一年多來,中興公司不僅為10多位職工家屬、待業(yè)子女找到了工作崗位,月收入接近全民在崗職工,而且還為當?shù)剞r(nóng)民致富找到了一條新路——為奶牛割青草。他除了服務油田、微利銷售外,還對特困戶實行優(yōu)價銷售,至今每月供優(yōu)價奶已達50多公斤。他還向局團委提出申請,請求資助一個特困生上學。周保雪的創(chuàng)業(yè)奉獻之舉,在華北油田被廣為傳誦。

談到這一年多走過的路,周保雪說:“我是個在黨旗下舉手宣過誓的人,雖難為黨做大事,但只要是有益于人民有益于社會的實事,我都愿意做,這樣,才能對得起共產(chǎn)黨員的稱號。在當前的改革中,每個人都要找到自己的位置,不能躺在國家身上吃大鍋飯,年輕人要敢于開創(chuàng)新事業(yè)。我歡迎更多的年輕人與我走到一起來,為油田安置分流人員再作新貢獻?！?/p>

(載于1998年7月7日《中國石油報》)