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        本書的創(chuàng)新和不足之處

        時間:2023-06-11 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:1.3.2 本書的不足之處涉農(nóng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論體系建設(shè)是一項浩大工程。本書在構(gòu)建涉農(nóng)鏈供應(yīng)鏈管理體系時,能考慮到農(nóng)產(chǎn)品與生物質(zhì)之間的差異性,并進行了探討。涉農(nóng)供應(yīng)鏈理論體系的構(gòu)建不僅涉及到“一般”供應(yīng)鏈分析所用的所有理論工具,還涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等“專門”理論,受本人研究能力的限制,ARSC理論體系構(gòu)架中的理論綜合和分析的深度還有待進一步提高。

        1.3 本書的創(chuàng)新和不足之處

        1.3.1 本書的創(chuàng)新之處

        1)基礎(chǔ)理論體系建設(shè)上的突破

        本書的首要工作是梳理和規(guī)范涉農(nóng)供應(yīng)鏈理論的叢林[12]。首先從理論源頭尋找到引發(fā)混亂的原因,提出了基于源物質(zhì)生物屬性的供應(yīng)鏈基本劃分準(zhǔn)則,闡述了涉農(nóng)供應(yīng)鏈范疇的核心是其“系統(tǒng)”屬性[13];進而將涉農(nóng)供應(yīng)鏈劃分為:實體型、服務(wù)型和結(jié)合型三種基礎(chǔ)類型。最后,深化了涉農(nóng)供應(yīng)鏈的特征分析和管理分類。為后續(xù)研究提供了一個重要的、清晰的分析基礎(chǔ)。

        2)理論認(rèn)識上的提升

        從經(jīng)濟學(xué)角度看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化框架下的供應(yīng)鏈實踐,作為一種管理創(chuàng)新,有利于彌補農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一創(chuàng)新制度業(yè)已顯現(xiàn)的缺陷和不足,客觀上鞏固并促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成果和經(jīng)驗積累;有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化制度創(chuàng)新沿著路徑的良性依存而不是惡性閉鎖方向發(fā)展。

        3)運營角度的認(rèn)識深化

        研究發(fā)現(xiàn),在存在產(chǎn)業(yè)分離點的涉農(nóng)鏈中,在“速度陷區(qū)”影響的基礎(chǔ)上,涉農(nóng)供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)(bullwhip)與蛛網(wǎng)效應(yīng)(spider web)共同作用,疊加形成“箱鼠”效應(yīng)(Mib-Pfbe)。而Mib-Pfbe效應(yīng)有助于解釋,在涉農(nóng)鏈的中段產(chǎn)能較為剛性的情況下,其原材料與產(chǎn)成品庫存的雙重過量堆集的現(xiàn)象;也有助于理解這一背景下相關(guān)主體強烈違約動機的誘致力生成問題。

        4)實證收獲

        迄今為止,較為全面地實證和總結(jié)了我國國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)涉農(nóng)供應(yīng)鏈協(xié)同的總體狀況、趨勢,為相關(guān)部門決策提供了重要依據(jù)。此外,還提煉了一些ARSCM標(biāo)桿(Benchmarking)。

        5)ARSC基本設(shè)計理念上的突破

        進一步推進和完善了Fisher,Martin Christopher,David Simchi-levi,Douglas.M.Lambert、馬士華等供應(yīng)鏈學(xué)者的“面向產(chǎn)品設(shè)計理論”在涉農(nóng)領(lǐng)域的運用。結(jié)合理論分析和實證結(jié)果,澄清了理論界對農(nóng)產(chǎn)品/食品的“功能性產(chǎn)品”假設(shè)存在的問題,較為全面的剖析了涉農(nóng)領(lǐng)域“推式策略”向推拉結(jié)合型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變的動因,探討了涉農(nóng)環(huán)境下延遲策略運用的空間與CODP的定位。最后,提出了涉農(nóng)環(huán)境下推拉結(jié)合型涉農(nóng)鏈運作的風(fēng)險分析框架。

        6)探討了涉農(nóng)供應(yīng)鏈優(yōu)化的機制

        以不穩(wěn)定性治理為基礎(chǔ),以物流、資金流、信息流等方面為抓手,較為全面的探討了涉農(nóng)供應(yīng)鏈優(yōu)化的機制。

        1.3.2 本書的不足之處

        涉農(nóng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論體系建設(shè)是一項浩大工程。由于受資料占有、研究手段、時間、體力、精力、研究經(jīng)費和本人學(xué)術(shù)水平等方面的限制,本書還存在一些缺陷,有待進一步完善。

        (1)由于整個研究過程中不斷發(fā)現(xiàn)實際條件的限制,對研究方案(包括調(diào)研對象)經(jīng)過多次調(diào)整,研究在連續(xù)性和完整性上存在一定缺憾。此外,主要調(diào)研跨度達3年半,因此不能保證所有實證數(shù)據(jù)都集中分布于相對緊湊的時間截面上。

        (2)本書在構(gòu)建涉農(nóng)鏈供應(yīng)鏈管理體系時,能考慮到農(nóng)產(chǎn)品與生物質(zhì)之間的差異性,并進行了探討。但是,受資料和調(diào)研范圍的限制,可能會忽視其他一些重要的代表性的領(lǐng)域。

        (3)在調(diào)研和實證方面由于條件限制,問卷調(diào)查所獲取的數(shù)據(jù)樣本量有限,可能會一定程度上影響分析的結(jié)果。對此,研究中進行了一些方法上的調(diào)整。此外,為了調(diào)查能正常完成,盡可能避免涉及較多的企業(yè)內(nèi)部敏感數(shù)據(jù)以及許多企業(yè)并沒有規(guī)范的考察指標(biāo)。

        (4)TPL是聯(lián)結(jié)涉農(nóng)供應(yīng)鏈節(jié)點的重要的功能和策略領(lǐng)域,是ARSC研究的重要內(nèi)容之一,本實證研究對此沒有過多的探討。主要由于:在初步調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前涉農(nóng)加工企業(yè)中TPL的使用比例相對較低,無法達到統(tǒng)計分析的要求。另外,在我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)物流中,存在著許多從事農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)膫€人運輸戶、經(jīng)紀(jì)人,這些物流主體離真正的第三方物流企業(yè)有較大差距,其性質(zhì)難以準(zhǔn)確劃分。

        (5)回避了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中農(nóng)民的組織化問題,為了研究方便在實證中以加工企業(yè)為調(diào)查對象,而把農(nóng)民、合作組織或生產(chǎn)基地簡單地作為整體假定為龍頭企業(yè)的供應(yīng)商;因而,所得結(jié)果可能會有偏差。

        (6)考察我國國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的SCM實踐水平,是將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化評判標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)鏈管理水平指標(biāo)(主要是擴展的“企業(yè)物流”)綜合考慮合成的,這一合成的科學(xué)性和合理性還有待實踐檢驗。

        (7)本書重點在基礎(chǔ)理論體系構(gòu)建和實踐發(fā)掘兩個方面。但涉農(nóng)供應(yīng)鏈管理內(nèi)容十分龐雜,所以不可避免地存在可能的遺漏之處。涉農(nóng)供應(yīng)鏈理論體系的構(gòu)建不僅涉及到“一般”供應(yīng)鏈分析所用的所有理論工具,還涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等“專門”理論,受本人研究能力的限制,ARSC理論體系構(gòu)架中的理論綜合和分析的深度還有待進一步提高。

        【注釋】

        [1]Sabine Willems DaveM.Boselie.Agri-Supply ChainManagement,To Stimulate Cross-BorderTrade in Developing Countries and Emerging E-conomies.S-Hertogenbosch,2002,8.

        [2]AFGC(Australian Food and Grocery Council)[EB/OL].http://www.afgc.org.au/o-verview/Overview.htm.

        [3]Victoria Salin.Information Technology In Agri-Food Supply Chains[J].International Food and Agribusiness Management Review.1998,11.

        [4]NicholasKalaitzandonakes.Biotechnology and the Restructuring of the Agricultural Sup-ply Chain.AgBioForum,1988,1(2):40~42.

        [5]Supply Chain Management and Production Agriculture.CHOICES Winter,2001~2002.

        [6]Simplot Turns Earth’s Resources into Australia’s Favorite Food Brands with Efficiency[EB/OL].http://www.i2.com/assets/pdf/AFDBD19A-53C8-46BD-8729AF869819588E.pdf.

        [7]孫煒,萬筱寧,孫林巖.電子商務(wù)環(huán)境下我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系的結(jié)構(gòu)優(yōu)化[J].工業(yè)工程與管理,2004,(5):34.

        [8]鑒于對這一假設(shè)謹(jǐn)慎的懷疑,本文將從理論聯(lián)系實際的角度探討這一問題。設(shè)想在一個擴大的域/背景下,問題將更為復(fù)雜——那就是,在長鏈/形態(tài)高度變換鏈下,在一體化ARSC模式下,單純的推式與拉式策略的適用條件是否充分和準(zhǔn)確。

        [9]因為對手/“敵人”很重要,所以接觸很必要。這一邏輯顯然與學(xué)術(shù)界假定的邏輯(基于友好關(guān)系)有很大的不同。

        [10]數(shù)據(jù)來源:國家自然科學(xué)基金委員會《國家自然科學(xué)基金項目匯編》。

        [11]在這里,一些研究者理解的“一般性”其實也是“特殊性”,因為早期對“供應(yīng)鏈”的研究局限于泛工業(yè)環(huán)境,其研究的是“工業(yè)聯(lián)結(jié)型供應(yīng)鏈”。嚴(yán)格意義上,我們不是用“一般性”來演繹“特殊性”,而是用一種“特殊性”來演繹另一種“特殊性”。

        [12]相比較于工業(yè)聯(lián)結(jié)型供應(yīng)鏈的高度(“森林”),筆者更愿意稱之為“灌木林”。

        [13]即自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)交匯作用的系統(tǒng)。

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