3.遵守紀(jì)律是敬業(yè)的根基

一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工?？梢哉f，紀(jì)律，永遠(yuǎn)是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，沒有紀(jì)律，便沒有了一切。

當(dāng)企業(yè)和員工都具有強(qiáng)烈的紀(jì)律意識(shí)，在不允許妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要借口時(shí)絕不找任何借口時(shí)，比如質(zhì)量問題，比如對(duì)工作的態(tài)度等，你會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)，工作因此會(huì)有一個(gè)嶄新的局面。

對(duì)企業(yè)和員工而言，敬業(yè)、服從、協(xié)作等精神永遠(yuǎn)都比任何東西重要。但是，這些品質(zhì)不是員工與生俱來的，不會(huì)有誰是天生不找任何借口的好員工。所以，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和灌輸顯得尤為重要。

還是來看看偉大的巴頓將軍的例子吧。喬治·福蒂在《喬治·巴頓的集團(tuán)軍》中寫道：“1943年3月6日，巴頓臨危受命為第二軍軍長。他帶著嚴(yán)格的鐵的紀(jì)律驅(qū)趕第二軍就像‘摩西從阿拉特山上下來’一樣。他開著汽車轉(zhuǎn)到各個(gè)部隊(duì)，深入營區(qū)。每到一個(gè)部隊(duì)都要啰啰嗦嗦訓(xùn)話，諸如領(lǐng)帶、護(hù)腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類的細(xì)則都要嚴(yán)格執(zhí)行。巴頓由此可能成為美國歷史上最不受歡迎的指揮官。但是第二軍發(fā)生了變化，它不由自主地變成了一支頑強(qiáng)、具有榮譽(yù)感和戰(zhàn)斗力的部隊(duì)……”

巴頓可以說是美國歷史上個(gè)性最強(qiáng)的四星上將，但他在紀(jì)律問題上、對(duì)上司的服從上，態(tài)度毫不含糊。他深知，軍隊(duì)的紀(jì)律比什么都重要，軍人的服從是職業(yè)的客觀要求。他認(rèn)為：“紀(jì)律是保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素，也是士兵們發(fā)揮最大潛力的基本保障。所以，紀(jì)律應(yīng)該是根深蒂固的，它甚至比戰(zhàn)斗的激烈程度和死亡的可怕性質(zhì)還要強(qiáng)烈。”“紀(jì)律只有一種，這就是完善的紀(jì)律。假如你不執(zhí)行和維護(hù)紀(jì)律，你就是潛在的殺人犯?！卑皖D如此認(rèn)識(shí)紀(jì)律，如此執(zhí)行紀(jì)律，并要求部屬也必須如此，這是他成就事業(yè)的重要因素之一”。

被人認(rèn)為有些粗魯?shù)陌皖D并不是強(qiáng)硬的命令者。他從不滿足于運(yùn)籌帷幄和發(fā)號(hào)施令，他經(jīng)常深入基層和前線考察，聽取部屬意見，而且身先士卒，讓部隊(duì)感受到統(tǒng)帥就在他們中間，從而愿意聽從他的命令，愿意服從他的指揮。