一、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程

自從有人類社會(huì)以來(lái)，人們就在從事著項(xiàng)目管理，只不過(guò)以前的項(xiàng)目管理沒(méi)有今天這樣先進(jìn)的工具、技術(shù)和方法，但我們的先人們?nèi)匀煌瓿闪酥敝两裉烊宰屛覀儑@為觀止的無(wú)數(shù)經(jīng)典項(xiàng)目。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的發(fā)展是工程和工程管理實(shí)踐的結(jié)果?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物，主要用于國(guó)防和軍工項(xiàng)目。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息社會(huì)的進(jìn)步，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)邁入了一個(gè)以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施為主要物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富生產(chǎn)及服務(wù)提供為手段的社會(huì)，現(xiàn)代項(xiàng)目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科，在發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)逐步發(fā)展成為企業(yè)管理的重要分支，并廣泛應(yīng)用于IT、金融、服務(wù)以及工程等諸多行業(yè)，因此現(xiàn)代項(xiàng)目管理也就逐步成了現(xiàn)代社會(huì)中主要的管理領(lǐng)域。

研究表明：近代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為是始于20世紀(jì)40年代。20世紀(jì)50年代美國(guó)出現(xiàn)的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）和“計(jì)劃評(píng)審技術(shù)”（PERT）是近代項(xiàng)目管理產(chǎn)生的標(biāo)志。項(xiàng)目管理最初的計(jì)劃和控制技術(shù)與系統(tǒng)論、組織理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、心理學(xué)、價(jià)值工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)等與項(xiàng)目管理實(shí)際結(jié)合起來(lái)，并吸收了控制論、信息論及其他學(xué)科的研究成果，發(fā)展成為一門較完整的獨(dú)立學(xué)科體系。

用一句話來(lái)給一個(gè)學(xué)科體系下定義是十分困難的，但我們可以通過(guò)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)在《項(xiàng)目管理知識(shí)體系綱要》中的一段話來(lái)了解項(xiàng)目管理的輪廓：“項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作?！?/p>

項(xiàng)目管理的理論來(lái)自于管理項(xiàng)目的工作實(shí)踐。時(shí)至今日，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一門學(xué)科，但是當(dāng)前大多數(shù)的項(xiàng)目管理人員擁有的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)不是通過(guò)系統(tǒng)教育培訓(xùn)得到的，而是在實(shí)踐中逐步積累的，并且還有許多項(xiàng)目管理人員仍在不斷地重新發(fā)現(xiàn)并積累這些專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)的過(guò)程，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷程，原始潛意識(shí)的項(xiàng)目管理萌芽經(jīng)過(guò)大量的項(xiàng)目實(shí)踐之后才逐漸形成了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念。

項(xiàng)目管理在其發(fā)展過(guò)程中主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：

（1）產(chǎn)生階段，即古代的經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理階段，在這個(gè)階段項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)是完成任務(wù)，如埃及金字塔、古羅馬的供水渠、中國(guó)的長(zhǎng)城等。該階段還沒(méi)有形成行之有效的方法和計(jì)劃，沒(méi)有科學(xué)的管理手段和明確的操作技術(shù)規(guī)范。

（2）形成和發(fā)展階段，即近代科學(xué)項(xiàng)目管理階段，在這個(gè)階段著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量三大目標(biāo)，例如利用關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)美國(guó)軍事計(jì)劃以及阿波羅登月計(jì)劃的成功管理。

（3）現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段，也是項(xiàng)目發(fā)展的成熟階段，項(xiàng)目管理除了實(shí)現(xiàn)時(shí)間、成本、質(zhì)量三大目標(biāo)，管理范圍不斷擴(kuò)大，應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步增加，與其他學(xué)科的交叉滲透和相互促進(jìn)不斷增強(qiáng)，也要強(qiáng)調(diào)面向市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，引入人本管理及柔性管理的思想，以項(xiàng)目管理知識(shí)體系所包含內(nèi)容為指導(dǎo)，向全方位的項(xiàng)目管理方向發(fā)展。

總的來(lái)講，項(xiàng)目管理科學(xué)的發(fā)展是人類生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)發(fā)展的必然產(chǎn)物。從最原始的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)看，人的本能及潛意識(shí)行為是以完成所給定的項(xiàng)目任務(wù)為其最終目標(biāo)，然而為了完成任務(wù)，人們的活動(dòng)常常受到一定的限制，即對(duì)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)需要在時(shí)間、費(fèi)用與可交付物之間進(jìn)行綜合平衡。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的概念就是基于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三維坐標(biāo)約束而提出的一套科學(xué)管理方法，它追求的目標(biāo)是在給定的費(fèi)用限額下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成給定的項(xiàng)目任務(wù)。在這一界定下，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理著重在項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)節(jié)，并且更多的是站在項(xiàng)目實(shí)施方的立場(chǎng)上，分析如何才能更好地完成項(xiàng)目。然而，項(xiàng)目管理涉及的關(guān)系人非常廣泛，有投資方、設(shè)計(jì)方、承包方、監(jiān)理方及用戶方等，為此項(xiàng)目管理工作中就必須充滿多贏的思想，這也就是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念。現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)為項(xiàng)目管理的應(yīng)用提供了一套完整的學(xué)科體系，其追求的目標(biāo)是使項(xiàng)目參與方都得到最大的滿意及項(xiàng)目目標(biāo)的綜合最優(yōu)化。當(dāng)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理是擴(kuò)展了的廣義概念，項(xiàng)目管理更加面向市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)、注重人的因素、注重顧客、注重柔性管理，是一套具有完整理論和方法基礎(chǔ)的學(xué)科體系。